Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Ноября 2013 в 15:32, курсовая работа
Современное промышленное предприятие представляет собой сложную экономическую систему, в которой лежит взаимодействие материальных,трудовых и финансовых ресурсов.Производственно-техническое единство предприятия определяется общностью назначения изготавливаемой продукции и является важнейшей чертой предприятия.Предприятие представляет собой целостнуюэкономическую систему, состоящую из отдельных структурных подразделений,обеспечивающих развитие данной системы. Современное предприятие включает в себя комплекс производственных подразделений:цехов, участков,хозяйственных органов управления и организаций по обслуживанию работников предприятия.
Введение
1. Характеристика элементов производственной структуры предприятия
2. Функциональные подразделения предприятия
3.Цех (производство,завод) – главные(основные)структурные подразделения металлургических предприятий
4. Цеха промышленной группы и непромышленные подразделения
5. Факторы,влияющие на производственную структуру предприятия
Заключение
Список литературы
РазделII
1. Тесты
2. Тесты с вариантами правильных ответов
9. При какой структуре
управления предприятием при
руководителе создаются
а)Функциональной структуре управления;
б)Линейно-функциональной структуре управления;
в)Дивизиональной организационной структуре управления.
10. Число функциональных подразделений на предприятии определяется:
а)Организационной структурой предприятия и ее основными элементами;
б) Степенью централизации функций управления и объемом работ по функции на каждой ступени управления;
в)Производственной структурой предприятия.
Вопрос3. Цех (производство,завод) – главные(основные)структурные подразделения предприятия
11.Кто руководит всей деятельностью цеха?
а) Начальник цеха;
б) Главный инженер;
в)Директор предприятия.
12.Под производственной
структурой цеха следует
а)Совокупность производственных подразделений,формы их построения и характер взаимосвязей между ними;
б) Состав и формы взаимосвязи производственных участков и производственных отделений;
в)Совокупность своеобразных производственных центров, ориентированных на определённый вид деятельности.
13.Кто возглавляет первичный трудовой коллектив цеха?
а) Мастер;
б) Старший мастер;
в)Бригадир.
14.Кто осуществляет
а) Старший мастер;
б) Бригадир;
в)Аппарат заводоуправления.
15.В каких бригадах создаётся совет бригады?
а)Численностью более 5 человек;
б)Численностью более 10 человек;
в)Численностью более 15 человек.
Вопрос4. Цеха промышленной группы и непромышленные подразделения
16. Основными цехами на
металлургическом предприятии
а)Сталелитейный,фасонно-
б) Доменный,сталеплавильный и прокатные цехи;
в)Парокотельные,воздуходувные и кислородные цехи.
17. Побочный цех – это:
а) цех,осуществляющий добычу и подготовку сырья, производство основных и вспомогательных материалов;
б) цех,выпускающий различную продукцию из отходов производства;
в)цех, обеспечивающий все цеха
и хозяйств завода производственными
услугами –ремонтами,транспортом,
18. Что из нижеперечисленного
относится к группе
а) Ремонтные,энергетические и транспортные цехи;
б)Заготовительные,
в)Инструментальные,тарные, электроремонтные цехи.
Вопрос5. Факторы, влияющие на производственную структуру предприятия
19. К внутренним факторам
воздействия на
а) Ресурсное обеспечение производства;
б) НТП,организация труда и производства,повышение квалификации,инновации;
в)Систему хозяйствования,её правовую основу, степень государственного регулирования и обычаи;
г)Маркетинг и реклама.
20. Важный путь совершенствования
производственной структуры
а) Устранение на предприятии заготовительных цехов, а также сокращение количества механических и ремонтных цехов;
б) Увеличение числа обслуживающих,подсобных и побочных цехов,на основе создания специализированных ремонтных и инструментальных отдельных подразделений;
в)Уменьшение удельного веса вспомогательных и обслуживающих цехов и служб без ущерба для нормальной работы основного производства.