Система оперативного конторллинга на предприятии

-ухудшение в сравнении с подобным предприятиями экономических показателей;

-появление новых или изменение целей в сложившиеся условиях функционирования;

-отсутствие согласований целей;

-устаревшие методы планирования, калькуляция и анализа, не удовлетворяющие менеджменту предприятия;

-отсутствие методик учета и анализа, несоответствие требованиям как основы для отслеживания деятельности и принятия управленческих решений;

-дублирование или отсутствие некоторых функций, наличие конфликтных ситуаций при их выполнении.

При наличии одного или  нескольких вышеперечисленных факторов чаще всего имеет место ряд  предпосылок внедрения системы  контроллинга по направлениям : организация, продукция, закупки, персонал, оборудование, система информационного обеспечения и отчетность.

Организация:

-плохое представление об организационной структуре предприятия абсолютно большинства работников, в том числе и руководителей предприятия;

-сложная, многоступенчатая система подчинения, имеющая противоречия;

-отсутствие четко определенных областей и уровней компетенции и ответственности руководителей;

-перегруженность отдельных подразделений;

Продукция:

-устаревшие модели продукции;

несоответствие требованиям  современных отечественных и  зарубежных рынков по качеству исполнения, дизайну и другим потребительским  свойствам;

-плохие перспективы выпускаемой продукции.

Закупки:

-низкое качество закупаемых материалов, отсутствие входного контроля;

-необоснованно большие запасы материалов на складе.

Персонал:

-восприятие работы как повинности, отстраненность личных интересов сотрудников от результатов деятельности компании;

-неуверенность сотрудников в завтрашнем дне.

Оборудование:

-устаревший парк основного оборудования и производственных средств;

-отсутствие системы планово- предупредительных ремонтов, ремонт при возникновении поломок или выходе из строя.

 Система информационного  обеспечения и отчетность:

-отсутствие в отчете пояснительной и аналитической части;

-заполнение документов у ручную;

-ограниченность исходной информации, предназначенной для принятия важных решений;

-недостоверность информации;

-отсутствие или недостаточность компьютерной поддержки информационного обеспечения;

-отсутствие системы учета и расчета затрат по носителям и объектам.

Предметом отдельного анализа  является состояние производственного  процесса и прохождения заказов  в организации. Нередко нет четких правил и порядка приема заказа от клиентов. На вопрос, кто отвечает за прием заказов, нельзя получить однозначного ответа. На предприятиях часто отсутствуют единая система заполнения формуляров и упорядоченный документооборот. Это не позволяет точно сказать, в каком состоянии находится заказ, отсутствует система оперативного управления исполнением заказов. У рабочих мест могут лежать горы заготовок или готовых деталей, что во всех случаях приводит к росту издержек на предприятии в целом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Анализ системы оперативного контроллинга

ОАО «Завод Электроприбор»

2.1. Общая характеристика ОАО «Завод Электроприбор»

 

ОАО «Завод «Электроприбор» - это одно из крупнейших предприятий города Алатырь, обладающее высоким технологическим уровнем, располагающее парком высокопроизводительного оборудования и квалифицированным персоналом, транспортным участком, складским хозяйством, включающим склады материалов, комплектующих изделий, готовой продукции и др.

ОАО «Завод «Электроприбор» производит электромагнитные слаботочные реле более 50 лет, является одним из ведущих разработчиков и производителей данной продукции на территории России и стран СНГ. С 2001 года предприятие вошло в холдинг НПХ «Аэроэлектромаш», после чего освоило и серийно выпускает электротехническое оборудование для авиационной и космической техники.

Главной задачей на протяжении всей деятельности ОАО «Завод «Электроприбор» является выявление и максимальное удовлетворение потребностей всех клиентов.

