Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Октября 2012 в 17:31, отчет по практике
Задачами отчета по производственной практике являются:
- сбор общих сведений о банке;
- ознакомление с финансовой отчетностью банка;
- провести SWOT – анализ;
- узнать о менеджменте АО «Kaspi bank».
Целью отчета является выработка рекомендаций по совершенствованию деятельности банка.
Введение 3
1. Общая характеристика АО «Kaspi Bank» 5
1.1 Краткая история и миссия банка 5
1.2 Организационная структура АО «Kaspi bank» 7
1.3 Характеристика и тенденции развития банковского рынка 10
2. Анализ деятельности АО «Kaspi bank» и его финансового состояния 12
2.1 Структура бухгалтерского баланса банка и отчета о прибылях и убытках 12
2.2 SWOT – анализ деятельности АО «Kaspi bank» 20
2.3 Внутренняя и внешняя среда АО «Kaspi bank» 22
2.4 Менеджмент в АО «Kaspi bank» 23
3. Предложения по совершенствованию деятельности АО «Kaspi bank» 26
Заключение 28
Список литературы 29
Продолжение таблицы 5
1 |
2 |
Корреспондентские счета и вклады в других банках (за вычетом резервов на возможные потери) |
13 868 867 |
Займы, предоставленные клиентам (за вычетом резервов на возможные потери) |
201 723 616 |
Вложения в ценные бумаги (за вычетом резервов на возможные потери) |
18 629 922 |
Инвестиции в капитал и субординированный долг |
572 996 |
Основные средства (за вычетом амортизации) |
13 080 810 |
Нематериальные активы (за вычетом амортизации) |
438 729 |
Прочие активы (за вычетом резервов на возможные потери) |
3 443 144 |
ИТОГО АКТИВОВ |
278 132 994 |
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | |
Корреспондентские счета и вклады банков |
512 510 |
Ценные бумаги, проданные по соглашениям РЕПО |
1 520 053 |
Производные финансовые инструменты |
803 811 |
Банковские счета и вклады клиентов |
154 503 761 |
Выпущенные долговые ценные бумаги |
18 556 547 |
Задолженность перед банками |
51 967 920 |
Прочие привлеченные средства |
4 020 |
Субординированный долг |
14 833 460 |
Налоговые обязательства |
162 987 |
Отсроченное налоговое обязательство |
1 202 820 |
Прочие обязательства |
2 298 492 |
Дивиденды к выплате |
10 500 |
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
246 376 881 |
СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ | |
Уставный капитал |
17 605 026 |
простые акции |
17 363 740 |
привилегированные акции |
241 286 |
Эмиссионный доход |
801 623 |
Изъятый капитал |
- 875 470 |
Резервный капитал |
4 384 136 |
Прочие резервы |
118 512 |
Чистая прибыль (убыток) за период |
9 722 286 |
ИТОГО КАПИТАЛ |
31 756 113 |
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВ И СОБСТВЕННОГО КАПИТАЛА: |
278 132 994 |
Таблица 6
Отчет о прибылях и убытках по состоянию на 31 марта 2010 года
Наименование статьи |
|
1 |
2 |
Процентные доходы: |
8 340 042 |
по корреспондентским счетам и размещенным вкладам |
14 727 |
по займам и финансовой аренде, выданным банкам |
113 |
по займам, предоставленным клиентам |
7 488 351 |
по ценным бумагам |
365 173 |
по операциям РЕПО |
112 863 |
прочие процентные доходы |
358 815 |
Процентные расходы: |
5 936 688 |
по счетам клиентов |
3 744 035 |
по корреспондентским
счетам и вкладам, |
7 790 |
по займам, полученным от банков |
1 224 501 |
по выпущенным долговым ценным бумагам |
548 071 |
по субординированному долгу |
368 422 |
прочие процентные расходы |
43 869 |
Чистый процентный доход (убыток) до формирования резерва на потери по займам |
2 403 354 |
Формирование резервов на потери по займам |
1 429 562 |
Чистый процентный доход (убыток) |
973 792 |
Доходы в виде комиссионных и сборов |
614 997 |
