Отчет по производственной практике ИП Маринченко

1.2. Для целей настоящего  Положения под оплатой труда  понимается система отношений,  связанных с обеспечением установления  и осуществления работодателем  – ИП Маринченко А.Р. выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, настоящим Положением и трудовыми договорами.

1.3. В организации устанавливаются  следующие выплаты работникам  за их труд (заработная плата):

- должностной оклад;

- премии по итогам работы, за добросовестное выполнение  трудовых обязанностей.

Премии выплачиваются  работникам в случаях и в порядке, предусмотренных настоящим Положением.

Работодатель вправе устанавливать  другие виды надбавок, доплат, премий путем  внесения изменений в настоящее  Положение.

1.4. Выплата заработной  платы в организации производится  в денежной форме в рублях.

1.5. При выплате заработной  платы работодатель обязан в  письменной форме извещать каждого  работника о составных частях  заработной платы, причитающейся  ему за соответствующий период, размерах и основаниях произведенных  удержаний, а также об общей  денежной сумме, подлежащей выплате.

Форма расчетного листка утверждается работодателем с учетом мнения представительного  органа работников.

1.6. Заработная плата выплачивается  непосредственно работнику в  месте выполнения им работы  либо перечисляется на указанный  работником счет в банке на  условиях, определенных трудовым договором 15 и 25 числа месяца.

При совпадении дня выплаты  с выходным или нерабочим праздничным  днем выплата заработной платы производится накануне этого дня.

Оплата отпуска производится не позднее чем за три дня до его начала.

1.7. Удержания из заработной  платы работника производятся  только в случаях, предусмотренных  Трудовым кодексом РФ и иными  федеральными законами.

1.8. Общий размер всех  удержаний при каждой выплате  заработной платы не может  превышать 20%, а в случаях, предусмотренных  федеральными законами, - 50% заработной  платы, причитающейся работнику.

1.9. При прекращении трудового  договора выплата всех сумм, причитающихся  работнику от работодателя, производится  в день увольнения работника.  Если работник в день увольнения  не работал, то соответствующие  суммы выплачиваются не позднее  следующего дня после предъявления  уволенным работником требования  о расчете. В случае спора  о размерах сумм, причитающихся  работнику при увольнении, работодатель  обязуется в указанный выше  срок выплатить не оспариваемую  им сумму.

1.10. Заработная плата,  не полученная ко дню смерти  работника, выдается членам его  семьи или лицу, находившемуся  на иждивении умершего на день  его смерти. Выдача заработной  платы производится не позднее  недельного срока со дня подачи  работодателю соответствующих документов.

1.11. При невыполнении норм  труда, неисполнении трудовых (должностных)  обязанностей по вине работодателя  оплата труда производится в  размере не ниже средней заработной  платы работника, рассчитанной  пропорционально фактически отработанному  времени.

При невыполнении должностных  обязанностей по причинам, не зависящим  от работодателя и работника, за работником сохраняется не менее двух третей оклада, рассчитанных пропорционально  фактически отработанному времени. При невыполнении должностных обязанностей по вине работника оплата нормируемой  части заработной платы производится в соответствии с объемом выполненной  работы.

2. ДОЛЖНОСТНОЙ ОКЛАД

2.1. Размер месячного должностного  оклада работника организации  определяется в трудовом договоре  с ним и не может быть  ниже установленного федеральным  законом минимального размера  оплаты труда.

Размер месячного должностного оклада работника зависит от его  квалификации, сложности выполняемой  работы, количества и качества затраченного труда и максимальным размером не ограничивается.

3. ПРЕМИИ

3.1. В организации выплачиваются  премии по итогам работы, за  добросовестное выполнение трудовых  обязанностей в целях усиления  материальной заинтересованности  работников в повышении качества  работы, своевременном и добросовестном исполнении своих должностных обязанностей и повышении уровня ответственности за выполненную работу.

3.2. Премия по итогам  работы может выплачиваться ежемесячно, ежеквартально или раз в год  по усмотрению работодателя в  случае достижения организацией  хороших результатов в своей  деятельности, получении прибыли.  Указанная премия выплачивается  всем работникам организации  в размере 50% от месячного должностного оклада соответствующего работника.

3.3. Для премирования работников  руководитель организации выпускает  соответствующий приказ с перечнем  работников, поощряемых выплатой  премии, с указанием размера премии  каждому работнику.

3.4. Премия выплачивается  одновременно с выплатой заработной  платы и включается в средний  заработок в соответствии с  требованиями действующего законодательства  РФ.

3.5. Решением руководителя  премия может не выплачиваться  или выплачиваться в неполном  размере работнику(ам) по результатам  работы за определенный период  в связи с допущенными нарушениями  трудовой дисциплины и/или ненадлежащим  исполнением работником по его  вине возложенных на него должностных  обязанностей, в связи с чем  к работнику в расчетный период  были применены меры дисциплинарного  взыскания в порядке главы  30 Трудового кодекса РФ.

3.6. Решением руководителя  премия может выплачиваться работнику(ам) не в полном размере в связи  с допущенными нарушениями трудовой  дисциплины и/или ненадлежащим  исполнением работником по его  вине возложенных на него должностных  обязанностей:

- в случае 2 и более опозданий на работу, допущенных работником за расчетный период (месяц, квартал, год), размер премии может быть уменьшен на 30%;

- в случае 1 прогула (отсутствия  на работе без уважительных  причин более четырех часов  подряд в течение рабочего  дня) размер премии может быть  уменьшен на 15%;

- в случае нарушения  установленных руководителем сроков  выполнения работы, порученной работнику,  размер премии может быть уменьшен на 50%.