В настоящее время ОАО «Завод «Электроприбор» имеет два основных направления выпускаемой продукции: производство электромагнитных слаботочных реле и производство авиационных блоков. Предприятие насчитывает более 500 потребителей данной продукции, их число ежегодно растёт, расширяется география общения и деловых контактов завода. 
Успешные предприятия – мощная поддержка и гордость для любого региона. К числу успешно развивающихся предприятий не только Чувашии, но и всего Приволжского федерального округа можно с уверенностью отнести ОАО «Завод «Электроприбор». На протяжении полувековой истории существования предприятие поставило на отечественный рынок сотни тысяч релейной продукции, применяемой в авиационной технике, судостроении, энергетике, электротехнике, радиотехнике и др. отраслях промышленности. Существующий потенциал предприятия позволяет осваивать все новые и новые виды изделий для многих отраслей, постоянно расширять номенклатуру выпускаемой продукции.

Продукция завода применяется  в авиационной технике, судостроении, энергетике, электротехнике, радиотехнике и др. отраслях промышленности и  существующий потенциал предприятия позволяет осваивать все новые и новые виды изделий для многих отраслей, постоянно расширять номенклатуру выпускаемой продукции.

Вся выпускаемая продукция  включена в перечень изделий, разрешенных  к применению МОП. Система качества предприятия сертифицирована на соответствие требованиям международных стандартов серии ИСО 9000.

Предприятие является постоянным участником межрегиональных и международных  выставок, таких как «Регионы –  сотрудничество без границ», «Макс», авиационный салон в Лебурже, Дубаи и др. 
        Залогом нынешней стабильности ОАО «Завод «Электроприбор» является четко обозначенная программа действий команды управленцев, коллектива рабочих и служащих, а успешная деятельность предприятия подтверждена большим количеством престижных наград. В настоящее время это современное предприятие, завоевавшее и прочно удерживающее свои позиции в рыночной экономике.

История открытого  акционерного общества «Завод  «Электроприбор»  начинается с ввода в эксплуатацию в мае 1958 года вновь построенного производственного комплекса завода «Электроприбор». В то время строительство завода было занесено в список особо важных объектов Чувашии и имело федеральное значение.

Предприятие зарегистрировано 04.06.1996 года № 1494041197 и относится к  Российскому агентству по системам управления Минэкономики РФ.

Высшим органом управления общества является общее собрание акционеров, к исключительной компетентности которого относятся: изменение устава и уставного  капитала, избрание Совета директоров, утверждение годовых результатов деятельности, создание и ликвидация дочерних предприятий и филиалов, а также организация и ликвидация общества. Годовое собрание акционеров утверждает отчет директора, годовой баланс, счета прибылей и убытков; избирает Совет директоров и других руководителей общества; назначает аудитора и устанавливает оплату его услуг.

Организационно-правовая форма – открытое акционерное  общество. Форма собственности –  смешанная.

Уставный капитал предприятия  составляет 60105 тыс. руб., добавочный капитал составляет 57947 тыс. руб. Доля государства в капитале составляет 58,6% от уставного капитала.

Предприятие находится  в Волго-Вятском районе России, на территории Республики Чувашия в  городе Алатырь.

Климат на территории расположения предприятия умеренный. Отопительный сезон составляет 6 месяцев. В связи с тем, что территория Чувашии не богата природными полезными ископаемыми, предприятие вынуждено использовать в производстве привозные материалы из других регионов России.

Благоприятным фактором для работы предприятия является наличие высококвалифицированных  рабочих и специалистов.

Еще одним положительным  фактором является возможность предприятия  использовать следующие транспортные коммуникации:

а) железнодорожный  транспорт – в городе имеется станция Алатырь Казанского отделения Горьковской железной дороги, ближайшие узловые станции: Канаш (Чувашия) и Красный Узел (Мордовия);

б) автомобильный транспорт  – ближайшая магистраль Казань-Нижний Новгород-Москва, рядом расположена  крупная автомобильная дорога Чебоксары-Ульяновск-Самара.

