Разработка инвестиционного проекта по открытию магазина Bibletos

 

3.1. Оценка эффективности  инвестиционного проекта на основе  динамических показателей

 

 

 

3.2. Анализ безубыточности  проекта

Таблица № 18 Расчет точки безубыточности

0%	10%	20%	30%	40%	50%	60%	70%	80%	90%	100%
2136473	2136473	2136473	2136473	2136473	2136473	2136473	2136473	2136473	2136473	2136473
2136473	2152971	2169469	2185967	2202465	2218963	2235461	2251959	2268457	2284955	2301453
0	346335,9	692671,7	1039008	1385343	1731679	2078015	2424351	2770687	3117023	3463359

 

Рисунок 7 - Точка безубыточности (Приложение 2)

Плановая выручка на 2013 год - 3203490,52

Косвенные (постоянные) затраты - 1942250,00.

Прямые (переменные) затраты - 164 980,00.

Общая сумма затрат - 2 107 230,00.

Несмотря на то, что открытие магазины ТМ «Bibelots» в городе Красноярске осуществляется впервые, риски считаются минимальными.

 

3.3. Оценка рисков проекта

 Таблица № 19 Риски и пути сокращения

Риск	Способ уменьшения рисков
1.Технологический риск	поэтапная стратегия ряда товаров с использованием более 70% задела от предыдущего товара в ряде
2.Коммерческий риск	привлечение потенциальных дистрибьюторов в качестве консультантов; товары ТМ «Красный куб» являются конкурентоспособными по цене даже при незначительных продажах;
3. Производственный риск. Организация поставок товара	привлечение лучших поставщиков, но акцент будет сделан на российских предприятиях, имеющих долгосрочную положительную рыночную репутацию; дублирование поставщиков; максимальное использование покупных серийных товаров
4.Риск удовлетворения спроса покупателей по продажам	работа с дистрибьюторами по предварительным заказам; опережающее развитие сети поставщиков; товарное кредитование;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

1. Власова В. М. Основы предпринимательской деятельности. – М.: Финансы и статистика, 2009
2. Горемыкин В. А., Богомолов А. Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. – М.: Инфра-М, 2009
3. Лапыгин, Юрий Николаевич. Бизнес-план: стратегии и тактика развития компании: Практ. пособие / Ю.Н. Лапыгин, Д.Ю. Лапыгин. – М.: Омега-Л, 2007. – 350 с.
4. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов: (вторая редакция)/ Министерство экономики РФ, Министерство финансов РФГК по строительству, архитектуре и жилищной политике; рук. Авт. Кол: Косов В.В., Лившиц В.Н., Шахназаров А.Г. – М.: ОАО НПО Изд-во «Экономика», 2009. - 421 с.
5. Новиков И.А. Бизнес: организация, стратегия, менеджмент// БОСС. - 2008. - «8. - с.62
6. Паламарчук А.С., Паштова Л.Г. Экономика предприятия: Учебное пособие. / А.С.Паламарчук. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 176с.
7. Типовая система качества франчайзи. Организационная структура ГК «ТюмБИТ» от 17.07. 2009. - 4 с.
8. Фатхутдинов Р.А. «Стратегический менеджмент». - М.: Изд-во «Дело», 2011.
9. Черняк В.З. Бизнес планирование. – Москва: Юнити, 2009 – 145 с.
10. Электронныйресурс: http://ru.wikipedia.org/wiki