Отчет по практике в СПК «Красный Уралец»

Введение

 

Эффективность деятельности сельскохозяйственных предприятий, зависит  от многочисленных и разнообразных  факторов. Среди них выделяются внешние  и внутренние факторы. К внешним  факторам можно отнести современную  ситуацию, сложившуюся в нашей  стране, связанную с трудностями становления рыночных отношений. К сожалению, реальность такова, что большинство, даже очень крупных сельскохозяйственных предприятий страны находятся в критическом состоянии, когда не хватает финансовых ресурсов, высок уровень налогообложения, инфляции, большая кредиторская и дебиторская задолженность и т. д. В таких условиях важно правильно оценить производственно-хозяйственную деятельность и финансовое состояние предприятия и определить пути дальнейшего его развития.

 Но сама по себе финансовая деятельность предприятия не дает никаких выводов, поэтому необходимо проведение анализа этого состояния.

 В настоящее время тема  финансовой деятельности и диагностика  финансового состояния весьма  актуальна, т. к. с переходом  предприятий к различным организационно-правовым формам изменились и принципы работы, и принципы учета результатов деятельности хозяйствующего субъекта, а значит принципы анализа этой деятельности.

 Диагностика финансового состояния  дает основания сделать выводы  о реальной возможности предприятия выполнять свои обязательства перед кредиторами и обеспечивать финансирование производственного процесса.

 Преддипломная практика  проходила на сельскохозяйственном  производственном кооперативе "Красный Уралец" (в дальнейшем СПК).

 Предмет исследования - финансово-хозяйственная деятельность предприятия.

 Цель преддипломной  практики состояла в: 

• сборе финансовых данных;

• исследования методик диагностик финансового состояния предприятия;

• более подробная характеристика имущественного и финансового положения хозяйствующего субъекта, результатов его деятельности;

• диагностика финансовой деятельности СПК "Красный Уралец" по рекмендуемой методике и пути совершенствования финансового состояния на предприятии.

 В ходе исследования методик диагностик финансовой деятельности были использованы методические пособия и руководства, периодические издания и научные труды видных отечественных и зарубежных экономистов, таких как: Балабанов И. Т. "Основы финансового менеджмента", Холт "Финансовый менеджмент", Ефимова "Как анализировать финансовое положение предприятия?", Артеменко В. Г., Беллендир М. В. "Финансовый анализ", Шеремет А. Д. Сайфулин Р. С. "Методика финансового анализа" и другие.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

I. Общая характеристика СПК «Красный Уралец»

1.1 Природно-экономическая характеристика

Етышинское сельское поселение в составе Чернушинского  муниципального района расположено  на  юге Пермского края, граничит с  поселениями: Павловское сельское поселение, Трушниковское сельское поселение, Таушинское сельское поселение, Труновское сельское поселение Чернушинского района. Часть границ поселения проходит с границами республики Башкортостан.

Административный центр  поселения – село Етыш, расстояние до районного центра г.Чернушка составляет 22 км. Связь  села Етыш с районным центром  г.Чернушка осуществляется в двух направлениях;  Етыш – Тауш - г.Чернушка, Етыш – Павловка – г.Чернушка в этих направлениях 8 км гравийное покрытие дорог,14 км асфальтовое покрытие  дорог.

В Етышинское сельское поселение входят следующие населенные пункты:

- село Етыш;

- деревня Кузнецово;

- деревня Устиново.

 Общая площадь Етышинского  сельского поселения составляет 6200 га. Сельскохозяйственные угодья  занимают наибольшую часть от  общего количества земель в  границах поселения. Земли сельхозназначения, являются экономической основой Етышинского поселения, и одним из основных источников дохода жителей поселения.  Численность населения по данным на 01.01.2010 года составила 677 человек. В состав поселения входят населенные пункты: с. Етыш, д. Устиново, д. Кузнецово.

 Администрация Етышинского сельского поселения – исполнительно-распорядительный орган Етышинского сельского поселения, наделенный полномочиями по решению вопросов местного значения. Администрацией поселения руководит глава поселения на принципах единоначалия.  Администрация поселения обладает правами юридического лица. Финансирование деятельности администрации поселения осуществляется за счет средств бюджета поселения.      Администрация осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательными и нормативными актами Российской Федерации и Пермской области, настоящим Уставом, решениями Совета депутатов, постановлениями и распоряжениями главы поселения. В своей деятельности администрация поселения подконтрольна и подотчетна Совету депутатов поселения.

 

1.2. Анализ современного состояния СПК «Красный Уралец»

Земля – главное и  ничем не заменимое средство сельскохозяйственного  производства. В сельском хозяйстве  земля является той средой, которая  обеспечивает растения водой и необходимыми для роста растений элементами, и тем самым непосредственно участвует в процессе производства. Важнейшей составной частью ресурсов сельского хозяйства являются земельные фонды. Каждая организация должна эффективно использовать землю , бережно относиться к ней, повышать ее плодородие, не допускать эрозии почв, заболачивания, зарастание сорняками и так далее. От рационального использования земли, повышения ее плодородия зависит развитие всех отраслей сельскохозяйственного производства.

Таблица 1. – Состав и структура земельных ресурсов в СПК «Красный Уралец»

Показатель	2009	2010	2011	Структура, %
Общая зем. площадь	5101	5101	5101	100
Сельскохозяйственные угодья	3837	3837	3837	75,2
Не сельскохоз. угодья	1264	1264	1264	24,8

 

Рассматривая состав и структуру земельных угодий в СПК «Красный уралец» можно сделать вывод, что на протяжении  последних  трех лет никаких изменений не произошло. Общая площадь земельных угодий составила 5101 га, из них площадь сельскохозяйственных угодий – 3837 га, 1264 га – это площадь земель не сельскохозяйственного назначения.

