Принятие управленческих решений на основе данных управленческого учета предприятия ООО «Коркинский механический завод

Контроль текущей деятельности обеспечивается информацией по обычной  деятельности, которая не охватывается планированием целей и ресурсов.

Таким образом, в ООО «Коркинский механический завод» имеется много пробелов во внедрении и организации управленческого учета. Предприятие должно пересмотреть свою учетную политику в целях формирования рациональной базы для принятия эффективных управленческих решений и достижения поставленных задач, а также совершенствовать управленческий учет, чтобы иметь уверенность в успешном существовании в будущем.

Учет затрат и калькулирования в ООО «Коркинский механический завод» ведется в рамках финансового учета.

Управленческий учет затрат позволяет формировать информацию о текущем состоянии расходов с целью их минимизации в будущих периодах. На основании управленческого учета затрат можно составить планы использования материалов, трудовых ресурсов, бюджеты расходов и так далее.

А так как в Челябинской  области существует конкуренция  в продукции, которую производит ООО «Коркинский механический завод», то  ООО «Коркинский механический завод» должен постоянно контролировать свои затраты в целях установления конкурентоспособной цены на свою продукцию. Поэтому предприятию целесообразно вести также учет затрат и калькулирования в рамках управленческого учета.

В ООО «Коркинский механический завод» фактическая себестоимость выпущенной продукции – как основной, так и сопутствующей, отражается по дебету счета 43 «Готовая продукция» в корреспонденцию по кредиту счета 20 «Основное производство», без применения счета 40 «Выпуск готовой продукции».

Но на счете 40 «Выпуск  готовой продукции» происходит определение отклонение фактической себестоимости от нормативной. На сумму выявленной экономии (фактическая себестоимость ниже нормативной) сторнируется себестоимость реализованной продукции. В случае перерасхода (фактическая себестоимость больше нормативной) делают дополнительную запись:

Дебет счета 90 «Продажи»

Кредит счета 40 «Выпуск продукции (работ, услуг)». [3, 568]

Из вышесказанного следует, что ООО «Коркинский механический завод» не используя счет 40 «Выпуск готовой продукции», не ведет учет отклонений фактической себестоимости от нормативной, что является неправильным ведением учета затрат и калькулирования.

Данные о выявленных отклонениях  позволяют управлять себестоимостью изделия и вместе с тем калькулировать фактическую себестоимость путем прибавления к нормативной себестоимости (вычитания из нее) соответствующей доли отклонений фактической себестоимости от нормативной по каждой статье. Системное документирование отклонение фактической себестоимости от нормативной позволяет устанавливать причины отклонений в момент их возникновения. Особенности счета 40 «Выпуск готовой продукции» заключаются не только в выявлении отклонений фактической себестоимости готовой продукции от нормативной, но и в том, что отклонения сразу списываются на себестоимость реализованной продукции. Готовая продукция на складе также оценивается по нормативной себестоимости. [3]

ООО «Коркинский механический завод» должен для учета отклонений фактической себестоимости от нормативной применять счет 40 «Выпуск готовой продукции». Этом момент нужно отразить в учетной полите предприятия.

Таким образом, в ООО «Коркинский механический завод» имеются недостатки по учету затрат и калькулирования. Предприятию целесообразно вести учет затрат и калькулирования в рамках управленческого учета. Также предприятие должно для учета отклонений фактической себестоимости готовой продукции от нормативной применять счет 40 «Выпуск готовой продукции». Этом момент нужно отразить в учетной полите предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Управленческий учет —  составная часть информационной системы предприятия. Эффективность  управления производственной деятельностью  обеспечивается информацией о деятельности структурных подразделений, служб, отделов предприятия.

Важнейшим моментом при определении  сущности управленческого учета, является аналитичность информации. В составе управленческого учета информация собирается, группируется, идентифицируется, изучается в целях наиболее четкого и достоверного отражения результатов деятельности структурных подразделений и определения доли участия в получении прибыли предприятия.

Управленческий учёт является важнейшей частью системы планирования и контроля предприятия, при помощи которого определяется рентабельность отдельных изделий и предприятия  в целом. Управленческий учёт затрат носит краткосрочный характер и  определяет калькуляционные издержки и калькуляционный экономический  результат предприятия. При помощи управленческого учёта осуществляют экономически обоснованное ориентированное  на будущее планирование экономических  показателей, ценообразование, формирование производственной и сбытовой программ, контроль выполнения планов, оценку кредитоспособности и выработку системы отчётности. Формирование системы учёта затрат является необходимым условием создания эффективной планово - учётной подсистемы системы контроллинга, позволяет правильно оценить существующее экономическое положение предприятия и построить ближайшие (краткосрочные) цели предприятия, создать необходимые условия для стратегического планирования и контроля.

