Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Мая 2013 в 19:30, курсовая работа
Рыночная экономика, при всем разнообразии ее моделей,
характеризуется тем, что представляет собой социально ориентированное
хозяйство, дополняемое государственным регулированием. Россия,
вставшая на путь трудных реформ, сталкивается с множеством проблем.
Введение 1
Теоретическая Часть. 4
Глава 1. Понятие Стратегического Планирования 4
1.1. История возникновения стратегического планирования, основные понятия 4
1.2. Сущность и функция стратегического планирования. 5
1.3. Структура стратегического планирования 13
1.4. Преимущества и недостатки стратегического планирования 18
Глава 2. Деятельность Челябинского государственного академического театра драмы им. Наума Орлова. 20
2.1. Общая характеристика организации. 20
2.2 Разработка рекомендаций стратегического
планирования … ……………...……………………… …23
Заключение 30
Приложение 31
Список используемой литературы 41
Оглавление
Введение 3
ГЛАВА 1.Экономическая
сущность формирования и распределения
доходов
и расходов предприятия .
1.1. Источники получения доходов для предприятия 6
1.2. Распределение доходов предприятия 13
2.1. Источники доходов для предприятия 9
2.2. Расчеты финансовых и трудовых ресурсов 22
ГЛАВА 3.0сновные направления повышения эффективности
производства в
условиях рыночной экономике
3.1. Основные направления снижение издержек предприятия в условиях
рыночной экономики 29
3.2.Проблемы
доходов и расходов предприятия 36
Заключение 43
Список использованной литературы .46
Приложение 48
Ведение.
Рыночная экономика, при
всем разнообразии ее моделей,
характеризуется тем, что представляет
собой социально ориентированное
хозяйство, дополняемое государственным
регулированием. Россия,
вставшая на путь трудных реформ, сталкивается
с множеством проблем.
Одна из них - непрофессионализм в сфере
управления, преобладание
неквалифицированных руководителей на
предприятиях всех уровней,
стремление управлять методами, свойственными
административно-
командной системе. Рыночные отношения,
предусматривающие
плюрализм форм собственности, право на
полную хозяйственную
самостоятельность и распоряжение результатами
труда, в частности, в
формировании материальных, трудовых
и финансовых ресурсов,
распределении прибыли, выхода на внешние
рынки, создают объективные
экономические условия и вызывают необходимость
применения рыночных
методов управления в деятельности предприятий.
Затраты на производство
и реализации продукции (работ услуг),
включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг) и формирования
финансовых результатов, учитываемых
при налогообложении, указывает
на то, что конечный финансовый результат
(прибыль или убыток)
учитывается от реализации продукции
(работ, услуг), основных средств и
иного имущества предприятия и доходов
от внереализационных операций,
уменьшенных на сумму расходов по этим
операциям.
Рыночная экономика
ориентирует фирмы на удовлетворение
спроса
и потребностей рынка, на запросы конкретных
потребителей и
организацию производства только тех видов продукции,
которые
пользуются спросом и могут принести фирме
необходимую для развития
прибыль. Рынок характерен постоянным
стремлением к повышению
эффективности производства, предполагает
свободу принятия решений
теми, кто несет ответственность за конечные
результаты деятельности
фирмы и ее подразделений;
требует постоянных корректировок
целей и
плановых программ фирмы в зависимости
от состояния рынка. Для этого
нужна особая система управления, характерная
для рыночных условий,
учитывающая приоритеты, специфику и менталитет
России.
И теория, и практика убеждают,
что успеха на рынке добиться
невозможно без эффективного и целенаправленного
управления всеми
процессами, связанными с функционированием
предприятия в рыночных
условиях. Самая большая ошибка многих
российских предпринимателей
заключается в недооценке ими финансовыми
потоками. Некоторые
предприниматели объясняют это особой
сложностью финансовых
проблем, а потому делегируют свои полномочия
подчиненным. Такая
позиция ошибочна: никоим образом нельзя
не направлять, не
контролировать самостоятельно денежные потоки как поступаюшие, так и
исходяшие. Именно в движении
этих потоков и концентрируется,
реальный результат предпринимательской
активности и скрыты те
возможности повышения результативности бизнеса,
поиск которых ведет
предприниматель. Поэтому
предпринимателю, прежде всего, необходимо
освоить все основные принципы и подходы
управления финансами,
хорошо в них разбираться, иначе он обречен не на успех.Происходяшие в
нашей стране рыночные изменения делают
насушной необходимостью
приобретать и эффективно применять опыт
хозяйствования в новой
обстановке. Условия и принципы функционирования
предприятий,
результаты деятельности теперь зависят
от конкурентоспособности их
продукции на рынке. В приспособ ении к
требованиям конкретных
рынков очень важным является предвидение, оценка уровня качества
технико-экономических параметров продукции, ее цены, сроков поставки.
Причем это необходимо
делать заранее, еше на стадии разработки новой
продукции, модернизации, усовершенствования
выпускаемых изделий, до
начала производственного цикла. Очень
важно иметь всю необходимую
деловую информацию и для разработки сбытовой
политики.
Переход к рыночным отношениям
требует глубоких сдвигов в
экономике - решающей сфере человеческой
деятельности. Необходимо
Осуществить крутой поворот к интенсификации производства,
переориентировать каждое предприятие,
организацию, фирму на полное и
первоочередное использование качественных
факторов экономического
роста. Должен быть обеспечен переход
к ЭКОномике высшей организации и
эффективности с всесторонне развитыми
производительными силами и
производственными отношениями, хорошо
отлаженным хозяйственным механизмом.
