Отчет по преддипломной практике в ОАО «Факел»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Июня 2013 в 09:46, отчет по практике

Описание работы

Таким образом, чтобы акционерное общество могло успешно добиваться поставленных перед ним целей и задач, необходимо формирование эффективной системы управления. Однако добиться этого не так просто. Практический опыт деятельности акционерных обществ в КР небольшой и управляющие сталкиваются с множеством проблем в процессе функционирования АО, начиная от недоработок законодательных и нормативных документов и заканчивая несоответствием деловых качеств управленцев требованиям современной экономики. Поэтому мы считаем, что выбранная тема дипломной работы является достаточно актуальной в настоящее время в КР.
Место прохождения преддипломной практики ОАО «Факел».
Предмет исследования управление акционерным обществом.

Содержание работы

Введение 3
1. Общая характеристика ОАО «Факел» 5
2. Органы управления ОАО «Факел» 13
3. Анализ системы управления ОАО «Факел» 23
Заключение 31
Список использованных источников 32

Файлы: 1 файл

Отчет ОАО Факел.doc

— 233.00 Кб (Скачать файл)

Конкурентов в Бишкеке нет. В таблице приведен SWOT – анализ предприятия.

Таблица 1.

SWOT – анализ

Сильные стороны

Слабые стороны

Преимущества в сфере  затрат

Недостаточность исследования рынков других регионов

Эффективная реклама

Недостаточный объем  информации

Высокая квалификация персонала

Затраты на обучение персонала

 Высокая компетентность специалистов

Неучастие персонала  в принятии управленческих решений

Возможности

Угрозы

Расширение сбыта

Снижение спроса на продукцию

Совершенствование товара

Появление конкурентов


 

Проведем анализ финансовых результатов ОАО «Факел»

В таблице 2 приведены отчеты о прибылях и убытках ОАО «Факел» за 2008 – 2010годы.

Таблица 2

Отчет о прибылях и  убытках  ОАО «Факел»

(тыс. сом)

Наименование показателя

2008

2009

2010

1.

 Выручка от основной деятельности

1057497

714376,8

421485,6

2.

Себестоимость реализации

617850

482480

211591,5

3.

Валовая прибыль

439647

231896,8

209894,1

4.

Прочие доходы от операционной деятельности

13162,4

16034,9

18437,3

5.

Прочие расходы от операционной деятельности

5172,3

7346,1

6371,5

6.

Итого доходы и расходы от операционной деят.

7990,1

8688,8

12065,8

7.

Расходы по реализации

23127,5

17368,5

6588,3

8.

Общие административные расходы

93134,4

116629,1

98259,8

9.

Итого операционные расходы

116261,9

133997,6

104848,1

10.

Прибыль (убыток) от операционной деятельности

331375,2

106588

117111,8

11.

Расходы по процентам

311,3

716,5

598,5

12.

Доходы (убытки) от курсовой разницы

5144,4

-17734,7

-1921,7

13.

Прочие неоперационные доходы и  расходы

1980,8

8149,2

12325,6

14.

Итого доходы и расходы от неопер. деятельности

6813,9

-10302

-9805,4

15.

Прибыль (убыток) до вычета налогов

338189,1

96286

126917,2

16.

Расходы по налогу на прибыль

68069,3

9516,7

12842,4

17.

Чистая прибыль (убыток) отчетного  года

270119,8

86769,3

114074,8


 

В течение 2008 года АО «Факел» реализовало продукцию собственного производства на сумму 1057497 тыс. сом (без НДС). Прибыль составила 270,12 тыс. сом, что соответствует уровню рентабельности, равному 25,5%.

В 2009 году предприятие выпустило и реализовало продукции меньше, чем в 2008 году на 343120,2 тыс. сомов или на 48 %.  Выручка в отчетном году составила 714376,8 тыс. сомов. В 2010 году объем реализованной продукции снизился еще на 292891,2 тыс. сом и составил 421485,6 тыс. сом.

Валовая  прибыль отчетного  периода равна 231896,8 тыс. сомов и  на 28% меньше, чем в 2008 году. В 2010 году валовая прибыль уменьшилась на 22002,7 тыс. сом.        

Прибыль от операционной деятельности также существенно  ниже по сравнению с предыдущим годом. В 2008 году она составляла 331375,2 тыс. сомов, а в 2009 году всего 106588 тыс. сомов, то есть на 224787,2 тыс. сомов или более, чем в 3 раза.

ОАО «Факел» получило в 2010 году убыток от неоперационной деятельности в размере 10302  тыс. сомов, который в основном объясняется убытком от курсовой разницы.