 

4. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

 

4.1. Настоящее Положение  является локальным нормативным  актом работодателя, принимаемым  в порядке ст. ст. 8, 22, глав 20, 21, 30 Трудового  кодекса РФ.

4.2. В настоящее Положение  решением руководителя работодателя  могут быть внесены изменения,  вступающие в силу с момента  утверждения.

 

 

Приложение 4 – Должностная инструкция менеджера 

 

____________________________ИП Маринченко  А.Р__________________

             (наименование организации, предприятия  и т.п.)

 

               "  " ____________ 20__г.        N__________

 

 

     Настоящая  должностная  инструкция  разработана   и   утверждена   на

основании трудового договора с __________________________________________

                               (наименование должности лица, на  которого

______________________________________________________ и в соответствии с

    составлена настоящая  должностная инструкция)

положениями Трудового  кодекса  Российской  Федерации  и иных нормативных

актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

 

                           I. Общие положения

 

     1.1. Менеджер  относится  к категории руководителей.  Принимается на

работу и увольняется  с нее приказом директора предприятия.

     1.2. Менеджер  непосредственно подчиняется __________________________

________________________________________________________________________.

     1.3. На   должность   менеджера  назначается  лицо,  имеющее  высшее

профессиональное образование (по  специальности  менеджмент)  или  высшее

профессиональное образование  и дополнительную подготовку в области  теории

и практики менеджмента, стаж работы по специальности не менее_______ лет.

     1.4. Во время  отсутствия менеджера (командировка,  отпуск, болезнь и

пр.) его должностные обязанности  выполняет  заместитель,  назначаемый  в

установленном порядке, который  несет полную ответственность за качество и

своевременность их выполнения.

     1.5.В своей  деятельности менеджер руководствуется:

     - законодательными   и   нормативными   документами   по    вопросам

предпринимательской и коммерческой деятельности;

     - методическими  материалами, касающимися соответствующих  вопросов;

     -  уставом  предприятия;

     -  правилами   трудового  распорядка;

     - приказами,  распоряжениями директора предприятия,  непосредственного

руководителя;

     - настоящей  должностной инструкцией.

     1.6. Менеджер  должен знать:

     - законодательные      и      нормативные     акты,     регулирующие

предпринимательскую деятельность;

     - рыночную  экономику, предпринимательство  и ведение бизнеса;

     - конъюнктуру   рынка,  порядок   ценообразования,   налогообложения,

основы маркетинга;

     - теорию   менеджмента,   макро-    и    микроэкономики,    делового

администрирования, биржевого, страхового, банковского и финансового  дела;

     - теорию и  практику работы с персоналом;

     - формы и  методы ведения рекламных кампаний;

     - порядок   разработки   бизнес-планов   и   коммерческих    условий

соглашений, договоров, контрактов;

     - основы социологии, психологии и мотивации труда;

     - этику делового  общения;

     - основы технологии  производства;

     - структуру   управления  предприятием,  перспективы   инновационной и

инвестиционной деятельности;

     - методы оценки  деловых качеств работников;

     - основы делопроизводства;

     - методы   обработки   информации   с   использованием   современных

технических средств, коммуникаций и связи, вычислительной техники;

     - законодательство  о труде;

     - передовой  отечественный и зарубежный опыт  в области менеджмента;

     - правила и  нормы охраны труда.

 

                               II. Функции

 

     На менеджера  возлагаются следующие функции:

     2.1. Управление  предпринимательской  или коммерческой  деятельностью

предприятия.

     2.2. Взаимодействие   с   представителями  сторонних   организаций  в

процессе выполнения функциональных обязанностей.

     2.3. Подбор и  расстановка кадров, стимулирование  качества труда.

     2.4. Организация  рекламной деятельности.

 

                      III. Должностные обязанности

 

     Для выполнения  возложенных на него функций  менеджер обязан:

     3.1. Осуществлять  управление  предпринимательской   или  коммерческой

деятельностью предприятия,    направленной    на    удовлетворение   нужд

потребителей и получение  прибыли за  счет  стабильного  функционирования,

поддержания деловой   репутации   и  в  соответствии  с  предоставленными

полномочиями и выделенными  ресурсами.

     3.2. Исходя   из   стратегических  целей   деятельности  предприятия,

планировать предпринимательскую  деятельность.

     3.3. Осуществлять    контроль    за    разработкой   и   реализацией

бизнес-планов и коммерческих условий, заключаемых соглашений, договоров  и

контрактов, оценивать степень  возможного риска.

     3.4. Анализировать     и     решать      организационно-технические,

экономические, кадровые  и  социально-психологические  проблемы  в  целях

стимулирования производства  и   увеличения   объема   сбыта   продукции,

повышения качества и конкурентоспособности  товаров и услуг,  экономного и

эффективного использования  материальных, финансовых и трудовых ресурсов.

     3.5. Осуществлять   подбор   и   расстановку   кадров,  мотивацию  их

профессионального развития, оценку и стимулирование качества труда.

     3.6. Организовывать  связи  с  деловыми  партнерами,  систему  сбора

необходимой информации и  расширения внешних связей и обмена опытом.

     3.7. Осуществлять   анализ  спроса  на  производимую  продукцию  или

услуги, прогноз  и  мотивацию  сбыта  посредством   изучения   и   оценки

потребностей покупателей.

     3.8. Участвовать   в  разработке   инновационной   и   инвестиционной

деятельности, рекламной      стратегии,     связанной     с     развитием

предпринимательской деятельности.

     3.9. Обеспечивать   рост   прибыльности,   конкурентоспособности   и

качества товаров и  услуг, повышение эффективности  труда.

     3.10. Осуществлять  координацию  деятельности в  рамках определенного

направления (участка),  анализ ее  эффективности,  принимать  решения  по

наиболее рациональному  использованию выделенных ресурсов.