Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Августа 2012 в 14:47, курсовая работа
Целью исследования курсовой работы является выявление особенностей отраслевого управления предприятия в общем и ОАО «Гродно Химволокно» в частности. Достижение данной цели предполагает решение следующих задач:
охарактеризовать особенности управления предприятием в современных условиях;
определить понятие отрасли и характерные черты основных отраслей экономики;
рассмотреть теоретический аспект управления промышленным предприятием как основного звена национальной экономики;
рассмотреть практический аспект управления ОАО «Гродно Химволокно»;
разработать мероприятия по повышению эффективности управления ОАО «Гродно Химволокно».
ВВЕДЕНИЕ 2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОТРАСЛЕВЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 5
1.1. Особенности управления предприятием в современной экономике 5
1.2. Отрасль: понятие, классификация……………………………………....12
1.3. Характерные черты основных отраслей экономики……………………13
1.4. Особенности управления промышленным предприятием как основного звена национальной экономики……………………………………………16
2. ОТРАСЛЕВЫЕ ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ПРИМЕРЕ ОАО «ГРОДНО ХИМВОЛОКНО» 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Гродно Химволокно» 20
2.2. Особенности управления ОАО «Гродно Химволокно» 25
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОАО «ГРОДНО ХИМВОЛОКНО» 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 38
С целью повышения эффективности управления ОАО «Гродно Химволокно» предлагается внедрение ERP-системы (системы планирования ресурсов предприятия).
По-сути ERP-система будет являть собой виртуальную проекцию компании, что позволит эксперементировать с производственными параметрами с целью определения оптимального числа работников, точки безубыточности, максимальной и оптимальной производственной мощности, регулярности поставок и т.д. Введение системы, безусловно, повысит эффективность управления ОАО «Гродно Химволокно» и позволит повысить конкурентоспособность и престиж предприятия.
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Организационная
структура управления техническим
обеспечением предприятия
ОАО «Гродно Химволокно»
ПРИЛОЖЕНИЕ
В
Организационная
структура управления экономической
и коммерческой службами
ОАО «Гродно Химволокно»
ЛИТЕРАТУРА
Велесько Е.И., Логинов
П.А., Неправский А.А. Стратегический менеджмент.
Мн., Изд-во
БГЭУ,2003. '
Виханский О.С, Наумов А.И. Менеджмент, человек, стратегия, организация. - М.: Изд-во МГУ, 1995.
Гусев Ю.В. Стратегическое управление. - Новосибирск. 1995.
З.Д Маркова, Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. Курс лекций. - М.: ИНФРА, Новосибирск, Сибирское соглашение, 2000.
Ефремов B.C. Стратегия бизнеса. - М.: Фиштресс, 1998. •'■
Карлоф Б. Деловая стратегия. - М.: Экономика.-1991.
Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. М.: - Прогресс, 1987.
Портер М. Международная конкуренция. - М.: Прогресс. 1993.
Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент/Пер.с англ.; Под.ред.Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. - М., 1998.
Футхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. -М, Из-во «Дело» 2001
Информация о работе Отраслевые особенности управления предприятием