Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Июня 2013 в 09:46, отчет по практике
Таким образом, чтобы акционерное общество могло успешно добиваться поставленных перед ним целей и задач, необходимо формирование эффективной системы управления. Однако добиться этого не так просто. Практический опыт деятельности акционерных обществ в КР небольшой и управляющие сталкиваются с множеством проблем в процессе функционирования АО, начиная от недоработок законодательных и нормативных документов и заканчивая несоответствием деловых качеств управленцев требованиям современной экономики. Поэтому мы считаем, что выбранная тема дипломной работы является достаточно актуальной в настоящее время в КР.
Место прохождения преддипломной практики ОАО «Факел».
Предмет исследования управление акционерным обществом.
Введение 3
1. Общая характеристика ОАО «Факел» 5
2. Органы управления ОАО «Факел» 13
3. Анализ системы управления ОАО «Факел» 23
Заключение 31
Список использованных источников 32
Конкурентов в Бишкеке нет. В таблице приведен SWOT – анализ предприятия.
Таблица 1.
SWOT – анализ
Сильные стороны |
Слабые стороны |
Преимущества в сфере затрат |
Недостаточность исследования рынков других регионов |
Эффективная реклама |
Недостаточный объем информации |
Высокая квалификация персонала |
Затраты на обучение персонала |
Высокая компетентность специалистов |
Неучастие персонала в принятии управленческих решений |
Возможности |
Угрозы |
Расширение сбыта |
Снижение спроса на продукцию |
Совершенствование товара |
Появление конкурентов |
Проведем анализ финансовых результатов ОАО «Факел»
В таблице 2 приведены отчеты о прибылях и убытках ОАО «Факел» за 2008 – 2010годы.
Таблица 2
Отчет о прибылях и убытках ОАО «Факел»
(тыс. сом)
№ |
Наименование показателя |
2008 |
2009 |
2010 |
1. |
Выручка от основной |
1057497 |
714376,8 |
421485,6 |
2. |
Себестоимость реализации |
617850 |
482480 |
211591,5 |
3. |
Валовая прибыль |
439647 |
231896,8 |
209894,1 |
4. |
Прочие доходы от операционной деятельности |
13162,4 |
16034,9 |
18437,3 |
5. |
Прочие расходы от операционной деятельности |
5172,3 |
7346,1 |
6371,5 |
6. |
Итого доходы и расходы от операционной деят. |
7990,1 |
8688,8 |
12065,8 |
7. |
Расходы по реализации |
23127,5 |
17368,5 |
6588,3 |
8. |
Общие административные расходы |
93134,4 |
116629,1 |
98259,8 |
9. |
Итого операционные расходы |
116261,9 |
133997,6 |
104848,1 |
10. |
Прибыль (убыток) от операционной деятельности |
331375,2 |
106588 |
117111,8 |
11. |
Расходы по процентам |
311,3 |
716,5 |
598,5 |
12. |
Доходы (убытки) от курсовой разницы |
5144,4 |
-17734,7 |
-1921,7 |
13. |
Прочие неоперационные доходы и расходы |
1980,8 |
8149,2 |
12325,6 |
14. |
Итого доходы и расходы от неопер. деятельности |
6813,9 |
-10302 |
-9805,4 |
15. |
Прибыль (убыток) до вычета налогов |
338189,1 |
96286 |
126917,2 |
16. |
Расходы по налогу на прибыль |
68069,3 |
9516,7 |
12842,4 |
17. |
Чистая прибыль (убыток) отчетного года |
270119,8 |
86769,3 |
114074,8 |
В течение 2008 года АО «Факел» реализовало продукцию собственного производства на сумму 1057497 тыс. сом (без НДС). Прибыль составила 270,12 тыс. сом, что соответствует уровню рентабельности, равному 25,5%.
В 2009 году предприятие выпустило и реализовало продукции меньше, чем в 2008 году на 343120,2 тыс. сомов или на 48 %. Выручка в отчетном году составила 714376,8 тыс. сомов. В 2010 году объем реализованной продукции снизился еще на 292891,2 тыс. сом и составил 421485,6 тыс. сом.
Валовая прибыль отчетного периода равна 231896,8 тыс. сомов и на 28% меньше, чем в 2008 году. В 2010 году валовая прибыль уменьшилась на 22002,7 тыс. сом.