Расходы по выплате комиссионных и сборов |
- 151 425 |
Доходы (убытки) от купли/продажи ценных бумаг (нетто) |
8 905 |
Доходы (убытки) от переоценки ценных бумаг (нетто) |
- 742 604 |
Доходы (убытки) по операциям с иностранной валютой (нетто) |
523 466 |
Доходы (убытки) от переоценки иностранной валюты (нетто) |
3 929 526 |
Прочие доходы |
27 166 |
Чистый непроцентный доход (убыток) |
4 210 031 |
Операционные расходы, в т.ч.: |
3 165 906 |
расходы на оплату труда и командировочные |
1 126 402 |
амортизация и износ |
262 452 |
расходы по выплате
налогов и других обязательных
платежей в бюджет, за исключением
корпоративного подоходного |
268 722 |
Продолжение таблицы 6
1 |
2 |
Операционная прибыль |
1 826 727 |
Формирование резервов на потери по прочим операциям |
- 9 621 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
1 836 348 |
Расходы по налогу на прибыль |
65 696 |
Чистая прибыль (убыток) |
1 902 044 |
Как следует из таблиц, с 2008 года по 2010 год активы банка возросли. Вместе с тем возрастают принимаемые Банком риски, именно это определяет актуальность вопроса повышения капитализации, в том числе с использованием новых механизмов и возможностей. Чистая прибыль – за 2008год составила 8313603 тенге, 2009 год- 3916494 тенге, а на 31 марта 2010 года чистая прибыль составила 1902044 тенге. Это было обеспечено в основном за счёт ускоренного роста по сравнению со средними темпами по банковскому сектору процентных доходов по клиентским кредитам и чистого комиссионного дохода.
Результаты деятельности АО «Kaspi bank» обеспечили рост конкурентоспособности по всем основным направлениям бизнеса и заметное укрепление позиций Банка в большинстве сегментов казахстанского рынка банковских услуг, что свидетельствует об успешной реализации стратегических задач.
Таблица 7
Анализ бухгалтерский баланса АО «Kaspi bank» за 2008 - 2009год
2009 год |
2008 год |
+/- |
% | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
АКТИВЫ: |
||||
Денежные средства и их эквиваленты |
32 134 230 |
19 877 821 |
12256409 |
61 |
Обязательные резервы |
4 921 560 |
12 457 731 |
-7536171 |
-60 |
Финансовые активы, отражаемые по справедливой стоимости через прибыли или убытки |
4 756 209 |
6 678 557 |
-1922348 |
-28 |
Средства в банках |
1 036 509 |
4 042 095 |
-3005586 |
-74 |
Ссуды, предоставленные клиентам |
182 995 700 |
187 708 939 |
-4713239 |
-2 |
Инвестиции, имеющиеся в наличии для продажи |
16 914 900 |
20 347 657 |
-3432757 |
-16 |
Продолжение таблицы 7
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Инвестиции, удерживаемые до погашения |
7 277 658 |
4 272 144 |
3005514 |
70 |
Основные средства и нематериальные активы |
13 584 926 |
12 374 334 |
1210592 |
9 |
Дебиторы по страхованию |
1 083 937 |
567 616 |
516321 |
90 |
Прочие активы |
2 365 780 |
920 086 |
1445694 |
157 |
ИТОГО АКТИВЫ |
267 071 409 |
269 246 980 |
-2175571 |
-0,8 |
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ |
||||
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА: |
||||
Финансовые обязательства, отражаемые по справедливой стоимости через прибыли или убытки |
53 000 |
357 353 |
-304353 |
-85 |
Средства банков |
57 003 800 |
80 671 875 |
-23668075 |
-29 |
Средства клиентов |
129 461 461 |
89 670 598 |
39790863 |
44 |
Выпущенные долговые ценные бумаги |
18 265 809 |
41 552 743 |
-23286934 |
-56 |
Прочие привлеченные средства |
8 256 |
20 676 |
-12420 |
-60 |
Резервы |
2 628 |
430 143 |
-427515 |
-99 |
Обязательства по отложенному налогу на прибыль |
1 165 117 |
1 584 263 |
-419146 |
-26 |
Страховые резервы |
1 757 643 |
1 502 670 |
254973 |