Динамику выручки, себестоимости и чистой прибыли представим в виде графика 1.

Чистая прибыль уменьшилась  по сравнению с 2008 годом на 183350,5 тыс. сомов и составила 86769,3 тыс. сомов или 32%. В 2010 году чистая прибыль равна 114074,8 тыс. сом то есть снизилась по сравнению с 2009 годом на 27305,5 тыс. сом или на 31,5%.

 

Рис. 1. Динамика выручки, себестоимости и чистой прибыли  ОАО «Факел»

На рис. 1 видно, что  выручка и себестоимость имеют  тенденцию снижения, а чистая прибыль  увеличилась в 2010 году.

2. Органы управления ОАО «Факел»

 

В процессе осуществления  своей деятельности ОАО «Факел»  стремится максимально соблюдать  принципы, провозглашенные Кодексом корпоративного поведения.

Общество ведет дела, учитывая права и законные интересы его акционеров. Корпоративное поведение нацелено на повышение эффективности производства, в том числе на увеличение стоимости активов Общества, создание новых рабочих мест и поддержание финансовой стабильности и прибыльности Общества.

Практика корпоративного поведения обеспечивает акционерам реальную возможность осуществлять свои права, связанные с участием в управлении Обществом. В Обществе соблюдается равное отношение ко всем акционерам, владеющим разным числом акций. Все акционеры имеют возможность получать эффективную защиту в случае нарушения их прав.

Стратегическое управление деятельностью Общества осуществляется советом директоров. Система управления Обществом позволяет вести эффективный  контроль с его стороны за деятельностью  исполнительного органа Общества, а  также обеспечивает подотчетность членов совета директоров собранию акционеров.

Обеспечивается своевременное  раскрытие полной и достоверной  информации об Обществе, в том числе  о его финансовом положении, экономических  показателях, структуре собственности  и управления в целях обеспечения возможности принятия обоснованных решений акционерами Общества и инвесторами.

Действующая система  планирования и контроля  за  финансово-хозяйственной деятельностью Общества постоянно совершенствуется в целях обеспечения эффективной защиты прав и законных интересов акционеров.

Органами управления открытого акционерного общества «Факел» являются:

- общее собрание акционеров:

- совет директоров;

- генеральный директор (единоличный исполнительный орган);

- правление (коллегиальный  исполнительный орган);

- ревизионная комиссия.

Органом контроля за финансово-хозяйственной и правовой деятельностью общества является ревизионная комиссия.

Высшим органом Общества является Общее собрание его акционеров.

К компетенции Общего собрания акционеров относятся следующие вопросы:

Внесение изменений  в Устав Общества или утверждение  Устава Общества в новой редакции;

Реорганизация Общества;

Ликвидация Общества, назначение ликвидационной комиссии и  утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов;

Определение количественного  и персонального состава Совета директоров, избрание его членов и  досрочное прекращение их полномочий;

Определение предельного  размера объявленных акций;

Увеличение Уставного  капитала Общества путем размещения дополнительных акций посредством закрытой подписки;

Уменьшение Уставного  капитала Общества путем уменьшения номинальной стоимости акций, приобретения Обществом части акций в целях  сокращения их общего количества или  погашения не полностью оплаченных акций, а так же путем погашения приобретенных или выкупленных Обществом акций;

Избрание членов ревизионной  комиссии (Ревизора) и досрочное  прекращение их полномочий;

Утверждение аудитора Общества;

Утверждение годовых  отчетов, бухгалтерских балансов, счета  прибылей и убытков Общества и распределение его прибылей и убытков;

Принятие решений о  неприменении преимущественного права  акционера на приобретение акций  Общества или ценных бумаг, конвертируемых в акции, предусмотренного ст. 40 Федерального закона «Об акционерных Обществах»;

Порядок ведения Общего собрания;

Образование счетной  комиссии;

Определение формы сообщения  Обществом информации акционерам, в  том числе определение органа печати в случае сообщения в форме  опубликования;

Дробление и консолидация акций;

Приобретение и выкуп Обществом размещенных акций в случаях, предусмотренных законом КР «Об акционерных Обществах»;

Участие в холдинговых  компаниях, финансово-промышленных группах, иных объединениях коммерческих организаций;

Решение иных вопросов, предусмотренных  законом КР «Об акционерных Обществах»

Совет директоров

Компетенция Совета директоров.