Прибыль от операционной деятельности также существенно ниже по сравнению с предыдущим годом. В 2008 году она составляла 331375,2 тыс. сомов, а в 2009 году всего 106588 тыс. сомов, то есть на 224787,2 тыс. сомов или более, чем в 3 раза.
ОАО «Факел» получило в 2010 году убыток от неоперационной деятельности в размере 10302 тыс. сомов, который в основном объясняется убытком от курсовой разницы.
Динамику выручки, себестоимости и чистой прибыли представим в виде графика 1.
Чистая прибыль уменьшилась по сравнению с 2008 годом на 183350,5 тыс. сомов и составила 86769,3 тыс. сомов или 32%. В 2010 году чистая прибыль равна 114074,8 тыс. сом то есть снизилась по сравнению с 2009 годом на 27305,5 тыс. сом или на 31,5%.
Рис. 1. Динамика выручки, себестоимости и чистой прибыли ОАО «Факел»
На рис. 1 видно, что выручка и себестоимость имеют тенденцию снижения, а чистая прибыль увеличилась в 2010 году.
В процессе осуществления
своей деятельности ОАО «Факел»
стремится максимально
Общество ведет дела, учитывая права и законные интересы его акционеров. Корпоративное поведение нацелено на повышение эффективности производства, в том числе на увеличение стоимости активов Общества, создание новых рабочих мест и поддержание финансовой стабильности и прибыльности Общества.
Практика корпоративного поведения обеспечивает акционерам реальную возможность осуществлять свои права, связанные с участием в управлении Обществом. В Обществе соблюдается равное отношение ко всем акционерам, владеющим разным числом акций. Все акционеры имеют возможность получать эффективную защиту в случае нарушения их прав.
Стратегическое управление
деятельностью Общества осуществляется
советом директоров. Система управления
Обществом позволяет вести
Обеспечивается своевременное раскрытие полной и достоверной информации об Обществе, в том числе о его финансовом положении, экономических показателях, структуре собственности и управления в целях обеспечения возможности принятия обоснованных решений акционерами Общества и инвесторами.
Действующая система планирования и контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества постоянно совершенствуется в целях обеспечения эффективной защиты прав и законных интересов акционеров.
Органами управления открытого акционерного общества «Факел» являются:
- общее собрание акционеров:
- совет директоров;
- генеральный директор
(единоличный исполнительный
- правление (коллегиальный исполнительный орган);
- ревизионная комиссия.
Органом контроля за финансово-хозяйственной и правовой деятельностью общества является ревизионная комиссия.
Высшим органом Общества является Общее собрание его акционеров.
К компетенции Общего собрания акционеров относятся следующие вопросы:
Внесение изменений в Устав Общества или утверждение Устава Общества в новой редакции;
Реорганизация Общества;
Ликвидация Общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов;
Определение количественного и персонального состава Совета директоров, избрание его членов и досрочное прекращение их полномочий;
Определение предельного размера объявленных акций;
Увеличение Уставного капитала Общества путем размещения дополнительных акций посредством закрытой подписки;
Уменьшение Уставного капитала Общества путем уменьшения номинальной стоимости акций, приобретения Обществом части акций в целях сокращения их общего количества или погашения не полностью оплаченных акций, а так же путем погашения приобретенных или выкупленных Обществом акций;
Избрание членов ревизионной комиссии (Ревизора) и досрочное прекращение их полномочий;
Утверждение аудитора Общества;
Утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счета прибылей и убытков Общества и распределение его прибылей и убытков;
Принятие решений о неприменении преимущественного права акционера на приобретение акций Общества или ценных бумаг, конвертируемых в акции, предусмотренного ст. 40 Федерального закона «Об акционерных Обществах»;
Порядок ведения Общего собрания;
Образование счетной комиссии;
Определение формы сообщения Обществом информации акционерам, в том числе определение органа печати в случае сообщения в форме опубликования;
Дробление и консолидация акций;
Приобретение и выкуп Обществом размещенных акций в случаях, предусмотренных законом КР «Об акционерных Обществах»;
Участие в холдинговых компаниях, финансово-промышленных группах, иных объединениях коммерческих организаций;
Решение иных вопросов, предусмотренных законом КР «Об акционерных Обществах»
Совет директоров
Компетенция Совета директоров.