17 |
Прочие обязательства |
1 071 019 |
1 588 739 |
-517720 |
-32 |
Субординированный долг |
14 104 674 |
10 629 718 |
3474956 |
32 |
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
222 893 407 |
228 008 778 |
-5115371 |
-2 |
КАПИТАЛ: |
||||
Уставный капитал |
17 321 299 |
17 507 440 |
-186141 |
-1 |
Эмиссионный доход |
1 396 761 |
1 388 397 |
8364 |
0,6 |
Дефицит переоценки инвестиций,
имеющихся в наличии для |
-2 272 470 |
-1 146 938 |
-1125532 |
98 |
Фонд переоценки основных средств |
2 121 446 |
1 958 658 |
162788 |
8 |
Нераспределенная прибыль |
25 610 966 |
21 530 645 |
4080321 |
19 |
Продолжение таблицы 7
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
ИТОГО КАПИТАЛ |
44 178 002 |
41 238 202 |
2939800 |
7 |
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ |
267 071 409 |
269 246 980 |
-2175571 |
-0,8 |
Как следует из таблицы 2.7, с 2008 года по 2009 год денежные средства банка возросли на 61%. Вместе с тем возрастают принимаемые Банком риски, именно это определяет актуальность вопроса повышения капитализации, в том числе с использованием новых механизмов и возможностей.
Результаты деятельности АО «Kaspi bank» обеспечили рост конкурентоспособности по всем основным направлениям бизнеса и заметное укрепление позиций Банка в большинстве сегментов казахстанского рынка банковских услуг, что свидетельствует об успешной реализации стратегических задач.
2.2 SWOT – анализ деятельности АО «Kaspi bank»
В исследовании управления сегодня большую роль играют экспертные методы оценок. Одним из разновидностей таких методов является оригинальный метод SWOT-анализа. Он получил такое название по первым буквам слов, которые на русский язык переводятся как Сильные и Слабые стороны, Возможности и угрозы (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).
Именно с появлением SWOT модели аналитики получили инструмент для своей интеллектуальной работы. Известные, но разрозненные и бессистемные представления о фирме и конкурентном окружении SWOT анализ позволил сформулировать аналитикам в виде логически согласованной схемы взаимодействия сил, слабостей, возможностей и угроз.
Для составления данного SWOT-анализа необходимо было изучить достоинства и недостатки банка, а также его возможности и угрозы. Исходя из собранной информации об АО «Kaspi bank» и сравнений его с другими банками города Рудного (Евразийский Банк, Народный Банк, ЦеснаБанк и др.) была составлена следующая таблица SWOT-анализа.
Таблица 8
SWOT – анализ АО «Kaspi bank»
Внутренние достоинства |
Внешние возможности фирмы |
1 |
2 |
- Высокий образовательный уровень персонала; - Достаточная известность; - Эффективная система мотивации сотрудников; - Адекватные финансовые ресурсы; - признанный лидер рынка; - Возможность обучения кадров; - Деловая и профессиональная специализация; - Умение сотрудников работать в команде; - Хорошо проработанная функциональная стратегия; - Оказание консультационных услуг. |
- Изменение рекламных технологий; - Развитие информационной отрасли; - Совершенствование менеджмента; - Снижение безработицы; - Совершенствование технологии производства; - Экономический рост; - Выход на новые рынки. |
Внутренние недостатки |
Внешние угрозы |
- Недостаточно знаний о конкурентах - Неучастие персонала
в принятии управленческих - Отсутствие маркетинговых исследований; - Недостаточный контроль исполнения приказов и распоряжений. |
- Увеличение конкурентных преимуществ со стороны конкурентов; - Усиление конкуренции; - Медленный рост рынка; - Рост темпов инфляции; - Дорогостоящие законодательные требования; - Рост налогов и пошлин. |