Отчет по практике в АО "Каспий банк"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Октября 2012 в 17:31, отчет по практике

Описание работы

Задачами отчета по производственной практике являются:
- сбор общих сведений о банке;
- ознакомление с финансовой отчетностью банка;
- провести SWOT – анализ;
- узнать о менеджменте АО «Kaspi bank».
Целью отчета является выработка рекомендаций по совершенствованию деятельности банка.

Содержание работы

Введение 3
1. Общая характеристика АО «Kaspi Bank» 5
1.1 Краткая история и миссия банка 5
1.2 Организационная структура АО «Kaspi bank» 7
1.3 Характеристика и тенденции развития банковского рынка 10
2. Анализ деятельности АО «Kaspi bank» и его финансового состояния 12
2.1 Структура бухгалтерского баланса банка и отчета о прибылях и убытках 12
2.2 SWOT – анализ деятельности АО «Kaspi bank» 20
2.3 Внутренняя и внешняя среда АО «Kaspi bank» 22
2.4 Менеджмент в АО «Kaspi bank» 23
3. Предложения по совершенствованию деятельности АО «Kaspi bank» 26
Заключение 28
Список литературы 29

Файлы: 1 файл

Отчет по практике.docx

— 85.93 Кб (Скачать файл)

- постоянный контроль за эффективностью деятельности фирмы, координация работы подразделений фирмы;

- постоянный поиск и освоение новых рынков.

- определение конкретных целей развития фирмы;

- выявление приоритетности целей, их очередности и последовательности решения;

- разработка стратегии развития фирмы — хозяйственных задач и путей их решения;

- выработка  системы  мероприятий для  решения  намечаемых  проблем на различные временные периоды;

- определение необходимых ресурсов и источников их обеспечения;

- установление контроля за выполнением поставленных задач.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

 

Банки являются главными финансовыми  посредниками в рыночной экономике. Банки  являются  органами  экономического  управления,  их ответственность  перед  своими  клиентами  носит   экономический   характер. Вокруг  банков  группируются  фирмы  и   компании, зависимые от них или  сами определяющие деятельность  тех  или  иных  банков. По мере развития рыночных отношений в экономике  и обществе,  усиливается экономическая  роль  банков.

Банковский  менеджмент, или управление финансовыми ресурсами  банка, охватывает систему  принципов, методов, форм и приемов  регулирования рыночного  механизма в области  банковских финансов с целью повышения  конкурентоспособности  хозяйствующих субъектов, в том числе  и банков.

При малом  бизнесе для управления финансами достаточно квалификации бухгалтера или экономиста, т.к. финансовые операции не выходят за рамки  обычных наличных и безналичных  расчетов. При среднем  и большом бизнесе  формируется большой  поток капиталов  и, соответственно, большой  массив потребителей продукции (работ, услуг), причем преобладают  финансовые операции, связанные с инвестициями, движением и преумножением  капитала (траст, лизинг, селенг и т.д.). Для  управления банковскими  финансами требуются  высококвалифицированные  специалисты в  области финансового  бизнеса, владеющие  особой отраслью менеджмента.

Совершенствование банковского менеджмента  имеет целью: 1) увеличение объема оказываемых  клиентам банка услуг; 2) снижение издержек и  потерь от невозврата кредитов; 3) повышение  цен на эти услуги в связи с повышением их качества и надежности. Последний вариант  в условиях конкурентного  рынка вряд ли приемлем.

В данной работе была изложена краткая характеристика АО «Kaspi bank», узнали что деятельность банка началась с 1января 1991года. Также была представлена его организационная структура до и после преобразования. Структура АО «Kaspi bank» в 2007 году работала не совсем эффективно. Поэтому одной из основных задач стала реорганизация структуры управления банком. Под организационной структурой фирмы понимается её организация из отдельных подразделений с их взаимосвязями, которые определяются поставленными перед фирмой и её подразделениями  целями и распределением между ними функций.

Ознакомились с финансовой отчетностью банка, рассмотрели  годовые отчеты АО «Kaspi bank» о прибылях и убытках и бухгалтерский баланс.

Провели SWOT-анализ, выявили внутренние достоинства и недостатки, а также внешние угрозы и возможности банка. Определили, что достоинств деятельности АО «Kaspi bank» гораздо больше чем недостатков.

И в завершении данной работы были составлены предложения по совершенствованию  деятельности АО «Kaspi bank».

Список литературы

 

 

  1. Годовой отчет АО «Kaspi bank» за 2008 год.
  2. Годовой отчет АО «Kaspi bank» за 2009 год.
  3. Годовой отчет АО «Kaspi bank» за 2010 год.
  4. Особенности становления банковского сектора Республики Казахстан // ҚазЭУ хабаршысы.- 2007. №3. с.255-260
  5. Казахстанские банки и преимущества внедрения Базеля II // в сб.: материалы научной международной конференции молодых ученых, студентов и школьников «YII Сатпаевские чтения» / ПГУ имени С. Торайгырова.- Павлодар, 2007.- 20-22 апреля. – Т. 19.- с. 121-125
  6. Анализ развития корпоративного управления в АО «Банк Каспийский» // в сб.: материалы международной  научной конференции «Национальная экономика и право в современных условиях: проблемы, приоритеты, перспективы развития». – Алматы: Университет «Туран», 2008.- 7-8 ноябрь. -  c. 314-320
  7. Глобальная сеть Интернет, сайт: www.bc.kz

 


Информация о работе Отчет по практике в АО "Каспий банк"