Понятие власти и лидерства в социальной организации

 

     Подчинение  власти означает, что субъект  сообразует свое поведение с  требованиями ее носителя безотносительно  к собственному мнению.

 

Прочная власть является залогом  стабильного существования  социума. Не зря в Библии красной нитью  проходит мысль о непротивлении  ей, персонифицированной, правда, в  царе. Бездумное размывание и разрушение основ власти ради собственных корыстных  целей приводит обычно к гибели организации.

 

     Власть  является  социальным отношением, которое   характеризуется:

 

1) асимметричностью (один  субъект чем-то превосходит   другого);

 

2) постоянным  стремлением  к изменению существующего   баланса — соотношения сил   взаимозависимых субъектов, когда   один из них использует ее  ровно столько, сколько необходимо  для выполнения своих функций,  не вызывая у других субъектов  чувства протеста;

 

3) целенаправленностью  (осуществляется  ради чего-то);

 

4) опорой на  определенные  ресурсы;

 

5) наличием специфического  механизма реализации;

 

6) возможностью  сопротивления  и неподчинения;

 

7) неполным охватом всех  сфер организации;

 

8) зависимостью  необходимого  объема от характера  решаемых  задач.

 

     Власть  реализуется  в управлении как  совокупность  полномочий, компетентности и лидерства.

 

     С помощью  власти распределяются и  перераспределяются  ресурсы, а действия членов  организации направляются на  достижение общей цели. Она выступает  как мощное средство координации  их деятельности, экономящее издержки, связанные с их осуществлением.

 

     По  направленности  власть может быть позитивной, созидающей, и негативной, дающей  возможность манипулировать людьми, что-то разрушать, чему-либо препятствовать. В конечном итоге она ведет  к дестабилизации ситуации. Чем  выше концентрация власти в  руках отдельного субъекта, тем  выше цена злоупотреблений ею.

 

     Власть  имеет  индивидуальную (осуществляется одним  лицом), коллективную (осуществляется  группой совместно) и коллегиальную  (осуществляется одним лицом с  учетом общего мнения) организацию. 

 

     Власть  можно  рассматривать как личную, реализуемую  отдельным субъектом, или системную,  базирующуюся на совокупности  обязательных для всех безличных  норм, правил, требований.

 

     Власть  бывает  формальной и реальной. Формальная  власть — это власть должности.  Она обусловлена ролью последней  в структуре управления, совокупностью  принадлежащих ей прав (полномочий) и не связана с личностными  качествами занимающего ее субъекта.

 

     Масштабы  формальной  власти измеряются либо числом  лиц, которые прямо или косвенно  обязаны подчиняться требованиям  обладателя должности, либо объемом  материальных ресурсов, которыми  он имеет право без согласования  с другими распоряжаться.

 

     В большинстве  случаев должность  не дает  неограниченной власти, а лишь  позволяет контролировать выполнение  определенных функций.

 

     Реальная  власть  зависит также от степени признания  ее обладателя окружающими, т.  е. от его места не только  в официальной, но и в неофициальной  системе отношений. Она измеряется  либо числом людей, которые  добровольно готовы данному лицу  подчиняться, либо степенью его  независимости от окружающих. От  иерархии она может быть весьма  далека.

 

Готовность подчиняться (восприятие власти) определяется пониманием и  принятием работниками смысла распоряжений, соответствием характера власти их индивидуальным потребностям и установкам людей, личными качествами должностного лица.

 

     Границы формальной  и реальной власти совпадают  редко. Часто их обладатели  являются разными лицами, даже  противостоящими друг другу, что  ослабляет попытки ее монополизации. 

 

     1.3. Источники  власти в организации 

 

    Специалистами  разработано много разных подходов  к классификации

 

источников власти. Сначала  выделялось пять базовых источников власти: принуждение, экспертиза, закон  или право принятия решения, пример или харизма, вознаграждение. Позже был добавлен шестой источник — информация, а потом и седьмой источник — связи.

 

    При этом все  источники власти были разделены  на две большие группы. К первой  группе были отнесены те источники  власти, которые имеют личностную  основу, ко второй — организационную  основу, которую называют также  структурно-ситуационной (Рисунок 2). Основой власти называется то, откуда она происходит, а источником власти — то, через что данная основа используется.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 2 ― Источники  власти в организации

 

В группу, составляющую личностную основу власти, включаются

 

следующие источники  власти: экспертная власть, власть примера, право

 

на власть, власть информации, потребность во власти.

 

    Под экспертной  властью понимается способность  руководителя

 

влиять на поведение  подчиненных  в силу своей подготовки и уровня

 

образования, опыта  и таланта, умений и навыков, а  также наличия  специализированных знаний. Экспертная власть не связана жестко с определенной должностью. Уровень экспертной власти определяется

 

уровнем, на котором  руководитель демонстрирует свою компетентность

 

в анализе, оценке и контроле работы подчиненных. Специализация

 

в знаниях ограничивает применение экспертной власти. Недостатком

 

такой власти страдают молодые  руководители, и им требуется

 

время для того, чтобы ее обрести и эффективно использовать.

 

    Власть  примера  связана со способностью руководителя  влиять на

Страницы:

← предыдущая

1

2

3

4

5

6

следующая →

Описание работы

Целью данной курсовой работы является исследование таких вопросов как понятие власти и лидерства  в социальной организации.

В данной работе определены следующие задачи:

· определить основные подходы к изучению власти;

· раскрыть сущность власти и определить источники власти;

· рассмотреть основные формы власти;

· раскрыть понятие лидерства и определить его сущность в управлении организацией;

· выявить условия эффективного лидерства;

· определить основные подходы к изучению лидерства;

· определить взаимосвязь руководства и лидерства в системе управления.

Содержание работы

Введение 3

1.Теоретические аспекты  власти в организации 5

1.1.Основные подходы к  изучению власти 5

1.2.Понятие и сущность  власти в системе управления 12

1.3.Источники власти в  организации 15

2.Феномен лидерства в  управлении 20

2.1.Природа и понятие  определения лидерства 20

2.2.Содержание понятия  лидерства в управлении организацией 23

2.3.Подходы к изучению  лидерства 30

3.Соотношение руководства  и лидерства в системе управления 32

Заключение 36

Список использованной литературы 392010 — 2012 YaNeuch.ru — Я неуч рефераты