Отчет по практики в Агроцехе №55 ДП «Ильич-Агро Крым»

Поскольку Агроцех №55 является дочерним предприятием, то большей частью произведенной продукции распоряжается ОАО «ММК им. Ильича», которое находится в городе Мариуполе.

Хозяйство сотрудничает  со всеми дочерними предприятиями ОАО «ММК им. Ильича», которые находятся в Крыму, а именно это Агроцех №49 (с. Калинино, Красногвардейского р-на); Агроцех №62(с. Новоандреевка, Симферопольского р-на); Агроцех №66(с.Кировское, Феодосийского р-на); Агроцех №69(с. Табачное, Джанкойского р-на). Их сотрудничество сводится к бартерному обмену одной продукции на другую.

Большую часть произведённого зерна Агроцех №55 ДП «Ильич-Агро Крым», сдает на хранение на элеватор, который находится в пгт Красногвардейское, и им распоряжается ОАО «ММК им. Ильича». Оставшееся зерно хозяйство использует на свои нужды: семенной фонд, выдача пайщикам и рабочим под зарплату, а так же под зерно приобретают дизтопливо.

Основными покупателями продукции Агроцеха №55 ДП «Ильич-Агро Крым» Красногвардейского р-на являются:

- ООО «Сандора» (реализация  яблок);

- ООО «Крымская винодельческая  компания» (реализация винограда), с. Красный Партизан;

- ЧП Андрухов (реализация  свиней), пгт Октябрьское;

Также реализацию своей продукции хозяйство осуществляет на рынках Красногвардейского р-на и г. Симферополя.

 

Основными поставщиками материально-технических ресурсов для Агроцеха №55 ДП «Ильич-Агро Крым» являются:

- Октябрьский РЭС, пгт  Октябрьское;

-  Крымканал, пгт Красногвардейское;

- пгт Зуя (автозапчасти);

ГСМ и многие запчасти поставляет ОАО «ММК им. Ильича».

 

 Как видно, у хозяйства  не так много покупателей и поставщиков поскольку большей частью произведенной продукции распоряжается ОАО «ММК им. Ильича», так как Агроцех №55 является его дочерним предприятием.

 

 

  

9.Участие практиканта  в экономической работе и других  сферах деятельности хозяйства.

 

 

В современных условиях развития общества высококвалифицированный, опытный специалист является одним из важнейших звеньев развития рынка, экономики. Поэтому очень важно не просто получить хорошие теоретические знания, но и уметь правильно и грамотно ими пользоваться, применять на практике. Обучиться этому нам позволяет производственная практика, которая проходит в лучших хозяйствах Крыма, и даёт возможность пообщаться с опытными и передовыми работниками сельского хозяйства.

Моё участие в производственной практике дало мне возможность более подробно ознакомиться с ведение учета, контролем, с составлением отчетной документации и т. п.

Я внесла свой вклад в работу хозяйства:

1. Участвовала в подготовке квартального отчета о хозяйственной деятельности предприятия, выполняя расчеты на ПК в MS Excel;
2. Принимала участие в уборочной компании хозяйства:

• помогала плановому отделу собирать и обрабатывать информацию о каждом дне уборки;
• помогала начислять натуроплату механизаторам за участие в уборке;

3. Проводила анализ договоров хозяйства с покупателями и поставщиками;

4. Осуществляла контроль за нормами и фактическим расходом ГСМ на комбайнах, тракторах и автомобилях;
5. Проводила анализ расходования электроэнергии на предприятии, сверяла проплату;
6. Проводила анализ расходования воды на орошаемых землях;

Все работы выполнялись под строгим контролем руководителя практики – Евстроповой Софьи Николаевны, которая является высококвалифицированным специалистом.

Конечно, мой вклад в работу хозяйства был не таким большим и значительным, однако для себя я почерпнула новые знания, приобрела новые навыки.

Так что я считаю похождение производственной практики хорошим опытом, который непременно пригодится мне в дальнейшем. 

  

 

 

 

Выводы и предложения.

 

 

В ходе прохождения производственной практики на Агроцехе №55 ДП «Ильич-Агро Крым» Красногвардейского р-на АР Крым и проведения анализа данного хозяйства было определено, что:

1. хозяйство было образовано на базе существовавшего ранее экспериментального плодопитомнического совхоза «Мир», известного как Крымская Голландия;
2. хозяйство располагает почти 4тыс га земли, из которых 65 % находятся на орошении. В последние годы наблюдаются небольшие структурные сдвиги в землепользовании предприятия. Это происходит из-за расширения поля деятельности Агроцеха №55;
3. предприятие не испытывает дефицита в рабочей силе и благодаря своей правильной политике и организации труда с каждым годом добивается повышения производительности труда;
4. в Агроцехе №55 основной отраслью растениеводства является полеводство, в котором главная роль отводится выращиванию озимого зерна. Однако необходимо отметить, что размер посевных площадей не является определяющим фактором эффективности производства той или иной культуры. Также следует заметить, что хозяйство мало внимания уделяет таким отраслям растениеводства как овощеводство, садоводство и виноградарство, а ведь эти отрасли могут приносить хорошие прибыли, если в их развитие вложить определенный капитал;
5. в хозяйстве также значительное внимание уделяется и отрасли животноводства, а именно свиноводству и овцеводству. Однако пока эти отрасли не приносят дохода, потому что на предприятии нет собственной кормовой базы, которую необходимо развивать. Продукция свиноводства и овцеводства пока ещё имеет достаточно высокую себестоимость, поэтому хозяйству необходимо искать пути её снижения, а именно применять более высокотехнологичные средства производства, выращивать более продуктивные породы животных, правильно организовывать работу, к работе привлекать только высококвалифицированный персонал и т.п.;
6. на предприятии есть достаточное количество подсобных производств (пекарня, маслоцех, бойня, мельница, консервный цех и цех по производству круп), однако большая часть из них или не работает, или работает не в полную мощность. Вследствие чего большая часть оборудования простаивает и подвергается моральному износу. У хозяйства есть реальные возможности запустить в работу на полную мощность цех по производству круп, так как валовой сбор зерновых очень большой; можно запустить и консервный цех, однако для этого необходимо уделить большее внимание  овощеводству и садоводству, как отмечалось ранее;
7. в хозяйстве неплохо развиты производственная и социальная инфраструктуры, в полной мере соблюдается Закон Украины по охране труда и технике безопасности, рабочие полностью обеспечены необходимыми средствами для работы, а также средствами коллективной и индивидуальной защиты;
8. Агроцех №55 является дочерним предприятием, поэтому большинство решений, в том числе кому и сколько продавать продукции, у кого покупать решает ОАО «ММК им. Ильича».

Таким образом, можно подвести итог о том, что хозяйство находится на правильном пути развития, так как с каждым годом валовое производство растет, увеличивается уровень рентабельности предприятия. Поэтому не стоит останавливаться на достигнутом, а наоборот, необходимо развиваться, расширять своё производство, внедрять новые технологии.

 

 

 

Председатель Агроцеха №55                                                 Лобунский А.Г.

Руководитель практики                                                          Евстропова С.Н.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложения.