Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Января 2013 в 21:27, отчет по практике
Цель преддипломной практики состояла в:
• сборе финансовых данных;
• исследования методик диагностик финансового состояния предприятия;
• более подробная характеристика имущественного и финансового положения хозяйствующего субъекта, результатов его деятельности;
• диагностика финансовой деятельности СПК "Красный Уралец" по рекмендуемой методике и пути совершенствования финансового состояния на предприятии.
Коэффициент обеспеченности оборотного капитала собственными источниками финансирования. Показывает наличие у предприятия собственных средств, необходимых для его финансовой устойчивости.
Ко = (стр. 1300 – стр. 1100) / стр. 1200 – стр. 1230 ф.№1
Оборотные активы предприятия сформированы на 22% за счет собственных средств и на 78% за счет заемных.
Под ликвидностью понимается возможность реализовать предприятием материальные и другие ценности с целью их превращения в денежные средства. Величина оборотных средств влияет на финансовую устойчивость предприятий, внешним проявлением которой является ее платежеспособность. Для ее определения используется ряд основных финансовых показателей, представленных в таблице 13.
Таблица 13. – Анализ соотношения активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения за 2011год
Активы по степени ликвидности |
Сумма, тыс. руб. |
Норм. соотно-шение |
Пассивы по сроку погашения |
Сумма, тыс. руб. |
Излишек/ |
А1. Высоколиквидные активы (ден. ср-ва + краткосрочные фин. вложения) |
5 |
≥ |
П1. Наиболее срочные обязательства (привлеченные средства) (текущ. кред. задолж.) |
5 482 |
-5 477 |
А2. Быстрореализуемые активы (краткосрочная деб. задолженность) |
448 |
≥ |
П2. Среднесрочные обязательства (краткосроч. обязательства кроме текущ. кредит. задолж.) |
4 839 |
-4 391 |
А3. Медленно реализуемые активы (прочие оборот. активы) |
25 599 |
≥ |
П3. Долгосрочные обязательства |
6 501 |
+19 098 |
А4. Труднореализуемые активы (внеоборотные активы) |
24 626 |
≤ |
П4. Постоянные пассивы (собственный капитал) |
33 856 |
-9 230 |
Из четырех соотношений,
характеризующих наличие
Следует отметить, что проводимый по изложенной схеме анализ ликвидности баланса является приближенным, более детальным является анализ платежеспособности при помощи финансовых коэффициентов.
1. Коэффициент текущей ликвидности показывает, достаточно ли у предприятия средств, которые могут быть использованы им для погашения своих краткосрочных обязательств в течение года. Это основной показатель платежеспособности предприятия.
Ктл = (А1 + А2 + А3) / (П1 + П2) норма > 2
Ктл = (5 + 448 + 25599) / (5482 + 4839) = 2,5
2. Коэффициент быстрой ликвидности, или коэффициент «критической оценки», показывает, насколько ликвидные средства предприятия покрывают его краткосрочную задолженность.
Кбл = (А1 + А2) / (П1 + П2) норма 0,7 – 1
Кбл = (5 + 448) / (5482 + 4839) = 0,04
3. Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какую часть кредиторской задолженности предприятие может погасить немедленно.
Кал = А1 / (П1 + П2) норма >0,2
Кал = 5 / (5482 + 4839) = 0,0005
4. Для комплексной оценки ликвидности баланса в целом рекомендуется использовать общий показатель ликвидности баланса предприятия, который показывает отношение суммы всех ликвидных средств предприятия к сумме всех платежных обязательств (краткосрочных, долгосрочных , среднесрочных) при условии, что различные группы ликвидных средств и платежных обязательств входят в указанные суммы с определенными весовыми коэффициентами, учитывающими их значимость с точки зрения сроков поступления и погашения обязательств.
К = (А1 + 0,5*А2 + 0,3*А3) / (П1 + 0,5*П2 + 0,3*П3) норма ≥ 1
К = (5 + 0,5*448 + 0,3*25599) / (5482 + 0,5*4839 + 0,3*6501) = 0,8
5. Коэффициент обеспеченности собственными средствами показывает, насколько достаточно собственных оборотных средств у предприятия, необходимых для его финансовой устойчивости.
Косс = (П4 – А4) / (А1+ А2 + А3) норма ≥ 0,1
Косс = (33856 – 24626) / (5 + 448 + 25599) = 0,35
В результате проведенного
анализа показателей
Следует отметить, что в большинстве случаев достижение высокой ликвидности противоречит обеспечению более высокой прибыльности. Наиболее рациональная политика состоит в обеспечении оптимального сочетания ликвидности и прибыльности предприятия.
