Реструктуризация управления предприятием нефтегазохимического комплекса

1.3. РМЦ  возглавляет начальник, который  непосредственно назначается и  освобождается от занимаемой должности приказом технического директора предприятия.[3]

1.4. Структуру  и штат цеха утверждает технический  директор предприятия в соответствии  со структурой управления, принятой  на предприятии с учетом объема  работы и особенностей производства.

1.5. Работники  цеха назначаются на соответствующие  должности и освобождаются от них техническим директором предприятия по представлению начальника цеха.[3]

     2. Задачи

2.1. Выполнение  плановых заданий на основе  постоянного повышения технического уровня производства.

2.2. Организация  выпуска высококачественной конкурентоспособной  продукции (абразивной пасты и кремообразного моющего средства) по установленным графикам в соответствии с утвержденными планами.

2.3. Систематическое  диагностирование деятельности  цеха по направлениям обеспеченности  ресурсами: техническими, технологическими, кадровыми, организационно–управленческими, информационными, финансовыми.[3]

     3. Функции

3.1. Осуществление  оперативного руководства текущей  деятельностью цеха.

3.2. Обеспечение  эффективной эксплуатации и сохранности  оборудования, энергетического хозяйства,  зданий и сооружений цеха.

3.3. Внедрение  конкурентоспособной технологии  производства, норм материальных и трудовых затрат, контроль за соблюдением технологической дисциплины.

3.4. Создание  безопасных условий труда, соблюдение  правил и норм по охране труда и технике безопасности, промышленной санитарии, а также правил пожарной безопасности на всех работах, выполняемых цехом.

3.5. Систематический  анализ, выявление и мобилизация  внутренних резервов для повышения  эффективности деятельности цеха.

3.6. Разработка  и представление отчетной документации  по направлениям деятельности  цеха.

3.7. Разработка  и в необходимых случаях изменение  штатов и должностных окладов  персонала цеха.[3]

     4. Взаимоотношения  цеха с другими  подразделениями  предприятия

4.1. С  планово–экономическим отделом:

Получает: годовые квартальные и месячные задания в натуральном и стоимостном выражении; планы по труду, нормативно–справочные материалы.

Представляет: сводки выполнения плана выпуска  продукции, месячные и квартальные  отчеты о своей работе по установленному графику.

4.2. С  отделом материально–технического снабжения:

Получает: сырье, материалы, комплектующие изделия  в соответствии с планом производства и графиками выпуска продукции.

Представляет: заявки на приобретение фондов и оборотных  средств для обеспечения производственно–хозяйственной деятельности цеха.

4.3. С  отделом сбыта:

Представляет: готовую продукцию по утвержденной номенклатуре.

4.4. С  отделом охраны труда и техники  безопасности:

Проводится  инструктаж по ТБ, контроль за продолжительностью рабочего дня.

4.5. С  центральной бухгалтерией:

Начисление  заработной платы сотрудникам производства.

4.6. С  отделом организации труда и  заработной платы.

Начисление  заработной платы, составление графиков рабочих смен.

4.7. С  центром по обучению персонала:

Обучение  кадров, повышение квалификации.

4.8. С  отделом технического контроля:

Контроль  за соблюдением строго установленных  технологических процессов, выявление нарушений технологической дисциплины.

4.9. Управление  транспортом отгрузка готовой продукции.[3] 
 

     5. Права

5.1. Осуществлять  непосредственное руководство производственной  деятельностью участков по выполнению плановых заданий, контролировать работу всех служб цеха.

5.2. Представлять  предложения техническому директору  о приеме на работу, переводе, увольнении персонала цеха в  соответствии с трудовым законодательством.

5.3. Выдавать  в установленном порядке заказы  и требования в другие цеха  и службы предприятия по предоставлению  услуг в соответствии с производственной программой.

5.4. Участвовать  в совещаниях у генерального  директора предприятия и его  заместителей при обсуждении  вопросов, относящихся к компетенции  цеха.[3]

     6.  Ответственность.

6.1. Начальник  цеха несет ответственность за  выполнение или ненадлежащее  выполнение возложенных на него  функций.

6.2. Степень  ответственности других работников  устанавливается должностными инструкциями. [3] 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     3.6. Схема производственных (материальных  и информационных) потоков структурного  подразделения

       

     Список  сокращений:

     ЭО  – экономический отдел

     ОМТС  – отдел материально–технического снабжения

     ООТиТБ  – отдел охраны труда и техники безопасности

     ОТК – отдел технического контроля

     ООТиЗ – отдел организации труда и заработной платы

     ОГТ – отдел главного технолога

     ОГЭ – отдел главного энергетика

     ОГМ – отдел главного механика 

3.7. Потребность в  дополнительных кадрах

     При внедрении нового производства АП и  КМС необходимо будет ввести новые должности. Производство АП и КМС предусматривает  упаковку и транспортировку готового продукта. Готовый продукт расфасовывается в банки, которые вручную укладываются в картонные коробки. С помощью подъемной платформы коробки опускаются на 1 этаж и отвозятся на поддонах на склад готовой продукции. Режим работы трёхсменный, а производство малотоннажное, будет достаточно ввести одного человека для упаковки и одного для транспортировки.