Таблица 2. – Состав и структура сельскохозяйственных угодий в СПК «Красный Уралец»

Категории земель	Общая площадь, га	Структура, %
Общая земельная площадь-всего	5101	100
Всего сельскохозяйственных угодий	3837	75,2
В т.ч Пашня	3220	63,2
Сенокосы	463	9,0
Пастбища	154	3,0
Не сельскохозяйственные угодья	1264	24,8
В т.ч Лесные массивы	1107	21,7
Древесно-кустарниковые	99	2,0
Пруды и водоемы	46	0,9
Болота	7	0,1
Прочие земли	5	0,1

 

Если брать во внимание данные таблицы 2, то видно, что большая часть площади сельскохозяйственных угодий занята пашней – 63,2%, а поскольку это наиболее прибыльная часть сельскохозяйственных угодий можно сделать вывод, что предприятие максимально эффективно использует свои земельные угодья.

Площадь  пашни составляет 3220 га, сенокосов – 463 га, пастбищ – 154 га. Процентная доля сенокосов и пастбищ составляет 9,0% и 3,0% от общей площади сельскохозяйственных угодий соответственно.

С целью выявления  основных и малоэффективных отраслей, которые не способствуют развитию предприятия, проводят анализ специализации хозяйства. Специализация хозяйства определяется структурой денежных поступлений от реализации товарной продукции, в которой отражается характер его экономических связей с народнохозяйственным комплексом и его роль в общественном разделении труда. Для этого рассмотрим состав и структуру товарной продукции в СПК «Красный Уралец» таблица 3.

 

 

Таблица 3. – Состав и структура товарной продукции СПК «Красный Уралец»

Показатель	2009		2010		2011
	Выручкатыс.руб	Удел. вес, %	Выручкатыс.руб	Удел. вес, %	Выручкатыс.руб	Удел. вес, %
Зерновые и зернобобовые	2410	15,7	2649	12,4	3658	14,6
Прочая продукция	62	0,4	395	1,9	189	0,8
Продукция собственного производства	466	3,0	322	1,5	31	0,1
Итого по растениеводству	2938	19,1	3366	15,8	3878	15,5
КРС	2779	18,1	3715	17,4	6845	27,4
Молоко	9027	58,7	13371	62,6	13469	53,9
Мед	39	0,2	134	0,6	57	0,2
Прочая продукция	19	0,1	11	0,05	20	0,08
Продукция собственного производства	577	3,7	681	3,2	724	2,9
Итого по животноводству	12441	80,9	17982	84,2	21134	84,5
Всего по хозяйству	15379	100	21348	100	25012	100
Уровень специализации		0,72		0,75		0,76

 

Ус=СТПi/СТПобщ, Ус – уровень специализации.

• Ксп=100/ΣУi(2·i-1),

Ксп – коэффициент  специализации. 
Уi – уровень специализации. 
2 – порядковый номер в ранжированном ряду.

Ксп (2009г.) = 100/80,9(2*1-1)+19,1(2*2-1)=0,72;

Ксп (2010г.) = 100/84,2(2*1-1)+15,8(2*2-1)=0,75;

Ксп (2011г.) = 100/84,5(2*1-1)+15,5(2*2-1)=0,76.

Расчеты показывают, что коэффициент специализации  за все годы высок, что говорит об углубленной специализации. Наибольший удельный вес занимает молоко 53,9%. и мясо КРС удельный вес которого составляет 27,4%. Продукция растениеводства составила 15,5%, что существенно ниже уровня 2009 года.

На основании вышеизложенного  можно сделать вывод, что определяющим специализацию является реализация молока и мяса КРС.

 

1.3 Структура управления

Высшим органом управления в СПК «Красный Уралец» является руководитель общества Женин Михаил Сергеевич. В работе по управлению производством опирается на главных специалистов. Он организует коллектив предприятия на эффективное использование сырья, имеющейся техники, оборудования, закрепленной земли, выполнение работ, оказание услуг.

Ведущей фигурой в СПК «Красный Уралец» является главный бухгалтер. Он осуществляет руководство бухгалтерским учетом, отчетностью и финансовой деятельностью предприятия, обеспечивает контроль за сохранностью собственности, правильную постановку и достоверность учета и отчетности, целесообразное использование финансовых средств и материальных ценностей, осуществление режима экономии. Главный бухгалтер подчиняется непосредственно председателю СПК « Красный Уралец», а в отношении вопросов организации и методики ведения бухгалтерского учета и составления отчетности.

Достаточная обеспеченность сельскохозяйственных предприятий  трудовыми ресурсам, их рациональное использование, высокий уровень  производительности труда имеют  большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспечения сельхозпредприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат-объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Трудовыми ресурсами  называется часть населения, обладающая необходимым физическим развитием, знаниями и опытом для работы в народном хозяйстве. Это общее понятие трудовых ресурсов в равной степени относится и к сельскому хозяйству. Рассмотрим наличие трудовых ресурсов СПК «Красный Уралец» в таблице 4.

Таблица 4. – Обеспеченность хозяйства трудовыми ресурсами

Категории работников	2009	2010	2011	Отклонение +/-, чел.
Всего работников	118	122	117	1
Работники, занятые в сельском хозяйстве - всего	103	116	109	6
В т.ч рабочие постоянные	87	101	94	7
Из них: трактористы-машинисты	26	22	23	3
Операторы машинного доения	13	16	17	4
Скотники крупного рогатого скота	21	25	24	3
Служащие	16	15	15	1
Из них: руководители	8	7	7	1
Специалисты	6	6	6	-
Работники, занятые в подсобных  промышленных предприятиях	13	4	6	7
Работники торговли и общественного  питания	2	2	2	-