При этом независимо от стадии жизненного цикла, на котором находится предприятие, менеджмент вынужден решать задачу определения оптимального уровня ликвидности, поскольку, с одной стороны, недостаточная ликвидность может привести как к неплатежеспособности, так и к возможному банкротству, а с другой стороны, избыток ликвидности может привести к снижению рентабельности. В силу этого современная практика требует проявления все более совершенных процедур проведения анализа и диагностики состояния ликвидности.
Таблица 14. – Основные финансовые результаты деятельности СПК «Красный Уралец»
Показатель |
Значение показателя, тыс. руб. |
Изменение показателя | ||
2010 г. |
2011 г. |
тыс. руб. |
% | |
1. Выручка |
22 983 |
26 263 |
3 280 |
14,3 |
2. Расходы по обычным видам деятельности |
22 645 |
25 814 |
3 169 |
14 |
3. Прибыль (убыток) от продаж (1-2) |
338 |
449 |
111 |
32,8 |
4. Прочие доходы и расходы, кроме процентов к уплате |
3 467 |
2 839 |
628 |
18,1 |
5. EBIT (прибыль до уплаты процентов и налогов) (3+4) |
3 805 |
3 288 |
517 |
13,6 |
6. Проценты к уплате |
912 |
1 490 |
578 |
63,4 |
7. Изменение налоговых активов и обязательств, налог на прибыль и прочее |
– |
– |
– |
– |
8. Чистая прибыль (убыток) (5-6+7) |
2 893 |
1 798 |
1 095 |
37,8 |
Справочно: |
2 893 |
1 798 |
1 095 |
37,8 |
Изменение за период нераспределенной прибыли (непокрытого убытка) по данным бухгалтерского баланса (измен. стр. 1370) |
3 290 |
-1 422 |
х |
х |
За весь анализируемый период годовая выручка явно выросла до 26 263 тыс. руб. (на 3 280 тыс. руб.).
Прибыль от продаж за последний год составила 449 тыс. руб. В течение анализируемого периода отмечен существенный рост финансового результата от продаж, на 111 тыс. руб., или на 32,8%.
Обратив внимание на строку
2220 формы №2 можно отметить, что
организация не использовала возможность
учитывать общехозяйственные
Выводы и предложения
По материалам, собранным в ходе практики, а так же по самостоятельно проведенным исследованиям можно сделать следующие обобщающие выводы о состоянии СПК «Красный Уралец»:
Организационно-правовой структурой предприятия является сельскохозяйственный производственный кооператив.
Производственное направление - молочное скотоводство.
Деятельность предприятия в целом является прибыльной, однако из-за нарастающего диспаритета цен, отсутствия на должном уровне государственной поддержки рентабельность низкая. Уровень рентабельности в целом по хозяйству на 2011 год равен 1,6 %. Для увеличения рентабельности производства можно предложить: увеличить поголовье КРС, что повлечет за собой рост товарной продукции, а следовательно и прибыль предприятия.
Следует отметить высокий процент освоенности территории землепользования. Сельхозугодий за анализируемый период приходится 75,2% от общей земельной площади.
Преобладающая доля продукции животноводства (молоко – 53,9% в общем объеме продаж) реализуется перерабатывающим предприятиям.
Производство и реализация продукции растениеводства в СПК «Красный Уралец» не рентабельно.
Коэффициенты ликвидности в СПК «Красный Уралец» ниже нормы, предприятие является не ликвидным, т.е. не способным быстро ответить по своим обязательствам.
Коэффициенты обеспеченности собственными средствами, финансовой независимости, финансовой независимости в отношении формирования запасов и затрат показывают, удельных вес собственных средств предприятия в общей сумме оборотных средств, в общей сумме активов (пассивов) предприятия, и какая часть запасов и затрат формируется за счет собственных средств предприятия. Эти коэффициенты также низки, что говорит о большой доле заемных средств и сильной зависимости предприятия от кредиторов и неустойчивости его положения.
Согласно проведенным расчетам СПК «Красный Уралец» относится к четвертой группе финансовой устойчивости, то есть предприятие с высоким риском банкротства.
Чтобы обеспечивать выживаемость
предприятия в современных
Финансовое состояние определяет конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении.
Главная цель предприятия в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца.
Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности предприятия в целом. Если дела на предприятии идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится непрерывной.
Информация о работе Отчет по практике в СПК «Красный Уралец»