Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Сентября 2013 в 20:57, отчет по практике
Фирма была создана и приступила к работе в 1998 году.
Ассортимент предприятия:
1) Платья (включая сарафаны) из х/б, шёлковых, шерстяных, полушерстяных тканей для девочек дошкольного и школьного возраста;
2) Костюмы школьные из шерстяных, полушерстяных тканей для девочек школьного возраста;
3) Костюмы летние из х/б, шёлковых тканей для девочек дошкольного и школьного возраста
Итого в компании выделены 13 бизнес-процессов. Из них 1 процесс управления, 5основных процессов и 7 вспомогательных.
В результате проведённого анализа организации, а также анализа бизнес-процесса выполнения заказа выявлена проблема несвоевременная доставка продукции заказчикам, выявлены слабые стороны в организации бизнес-процесса. Одной из причин проблемы является потребность организации в дополнительных кадрах. На предприятии имеется свободное швейное оборудование, которое простаивает. Поэтому необходимо осуществить набор персонала и начать его с оценки потребности в данном персонале (сколько работников, какой квалификации, когда и где потребуется, какие затраты потребуются для выполнения запланированных кадровых мероприятий (планирование фонда оплаты труда)).
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
Информация о работе Отчет по практике в ИП Корчак Юлия Борисовна