Понятие и сущность конкурентоспособности

Также был проведен SWOT-анализ, с помощью которого были выявлены сильные и слабые стороны предприятия. Основными преимуществами концерна являются широкая сбытовая сеть, высокое и стабильное качество услуг, активная рекламная политика. Слабыми сторонами предприятия является то, что рынки, на которых работает концерн, отличаются высокой степенью конкуренции и подвержены скоротечным изменениям потребительских предпочтений и отраслевых тенденций, а также зависимость от сторонних поставщиков сырья и упаковки для ряда основных видов продукции.

В третьей главе, мы разработали  рекомендации по повышению конкурентоспособности ОАО Концерна «Калина», основными из которых являются продвижение марок на региональном уровне с использованием рекламы на местных каналах и увеличение рекламного бюджета на телевидении для закрепления позиции каждого бренда, а также выбор «лица» предприятия среди звезд российской и зарубежной эстрады; размещение на своем официальном сайте полного каталога производимой продукции с характеристикой каждого продукта и исключение из ассортимента выпускаемой продукции товаров, не пользующихся спросом и разработка товаров-новинок.

В заключении, можно сделать вывод, о том что, ОАО Концерн «Калина» - безоговорочный лидер российского рынка в сегменте средств по уходу за кожей. Компания стремится удержать свое положение на рынке за счет обновления ассортимента продукции, которая по своим потребительским свойствам, таким как рецептура, дизайн и исполнение упаковки, действенность продукта и удовлетворение потребителя, будет являться достойным соперником продвигаемых в России мультинациональных брендов и превосходить продукты российских конкурентов.

БИБИЛИОГРАФИЧЕСКИЙ  СПИСОК

1. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн X. Маркетинг: учебник для ВУЗов. – М.: ЗАО «Изд-во «Экономика»», 2001. – 246–258 с.

2. Еремеева Н.В., Калачев С.Л. Конкурентоспособность товаров и услуг: учебное пособие. Издатель: КолосС, 2006. – 16–23 с.

3. Мескон М.Х. Основы менеджмента. / Мескон М.Х. [и др.] — М.: Дело, 2008.-370с.

4. Осипов Ю.М., Лобанов М.М. Основные принципы оценки конкурентоспособности продукции // Маркетинг в России и за рубежом. №6 2008 г.

5. Панов А.И. Современный менеджмент: новые тенденции. / Панов, А.И.— Н. Новгород, 2008.-590с.

6. Панов А.И., Коробейников И.О. Стратегический менеджмент. / Панов, А.И., Коробейников И.О.– М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.-420с.

7. Портер М. Конкуренция. — СПб., М., Киев: Изд. дом «Вильяме», 2007.-420с.

8. Росситер Дж.Р., Перси Л. Реклама и продвижение товаров. / Росситер Дж.Р., Перси Л. — СПб., 2008.-360с.

9. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. / — М.: ЮНИТИ, 2007.-390с.

10. Управление организацией. / Под ред. проф. Поршнева и др. — М.: Инфра-М, 2005.-430с.

11. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. / Фатхутдинов Р.А. — М.: Инфра-М, 2007.-420с.

12. Шеин В.Н. Корпоративный менеджмент: Опыт России и США. / Шеин В.Н. [и др.] — М.: Новости, 2007.-320с.

13. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие /Под ред. проф. А.П. Градова. — СПб.: Специальная литература, 2008.-360с.

14. Официальный сайт концерна «Калина». Режим доступа к ресурсу: http://www. kalina.org