Следовательно, для обслуживания установки необходимо 10 человек:

• начальник установки,
• механик установки

штат  установки (8 человек):

• оператор и помощник оператора для обслуживания инъектирующего агрегата,
• оператор и помощник оператора для обслуживания печатающего агрегата,
• оператор и помощник оператора для обслуживания смесительного агрегата,
• один фасовщик,
• один транспортный рабочий.

 

3.8. Должностные инструкции  при введении новых  должностей

     Должностные инструкции грузчика[2]

     1.Общие  положения

     1.1Главной  задачей оператора погрузочно-разгрузочных  работ (далее грузчика) является  проведение погрузочно-разгрузочных  работ на обслуживаемом объекте.

     1.2. Грузчик непосредственно подчиняется  начальнику смены установки или начальнику смены, ответственному за работу на обслуживаемом объекте.

     1.3. Грузчик назначается и освобождается  от должности в порядке, установленном фирмой, приказом Генерального директора.

     1.4. Грузчик должен знать: требования  по технике безопасности при  проведении погрузочно-разгрузочных  работ, правила работы с ручными  грузовыми тележками, гидравлическими тележками, иным погрузочно-разгрузочным оборудованием, предоставляемым Компанией.

     1.5. В своей работе грузчик руководствуется  действующими законодательными актами РФ, Уставом предприятия, Правилами внутреннего распорядка, приказами (распоряжениями) Генерального директора, Политикой в области качества и внутренними нормативными документами компании.[2]

     2. Функциональные обязанности

     Грузчик выполняет следующие функциональные обязанности:

     2.1. Перемещение, погрузка и выгрузка  груза (коробок), товаров, материалов вручную или с помощью механизмов, предназначенных для погрузочно-разгрузочных работ.

     2.2. Укладка грузов на ручных тележках, в том числе гидравлических, размещении  их в складском помещении.

     2.3. Подготовка грузов к погрузке-выгрузке

     2.4. Проверка целостности груза.

     2.5. Расстановка груза согласно планировке  помещения и поэтажности складирования.

     2.6. Соблюдение номенклатуры расстановки  товаров.

     2.7. Уборка своего рабочего места

     2.8. Соблюдать нормы, правила и  инструкции по охране труда,  пожарной безопасности и правила внутреннего трудового распорядка.

     2.9. Выполнять только порученную  работу.[2]

     3. Права

     Грузчик не имеет право представительствовать  от имени Компании.

     Грузчик имеет право:

     3.1.Своевременно  получать от хозяйственной части  необходимые для работы расходные  материалы, химические средства, оборудование, инвентарь, др. средства труда, относящиеся к сфере его деятельности;

     3.2.Вносить  предложения непосредственному  руководителю о рациональном использовании погрузочно-разгрузочных механизмов, и др. средств труда; требовать обеспечения нормальными условиями труда (помещением, рабочим местом);

     3.3. Пользоваться утвержденными Генеральным  директором Инструкциями, приказами, распоряжениями, Правилами и др. документами, регламентирующими работу грузчика;

     3.4. Информировать руководство фирмы  об имеющихся недостатках в  обслуживании объекта.[2]

     4. Ответственность

     Грузчик несет ответственность:

     4.1. За некачественное и несвоевременное  выполнение задач и обязанностей, предусмотренных настоящей Инструкцией.

     4.2. За неиспользование и / или  неправомерное использование предоставленных настоящей Инструкцией прав.

     4.3. За несоблюдение Инструкций, приказов, распоряжений, Правил и др. документов, регулирующих работу грузчика.

     4.4. За несоблюдение техники безопасности  и противопожарной безопасности.

     4.5. За порчу или небрежное отношение  к хранению и использованию,  хищению имущества фирмы и  обслуживаемого объекта.

     4.6. За грубое отношение (поведение)  при общении с персоналом и  посетителями обслуживаемого объекта и фирмы.

     4.7. За неопрятный внешний вид,  отсутствие форменной одежды  и значка при выполнении сверх  обязанностей.

     4.8. За выдачу конфиденциальной информации  о фирме и клиентах или сбор  информации путем проникновения  в компьютерную сеть обслуживаемого объекта или просмотра его документации.[2]