Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2013 в 17:04, курсовая работа
В рамках заданной цели ставятся следующие задачи:
определить сущность и цели адаптации;
определить составляющие системы управления адаптации работника на предприятии;
определить этапы жизненного цикла организации;
определить задачи руководителя и необходимые для адаптации персонала мероприятия на каждом этапе ЖЦО.
ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………… 3
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ
АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА ………………………………………….. 5
Персонал как объект управления организацией ………………..5
Основное понятие и сущность адаптации ……………………….7
Цели адаптации персонала в организации ………………………9
Виды адаптации и факторы на нее влияющие ………………….10
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОРГАНИЗАЦИИ ……………………………....14
Стадии жизненного цикла организации……………… …………14
3. АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА НА РАЗЛИЧНЫХ СТАДИЯХ РАЗВИТИЯ
ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………………………………..20
3.1. Адаптация персонала на различных стадиях развития
организации………………………………………………………..20
3.2. Адаптация персонала для разных категорий работников………23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………………..27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………29
• отработанность организационного механизма управления процессом адаптации;
• престиж и привлекательность профессии, работы по определенной специальности именно в данной организации;
• особенности организации труда, реализующие мотивационные установки сотрудника;
• наличие отработанной системы внедрения новшеств;
• гибкость системы обучения персонала, действующей внутри организации;
• особенности социально-
• личностные свойства адаптируемого сотрудника, связанные с его психологическими чертами, возрастом, семейным положением и т.п.
Особо следует остановиться на вопросе организационного механизма управления процессом адаптации как ключевого условия ее успешного осуществления. Неотработанность данного механизма для отечественных организаций является одной из главных причин декларативности управления адаптацией и лозунгового провозглашения ее необходимости. [17; с. 361]
Эффективность управления производственной
адаптацией работника зависит от
воздействия на совокупность структурных
элементов адаптации с
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Информация о работе Персонал как объект управления организацией