ГЛАВА 1. Экономическая сущность формирования
и распределения
доходов и расходов предприятия
1.1. Источники получения доходов для предприятия
Четкая классификация
доходов и расходов является базой
обоснованного определения чистого результата
деятельности за
определенный период. Помимо этого, классификация
необходима для:
1) определения, источника
получение основной части
прибыли отчетного периода;
2) разделения производственной
себестоимости продукции и
непроизводственных расходов, в том числе расходов по управлению и
реализации, а также расходов по финансовой
деятельности;
3) разделения постоянных
и переменных расходов в целях
управленческого и финансового анализа.
Для определения источников
получения доходов вся
предприятия разделяется на:
• основную или операционную
деятельность (производство и
реализация продукции, работ и услуг предприятия);
• финансовую деятельность (получение кредитов и выдача их другим
предприятиям; участие
предприятия в деятельности других кампаний;
операции предприятия на финансовых рынках,
курсовые разницы и др.);
• чрезвычайные статьи (операции,
не являющиеся характерными для
деятельности предприятия).
Такое деление весьма
важно, поскольку оно позволяет
определить,
каков удельный вес доходов, полученных как от основной
деятельности
предприятия, так и из других источников,
в особенности из таких, которые
вообще не являются характерными для деятельности
данного предприятия
и не могут рассматриваться как постоянный
источник получения его
доходов.
Таким образом, в системе финансового
управления необходимо
иметь следующие показатели:
Показатели доходов и прибыли:
а) чистая выручка от реализации
продукции (работ, услуг) - это
валовая выручка от реализации за вычетом
налога на добавленную
стоимость, акцизов, возвращенных товаров
и ценовых скидок. Именно этот
показатель является реальной базой для
последующего расчета
показателей прибыли и оценки рентабельности
предприятия;
b) валовая прибыль от реал изации - чистая
выручка от реализации
за вычетом производственных расходов
на реализованную продукцию.
Этот показатель позволяет анализировать
эффективность
производственной деятельности предприятия;
с) прибыль (убыток) от основной
деятельности (операционная
прибыль или операционный убыток) - валовая прибыль от реализации
за
вычетом расходов по управлению и расходов
по сбыту. Этот показатель
отражает влияние расходов по управлению
и сбыту на финансовый
результат от реализации;
d) прибыль от финансовой деятельности
- сальдо доходов и
расходов по финансовой деятельности.
Этот показатель необходим, для
того чтобы отделить прибыль от производственно-хозяйственной
деятельности предприятия от таких источников
прибыли, как получение
процентов и дивидендов предприятием,
операции с иностранной валютой
и др.
е) прибыль от обычной
хозяйственной деятельности - сумма
прибылей от основной хозяйственной деятельности
и прибылей от
финансовой деятельности;
соответствии с требованиями бухгалтерского учета. Основная цель
определения бухгалтерской прибыли показать эффективность
деятельности предприятия за отчетный
период. Бухгалтерский учет для
того и существует, чтобы собрать и обработать
информацию о доходах и
расходах предприятия, а также о чистом
результате его деятельности для
принятия управленческих решений на будущие
периоды. После того как
этой цели добились полученный результат
(прибыль до уплаты налога)
должен корректироваться в соответствии
с налоговым законодательством
страны. Таким образом, налогооблагаемая
прибыль - это бухгалтерская
прибыль, пересчитанная согласно налоговым
требованиям;
h) чистая прибыль (чистый убыток) - прибыль после уплаты налога.
В условиях рыночной экономики
это важнейший показатель деятельности
предприятия. Именно он находится в центре внимания управляющих
предприятия и финансовых рынков. От его
динамики зависит само
существование предприятия, рабочие места
для его работников, выплата
дивидендов в акционерной компании.
Разделение производственной
себестоимости и
расходов периода, а также расходов по сбыту
необходимо, чтобы оценить,
какое влияние на конечные результаты
оказала производственная
деятельность предприятия, а также его
административная и
внепроизводственная деятельности. Так,
невысокое значение показателя
«Валовая прибыль от реализации продукции»
свидетельствует о том, что
предприятию требуется внести изменения
в производственный процесс с
целью повышения его эффективности. Невысокое
значение показателя
«Прибыль от основной деятельности» (операционная
прибыль) при
хорошем уровне валовой прибыли от реализации
отражает проблемы
предприятия в системе общехозяйственного
управления
производственным процессом и сбытом.
Разделение постоянных
и переменных расходов важно для
целей
финансового планирования. Основная задача здесь
заключается в том, чтобы определить,
как должны измениться постоянные
и переменные
расходы при планируемых
темпах роста объема реализованной
продукции
с учетом того, что только переменные затраты
изменяются
пропорционально росту или падению объема
производства и реализации.
При создании своего предприятия
предприниматель авансирует
будущее производство. Продукция еще не
произведена и, естественно не
реализована, а определенные средства
и имущество уже вложены в
формирование производственной структуры.
Авансирование
осуществляется в виде формирования уставного
капитала, имущества и
денежных средств, позволяющих приступить
к реализации проекта,
лежащего в основе создаваемого предприятия.
Речь о расширении
уставного капитала и реализации инвестиционных
проектов.
Инвестиционные операции,
как известно, - операции; связанные
с
вложением денежных средств в реализацию
проектов, которые будут
обеспечивать получение фирмой выгод
в течение периода, превышающего
один год. В коммерческой практике различают
следующие типы таких
инвестиций:
• инвестиции в физические
активы, которые чаще называют
инвестициями в реальные активы (производственные
здания и сооружения,
а также любые виды машин и оборудования
со сроком службы более
одного года);
Информация о работе Разработка процесса стратегического планирования