Информация нужна всем: управляющим структурам, коллективам  предприятий, общественным организациям, всем работающим. Невозможно опираться только на интуицию, на свой жизненный и практический опыт, необходимо получать и осваивать все расширяющуюся информацию, помогающую решать возникающие вопросы. Информация выступает сегодня как один из первостепенных ресурсов, значение которого не меньше, чем значение материальных, сырьевых и других ресурсов. В отличие от большинства ресурсов, которые способны истощаться, информационный потенциал может использоваться многократно как коллективами, так и индивидуальными работниками. При этом он постоянно увеличивается и обогащается.

Комплексный подход к учету, анализу и аудиту, направленный на выявление и адаптацию подлежащих трансформации элементов системы  учетно-аналитического обеспечения целям современного предприятия, имеет как теоретическую, так и практическую значимость для организации процесса управления его устойчивым развитием.

Нормативный метод учета  затрат и калькулирования позволяет решать одновременно две задачи. Во-первых, обеспечивает оперативный контроль за производственными затратами путем выявления отклонений фактических затрат от нормативных, а во-вторых, позволяет точно калькулировать себестоимость продукции.

ООО «Коркинский механический завод», являясь малым предприятием, в своей деятельности достигает хороших результатов.

Организация управленческого  учета ООО «Коркинский механический завод» приравнены финансовому учету. То есть управленческий учет отдельно не ведется, а ведется совместно с финансовым учетом. Организация управленческого и финансового учета на предприятии ООО «Коркинский механический завод» осуществляется в соответствии правил ведения бухгалтерского учета и отчетности, осуществляемых на основании нормативных документов.

В ООО «Коркинский механический завод» учет затрат ведется нормативным методом. Предприятие  при использовании данного метода определяет реальные предпосылки для выявления дополнительных возможностей снижения себестоимости продукции, мобилизует эффективность работы по выпуску конкурентоспособной продукции.

В ООО «Коркинский механический завод» имеется много пробелов во внедрении и организации управленческого учета. Предприятие должно пересмотреть свою учетную политику в целях формирования рациональной базы для принятия эффективных управленческих решений и достижения поставленных задач, а также совершенствовать управленческий учет, чтобы иметь уверенность в успешном существовании в будущем.

В ООО «Коркинский механический завод» имеются недостатки по учету затрат и калькулирования. Предприятию целесообразно вести учет затрат и калькулирования в рамках управленческого учета. Также предприятие должно для учета отклонений фактической себестоимости готовой продукции от нормативной применять счет 40 «Выпуск готовой продукции». Этом момент нужно отразить в учетной полите предприятия.

 

 

 

 

Список использованных источников

1. Аткинсон Э.А. Управленческий учет.- 3-е издание: Пер. с англ.- М.: Издательский дом «Вильямс»,2007.- 880с.
2. Бухгалтерский учет в торговле: учеб.пособие/ Под ред. М.И. Баканова. – 2-е изд., перераб. И доп. –М.: Финансы и статистика,2011.- 624с.
3. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов/ М.А. Вахрушина.- 6-е изд., испр. – М.: Омега-Л; Высш. шк., 2007. – 564–570 с.
4. Врублевский Н.Д. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. - М.: Бухгалтерский учет, 2009. - 400 с.
5. Глушков И.Е. Бухгалтерский учет на современном предприятии. Эффективная настольная книга по бухгалтерскому учету. М.: «КНОРУС»; Новосибирск: «ЭКОР-КНИГА»,2008.- 1160с.
6. Головизнина А.Т. , Архипова О.И. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб.пособие.- М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2010.- 184с.
7. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов.- М.: Экономистъ, 2012.- 618с.
8. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 352с.
9. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 351 с.
10. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учеб.пособие для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 368с.
11. Кукукина И.Г. Управленческий учет. Управление затратами. Управленческий анализ: учебник/И.Г. Кукукина, М.: Высшее образование,2008.- 418с.
12. Кузьмина М.С. «Формирование управленческой учетной политики», журнал «Бухгалтерский учет» № 4, 2007г.;
13. Николаева Г.А., Блицау Л.П. Бухгалтерский учет в торговле. – М.: Издательство «ПРИОР», 2010.- 231-236с.
14. Рыбакова О.В. Бухгалтерский управленческий учет и управленческое планирование. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 464 с.
15. Титов В.И. Экономика предприятия: Учебник/ В.И. Титов.- М.: Эксмо,2007. – 416с.
16. Чернов В.А. Управленческий учет. - М.: Аналитика - Пресс. - 2011. - 450с.