Завод был основан  в 1958 году как предприятие по производству электромагнитных слаботочных реле для нужд механизации и автоматизации  народного хозяйства и уже  более сорока лет является одним  из основных производителей данной продукции на территории России и стран ближнего зарубежья, обеспечивая потребность предприятий многих отраслей в коммуникационной аппаратуре.

11 января 1993 года завод  "Электроприбор" был зарегистрирован  как акционерное общество постановлением № 43 Главы администрации г. Алатырь " О регистрации акционерного общества открытого типа " Завод "Электроприбор" в соответствии с Законом РФ "О предприятиях и предпринимательской деятельности", в 1996 году перерегистрировано как Открытое Акционерное Общество "Завод "Электроприбор".

Юридический адрес Открытого Акционерного Общества ОАО «Завод «Электроприбор» сокращенно ОАО «Элпри»: Чувашская республика, г.Алатырь, пл. Октябрьской революции, д.23.

ОАО "Завод "Электроприбор" сегодня – это одно из ведущих приборостроительных предприятий Приволжского региона, которое обладает высоким технологическим уровнем и располагает парком высокопроизводительного оборудования и квалифицированным персоналом.

 Сферой деятельности  данного предприятия является  производство: - слаботочных электромагнитных реле открытого, пылевлагозащищенного и герметичного типа, предназначенные для коммутации электрических цепей постоянного и переменного тока частотой 50-1100 Гц;

- реле промежуточные,  реле тепловые и реле времени;

- автоприборы;

- потребительские товары.

Предприятие владеет следующими технологиями и  видами производств:

1.Механообработка.

2.Штамповка  в т. ч. холодная вытяжка  полых деталей.

3.Литье  и прессовка термопластичных  материалов.

4.Контактная, газовая, электродуговая и лазерная сварка.

5.Гальваническое.

6.Термообработка.

7.Намотка  катушек.

8.Лакокрасочное  покрытие.

9.Пайка  и лужение.

10.Каркасно-сборочное  производство.

В настоящее  время деятельность предприятия  распространяется не только на территорию России, но и на страны ближнего зарубежья Украину, Беларусь, Казахстан.

ОАО «Завод «Электроприбор»  придерживается принципа: лучше продавать  запланированное количество качественной продукции по стабильной средней  цене на уровне конкурентов, чем большее  количество по низшей цене, либо по завышенным ценам, которые будут на руку конкурентам, т.е. придерживается средней ценовой политики. Маркетинговый отдел осуществляет горизонтальные связи между всеми структурными подразделениями организации, кроме того, выполняет свои непосредственные  функции и планирует будущее развитие организации.

Основная задача предприятия - вырваться в лидеры по производству своей продукции, выпускать качественную продукцию, получать большую прибыль  и удовлетворять спрос потребителей.

Далее проведем анализ экономических показателей ОАО «Завод «Электроприбор» за 2010-2012гг.  (табл. 2.1)

 

 

 

Таблица 2.1

Основные технико-экономические  показатели деятельности ОАО «Завод «Электроприбор» за 2010-2012гг.

Показатели	Годы			Изменение, (+,-)		Темп изменения, %
	2010	2011	2012	2011 г. от  2010 г.	2012 г. от  2011 г.	2011 г. к 2010 г.	2012 г. к 2011 г.
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.	276941	360044	402498	83103	42454	130,0	111.8
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг	228681	303540	291383	74859	-12157	132,7	96,0
Прибыль до налогообложения, тыс. руб.	50833	52789	106359	1956	53570	103,8	в 2 раза
Чистая прибыль (убыток)	39040	40588	83205	1548	42617	103,9	в 2 раза
Среднесписочная численность работников, чел.	743	748	755	5	7	100,7	100,9
Производительность труда, тыс. руб.	372,2	481,3	533.1	109,1	51.8	129,3	110.7
Средняя заработная плата, тыс. руб.	130944	148968	179160	18024	30192	113,8	120.3
Общая рентабельность	14	11,2	20,6	2,8	9,4	-	-