Рекомендации по управлению трудовыми ресурсами ООО «Ливныстрой»

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

 

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования

 «Юго-Западный государственный университет»

 

 

Кафедра экономики и управления

 

 

КУРСОВАЯ   РАБОТА

 

по дисциплине «Экономика организации (предприятия)»

 

на тему «___________________________________________________________»

Направление 080400.62 «Управление персоналом»

 

Автор работы                          _______________________         ________________

                                                                        (инициалы, фамилия)                                            (подпись, дата)

 

Группа ___________

 

Руководитель работы                    ____________________        ________________

                                         (инициалы, фамилия)                               (подпись, дата) 

 

Работа защищена ________________________   

                                                                      (дата)

Оценка_____________________

 

 

Председатель комиссии _________________________  ____________________

                                                                                      (подпись, дата)                            (инициалы, фамилия)

 

 

Члены комиссии _________________________  __________________________

                                                                     (подпись, дата)                                           (инициалы, фамилия)

 

                              _________________________  __________________________

                                                                     (подпись, дата)                (инициалы, фамилия)

 

                              _________________________   __________________________

                                                                     (подпись, дата)                 (инициалы, фамилия)

 

 

 

 

 

 

 

Курск, 20 ___ г.

 

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования

 «Юго-Западный государственный университет»

 

Кафедра экономики и управления

 

ЗАДАНИЕ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ

 

Студент (слушатель) _____________________ шифр¹ _________ группа _______

(фамилия,  инициалы)

1. Тема _____________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

2. Срок представления  работы (проекта) к защите «_____»  __________ 20 ___ г.

3. Исходные  данные для научного исследования:

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

4. Содержание пояснительной записки курсовой работы:

4.1._________________________________________________________________

4.2._________________________________________________________________

4.3._________________________________________________________________

4.4._________________________________________________________________

4.5._________________________________________________________________

4.6._________________________________________________________________

4.7._________________________________________________________________

5. Перечень  графического материала:____________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

 

Руководитель работы (проекта) _________________  _______________________      (подпись, дата)    (инициалы, фамилия руководителя)

Задание принял к исполнению   _________________  _______________________

                                                                                       (подпись, дата)    (инициалы, фамилия студента)

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ	4
1. Теоретические основы управления организации	6
1.1. Управление трудовыми ресурсами	6
1.2. Развитие трудовых ресурсов	13
1.3. Повышение качества трудовой жизни	19
2. Аналитическая основа управления трудовыми ресурсами ООО «Ливныстрой»	23
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Ливныстрой»	23
2.2. Концепция управления трудовыми ресурсами ООО «Ливныстрой»	27
3. Рекомендации по управлению трудовыми ресурсами ООО «Ливныстрой»	31
3.1. Предложения по совершенствованию управления трудовыми ресурсами ООО «Ливныстрой»	31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ	33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ	35
ПРИЛОЖЕНИЯ	39

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Из известных на данный момент факторов производства одним из главных, а  зачастую основным и требующим наибольших затрат является труд. Решающим фактором в развитии производства всегда и  везде выступает труд человека. Труд, как всеобщее условие обмена веществ  между человеком и природой, представляет собой вечное и естественно условие  человеческой жизни. Обязательным условием процесса труда является соединение работника, обладающего совокупностью физических и духовных способностей к труду - рабочей силой, со средствами производства. Следовательно, главной производительной силой общества являются трудовые ресурсы.

Сложность и многогранность проблем повышения эффективности использования трудовых ресурсов обусловлена органической взаимосвязью их со всеми фазами общественного воспроизводства, что предопределяет необходимость их комплексного изучения.

Актуальность  выбранной темы исследования курсовой работы объясняется тем, что развитие рыночной экономики определяет необходимость нового подхода к проблемам труда и управления трудовыми ресурсами.

Управление  трудовыми ресурсами, как на государственном, так и на уровне предприятия, представляют собой взаимосвязанные подсистемы, которые должны быть ориентированы  на достижение рационального использования  имеющихся трудовых ресурсов, исходя из трудового потенциала региона. При этом процесс управления трудовыми ресурсами невозможен без наличия объективной информации, все эти обстоятельства придают качественно новое содержание процессу формирования трудовых ресурсов, а, следовательно, и исследование этого процесса в настоящее время приобретает особую значимость.

Актуальность  и объективная необходимость  системного исследования и комплексного решения теоретических и прикладных проблем управления трудовыми ресурсами  определили выбор темы курсовой работы, ее цель и основные задачи, имеющие  важное значение.