В компетенцию Совета директоров Общества входит решение  вопросов общего руководства деятельностью  Общества, за исключением вопросов, отнесенных Уставом к исключительной компетенции Общего собрания акционеров.

К исключительной компетенции Совета директоров Общества относятся следующие  вопросы:

а) определение приоритетных направлений  деятельности общества;

б) созыв годового и внеочередного  Общих собраний акционеров Общества, за исключением случаев, предусмотренных законом КР «Об акционерных Обществах»;

в) утверждение повестки дня Общего собрания акционеров;

г) определение даты составления  списка акционеров, имеющих право  на участие в Общем собрании, и  другие вопросы, связанные с подготовкой Общего собрания акционеров, отнесенные к компетенции Совета директоров в соответствии с законом КР «Об акционерных Обществах»;

д) вынесение на решение Общего собрания вопросов, предусмотренных  настоящим Уставом;

е) Решение об увеличении уставного капитала Общества путем увеличения номинальной стоимости акций или путем размещения дополнительных акций, и внесение соответствующих изменений в Устав, за исключением случаев, предусмотренных в Уставе;

ж) принятие решений о размещении Обществом облигаций и иных ценных бумаг;

з) определение рыночной стоимости  имущества в соответствии с законом  КР «Об акционерных Обществах».

и) принятие решения о приобретении размещенных Обществом акций, облигаций  и иных ценных бумаг в случаях, предусмотренных законом «Об  акционерных Обществах»;

к) назначение генерального директора  и досрочное прекращение его  полномочий, установление генеральному директору вознаграждения и компенсаций;

л) определение размера оплаты услуг  аудитора, рекомендации по размеру  выплачиваемых членам ревизионной комиссии Общества вознаграждений и компенсаций;

м) рекомендации по размеру годового дивиденда по обыкновенным акциям и  порядку его выплаты;

н) принятие решения об использовании  резервных и иных фондов Общества;

о) утверждение внутренних документов Общества, определяющих порядок деятельности его органов управления;

п) принятие решения о создании филиалов и открытии представительств Общества, утверждение положений  о них;

р) принятие решения об участии Общества в других организациях и их объединениях, за исключением  случаев, предусмотренных в Уставе;

с) принятие решений о  заключении крупных сделок, связанных  с приобретением и отчуждением  Обществом имущества, в случаях, предусмотренных законом КР «Об акционерных Обществах»;

т) принятие решений о  заключении сделок, в которых имеется  заинтересованность, в порядке, предусмотренном  законом КР «Об акционерных Обществах».

Исполнительный орган ОАО «Факел»

Руководство текущей  деятельностью Общества осуществляется директором – единоличным исполнительным органом Общества.

Права и обязанности  директора, сроки и размеры оплаты его услуг определяются договором, заключенным с Обществом. Договор  с генеральным директором от имени  Общества подписывается председателем Совета директоров или лицом, уполномоченным Советом директоров Общества.

К компетенции генерального директора относятся все вопросы  руководства текущей деятельностью  Общества, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции Общего собрания акционеров и Совета директоров Общества.

Директор организует выполнение решений Общего собрания акционеров и Совета директоров Общества.

Директор без доверенности действует от имени Общества, в том числе:

- распоряжается имуществом Общества для обеспечения его текущей деятельности в пределах, установленных Уставом и внутренними документами Общества;

- представляет интересы Общества, как в КР, так и за ее пределами;

- утверждает штаты, заключает и расторгает трудовые договоры с работниками Общества, применяет к этим работникам меры поощрения и налагает на них взыскания;

- совершает сделки от имени Общества, самостоятельно в пределах своей компетенции или после утверждения их органами управления Общества в порядке, предусмотренном законом КР «Об акционерных Обществах», настоящим Уставом и внутренними документами Общества;

- выдает доверенности от имени Общества;

- открывает в банках счета Общества;

- издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества;

- исполняет другие функции, необходимые для достижения целей деятельности Общества и обеспечения его нормальной работы, в соответствии с действующим законодательством КР и настоящим Уставом, за исключением функций, закрепленных за другими органами управления Общества;

Требования, предъявленные  к лицу, назначенному на пост генерального директора, устанавливаются внутренними  документами Общества.

Совмещение лицом, осуществляющим функции генерального директора, должностей в органах управления других организаций допускается только с согласия Совета директоров Общества.

По решению Общего собрания полномочия исполнительного  органа могут быть переданы по договору коммерческой организации или управляющему. Условия заключаемого контракта  утверждаются Советом директоров.

Информация о работе Отчет по преддипломной практике в ОАО «Факел»