В компетенцию Совета директоров Общества входит решение вопросов общего руководства деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных Уставом к исключительной компетенции Общего собрания акционеров.
К исключительной компетенции Совета директоров Общества относятся следующие вопросы:
а) определение приоритетных направлений деятельности общества;
б) созыв годового и внеочередного Общих собраний акционеров Общества, за исключением случаев, предусмотренных законом КР «Об акционерных Обществах»;
в) утверждение повестки дня Общего собрания акционеров;
г) определение даты составления списка акционеров, имеющих право на участие в Общем собрании, и другие вопросы, связанные с подготовкой Общего собрания акционеров, отнесенные к компетенции Совета директоров в соответствии с законом КР «Об акционерных Обществах»;
д) вынесение на решение Общего собрания вопросов, предусмотренных настоящим Уставом;
е) Решение об увеличении уставного капитала Общества путем увеличения номинальной стоимости акций или путем размещения дополнительных акций, и внесение соответствующих изменений в Устав, за исключением случаев, предусмотренных в Уставе;
ж) принятие решений о размещении Обществом облигаций и иных ценных бумаг;
з) определение рыночной стоимости имущества в соответствии с законом КР «Об акционерных Обществах».
и) принятие решения о приобретении размещенных Обществом акций, облигаций и иных ценных бумаг в случаях, предусмотренных законом «Об акционерных Обществах»;
к) назначение генерального директора и досрочное прекращение его полномочий, установление генеральному директору вознаграждения и компенсаций;
л) определение размера оплаты услуг аудитора, рекомендации по размеру выплачиваемых членам ревизионной комиссии Общества вознаграждений и компенсаций;
м) рекомендации по размеру годового дивиденда по обыкновенным акциям и порядку его выплаты;
н) принятие решения об использовании резервных и иных фондов Общества;
о) утверждение внутренних документов Общества, определяющих порядок деятельности его органов управления;
п) принятие решения о создании филиалов и открытии представительств Общества, утверждение положений о них;
р) принятие решения об участии Общества в других организациях и их объединениях, за исключением случаев, предусмотренных в Уставе;
с) принятие решений о заключении крупных сделок, связанных с приобретением и отчуждением Обществом имущества, в случаях, предусмотренных законом КР «Об акционерных Обществах»;
т) принятие решений о заключении сделок, в которых имеется заинтересованность, в порядке, предусмотренном законом КР «Об акционерных Обществах».
Исполнительный орган ОАО «Факел»
Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется директором – единоличным исполнительным органом Общества.
Права и обязанности директора, сроки и размеры оплаты его услуг определяются договором, заключенным с Обществом. Договор с генеральным директором от имени Общества подписывается председателем Совета директоров или лицом, уполномоченным Советом директоров Общества.
К компетенции генерального
директора относятся все
Директор организует выполнение решений Общего собрания акционеров и Совета директоров Общества.
Директор без доверенности действует от имени Общества, в том числе:
- распоряжается имуществом Общества для обеспечения его текущей деятельности в пределах, установленных Уставом и внутренними документами Общества;
- представляет интересы Общества, как в КР, так и за ее пределами;
- утверждает штаты, заключает и расторгает трудовые договоры с работниками Общества, применяет к этим работникам меры поощрения и налагает на них взыскания;
- совершает сделки от имени Общества, самостоятельно в пределах своей компетенции или после утверждения их органами управления Общества в порядке, предусмотренном законом КР «Об акционерных Обществах», настоящим Уставом и внутренними документами Общества;
- выдает доверенности от имени Общества;
- открывает в банках счета Общества;
- издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества;
- исполняет другие функции, необходимые для достижения целей деятельности Общества и обеспечения его нормальной работы, в соответствии с действующим законодательством КР и настоящим Уставом, за исключением функций, закрепленных за другими органами управления Общества;
Требования, предъявленные к лицу, назначенному на пост генерального директора, устанавливаются внутренними документами Общества.
Совмещение лицом, осуществляющим функции генерального директора, должностей в органах управления других организаций допускается только с согласия Совета директоров Общества.
По решению Общего собрания полномочия исполнительного органа могут быть переданы по договору коммерческой организации или управляющему. Условия заключаемого контракта утверждаются Советом директоров.
Информация о работе Отчет по преддипломной практике в ОАО «Факел»