Цель  данного исследования - научное и  практическое обоснование подходов к управлению трудовыми ресурсами  и рекомендаций по его совершенствованию  в рамках данной организации.

Для достижения поставленной цели поставлены следующие  задачи:

• раскрытие теоретических аспектов управления трудовыми ресурсами организации;
• организационно-экономическая характеристика данной организации;
• анализ управления трудовыми ресурсами конкретной организации;
• разработка практических рекомендаций по совершенствованию механизма управления трудовыми ресурсами региона.

Объектом  исследования являются трудовые ресурсы  конкретной организации.

Предмет исследования — особенности формирования и развития системы управления трудовыми ресурсами в организации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Теоретические основы управления

трудовыми ресурсами организации

 

1.1. Управление трудовыми ресурсами

 

Люди являются главным ресурсом любой организации. Без них организация не сможет существовать, и, тем более, достичь своих целей. Поэтому управление персоналом имеет самое важное значение для всех без исключения организаций. Обычно руководством трудовыми ресурсами в больших организациях занимаются специально подготовленные профессионалы, работники отделов кадров. Но также важно, чтобы и все остальные руководители понимали методы управления персоналом.          Объектом управления в организации являются люди, их социальное положение и взаимосвязи, деятельность в виде производства, планирования, контроля и т.п., развитие самой организации, совершенствование ее структуры, системы управления и т.д. Субъектом управления всегда будет человек или группа людей.

Сущность любого явления выражается в его функциях, т.е. тех задачах, для решения которых оно предназначено. Согласно теории А. Файоля, существует пять функций управления [5, с.48]

1. Планирование - предприниматель формулирует стоящие перед организацией цели и задачи, разрабатывает стратегию действий, составляет планы и программы
2. Организация – создание фирмы, формирование ее структуры и системы управления, обеспечение ее деятельности необходимой документацией.
3. Координация трудовой деятельности людей - фирма живет людьми, а их совместной деятельностью необходимо управлять.
4. Мотивация - чтобы управление людьми происходило нормально, сопровождалось высокой активностью участников, хорошим качеством работы, сотрудников необходимо заинтересовать в ней.
5. Контроль  - призван заблаговременно выявлять надвигающиеся опасности, обнаруживать ошибки, отклонения от существующих стандартов и тем самым создавать основу для процесса корректировки деятельности фирмы.

Трудовые ресурсы - это совокупность физических и умственных способностей людей, применяемых ими в процессе создания экономических благ. Труд – это целенаправленная деятельность людей по созданию экономических благ, необходимых для удовлетворения потребностей отдельного человека, предприятий, людей или общества в целом [3, с.232].

Трудоспособное население – это совокупность лиц, преимущественно в рабочем возрасте, способных по своим психофизическим данным к участию в производственном процессе. Численность трудовых ресурсов охватывает две категории лиц. Первая - трудоспособное население в трудоспособном возрасте. Вторая - работающее население вне пределов трудоспособного возраста. Первая категория лиц определяется посредством вычитания из численности населения в трудоспособном возрасте неработающих инвалидов 1 и 2 групп, а также неработающих лиц, получивших пенсию на льготных условиях. Численность второй категории населения определяется численностью работающих подростков (до 16 лет) и работающих пенсионеров. [3, с.234].

Трудовые ресурсы обладают количественной и качественной определенностью. В  совокупности они предопределяют трудовой потенциал общества, который, в свою очередь, имеет количественный и  качественный аспект.

Количественный  аспект характеризуется следующими параметрами:

• общей численностью трудоспособного населения;
• количеством рабочего времени, которое отрабатывает работающее население при сложившимся уровне производительности и интенсивности труда.

Качественный  аспект трудового потенциала определяется такими показателями:

• состоянием здоровья, физической дееспособностью трудоспособного населения;
• качеством трудоспособного населения с точки зрения уровня общеобразовательной и прфессионально-квалификационной подготовки трудоспособного населения.

Количественный аспект трудового  потенциала отражает его экстенсивную составляющую, а качественный аспект - интенсивную составляющую.

Цель управления трудовыми ресурсами  – воспитание компетентных и заинтересованных сотрудников, умение их удержать, совершенствование  их профессиональной подготовки соответственно всем функциям управления.

 

Управление трудовыми  ресурсами включает в себя следующие  этапы (рис. 1) :

1. Планирование ресурсов.
2. Набор (наем) персонала.
3. Отбор.
4. Определение заработной платы и льгот.
5. Профориентация и адаптация.
6. Обучение.
7. Оценка трудовой деятельности.
8. Повышение, понижение, перевод, увольнение.
9. Подготовка руководящих кадров, управление продвижением по службе.