Система управления персоналом на «ОАО» Астраханского станкостроительного завода

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2014 в 18:32, курсовая работа

Описание работы

Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки, наилучшего производственного опыта.
Сущность управления персоналом содержится в установлении и поддержании стабильности различных отношений (производственных, социальных, нормативно-правовых) между управляющими и управляемыми . Фундамент же таких отношений включает в себя многообразные принципы и методы воздействия на работников дабы максимально улучшить их трудовую деятельность, что, конечно же, прямым образом отразится на деятельности и процветании самой организации.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
1.ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ФОРМА
2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
3.МАТРИЦА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ
4.ШТАТНАЯ СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ 3
5.ПОЛОЖЕНИЕ О КОНСТРУКТОРСКОМ ОТДЕЛЕ
6.ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА ЦЕХА
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ОШИБКА! ЗАКЛАДКА НЕ ОПРЕДЕЛЕНА.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ОШИБКА! ЗАКЛАДКА НЕ ОПРЕДЕЛЕНА.

Файлы: 1 файл

моя курсовая.docx

— 79.64 Кб (Скачать файл)

3. Ответственность работников конструкторского отдела устанавливается соответствующими должностными инструкциями.

V. Поощрения:

Премии и поощрения для отличившихся работников на заводе могут быть материальными ( например, денежная премия, бонусы, дополнительные коэффициенты к заработной плате(за стаж, выслугу лет,  сверхурочные, перевыполнение плана, повышение эффективности труда и качества продукции). Также поощрения могут носить социальный характер ( например, выдача путевок на отдых и лечение на базу отдыха предприятия, предоставление мест или уменьшение платы в детских садах, школах, создание улучшенных и более комфортных условий труда - организация комнат отдыха повышенного уровня комфортности).

Своего рода морально-материальным поощрением будет являться присвоение сотруднику звания «Работник года» (в ходе соответствующего «соревнования», условия которого определены Уставом предприятия). Показатели, способствующие получению такого звания: экономическое использование сырья и материалов, участие в общественной жизни, перевыполнение плана, повышение производительности труда, внесение рациональных предложений об улучшении процесса производства, отсутствие фактов нарушения трудовой дисциплины и т.д.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6)Должностная  инструкция главного конструктора

 

Должностная инструкция — документ, регламентирующий производственные полномочия и обязанности работника.

Должностные инструкции разрабатывает руководитель подразделения для своих непосредственных подчиненных. Должностные инструкции на должности, находящиеся непосредственно в его подчинении, утверждает руководитель организации. На другие должности инструкции утверждают соответствующие заместители по функции. Первый экземпляр должностной инструкции на каждого работника хранится в отделе кадров, второй — у руководителя подразделения, третий — у работника.

Должностные инструкции разрабатывают в соответствии с положением о подразделении. Комплект должностных инструкций охватывает все функции подразделения и равномерно распределяет нагрузку между работниками с учетом уровня их квалификации. Каждая должностная инструкция содержит однозначное определение того, чем данная работа отличается от всех иных работ. Ответственность за полноту обеспечения организации должностными инструкциями лежит на начальнике отдела кадров.

Для главного конструктора на Астраханском станкостроительном заводе должностная инструкция выглядит следующим образом:

I. Общие положения

1. Главный  конструктор относится к категории  руководителей.

2. На должность  главного конструктора назначается  лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж  конструкторской работы на инженерно-технических  и руководящих должностях в  соответствующей профилю предприятия  отрасли не менее 5 лет.

3. Назначение  на должность главного конструктора  и освобождение от нее производится  приказом директора предприятия.

4. Главный  конструктор должен знать:

4.1. Законодательные  и нормативные правовые акты, методические материалы по конструкторской  подготовке производства.

4.2. Профиль, специализацию и особенности  организационно-технологической структуры  предприятия.

4.3. Перспективы  технического развития отрасли  и предприятия.

4.4. Системы  и методы проектирования.

4.5. Организацию  конструкторской подготовки производства  в отрасли и на предприятии.

4.6. Производственные  мощности, технические характеристики, конструктивные особенности и  режимы работы оборудования предприятия, правила его эксплуатации.

4.7. Порядок  и методы планирования конструкторской  подготовки производства.

4.8. Технические  требования, предъявляемые к разрабатываемым  конструкциям, условиям их монтажа  и сдачи в эксплуатацию.

4.9. Методы  проведения технических расчетов.

4.10. Основы  технической эстетики, художественного  конструирования и эргономики.

4.11. Стандарты, технические условия и другие  руководящие материалы по разработке  и оформлению конструкторской  документации.

4.12. Основы  патентоведения, стандартизации и сертификации.

4.13. Системы  автоматизированного проектирования.

4.14. Современные  вычислительные и телекоммуникационные  средства, включая средства копирования  и размножения конструкторской  документации.

4.15. Требования  рациональной организации труда  к проектно-конструкторским разработкам.

4.16. Отечественные  и зарубежные достижения науки  и техники в соответствующей  отрасли производства.

4.17. Передовой  отечественный и зарубежный опыт  конструирования аналогичной продукции.

4.18. Основы  экономики, организации производства, труда и управления.

4.19. Основы  экологического законодательства.

4.20. Законодательство  о труде.

4.21. Правила  внутреннего трудового распорядка.

4.22. Правила  и нормы охраны труда, техники  безопасности, производственной санитарии  и противопожарной защиты.

5. Главный  конструктор непосредственно подчиняется  главному инженеру.

6. На время  отсутствия главного конструктора (командировка, отпуск, болезнь, отпуск  пр.) его обязанности исполняет  заместитель (при отсутствии такового - лицо, назначенное в установленном  порядке), который приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

II. Должностные обязанности

Главный конструктор:

1. Руководит  созданием новых и модернизаций  конструкций изделий (комплексов, машин, аппаратов, приборов, механизмов) действующего  производства, обеспечивая их высокий  технический уровень, конкурентно- и патентоспособность, соответствие современным достижениям науки и техники, требованиям технической эстетики и наиболее экономичной технологии производства.

2. Принимает  меры по ускорению освоения  в производстве перспективных  конструкторских разработок, новейших  материалов, широкому внедрению  научно-технических достижений.

3. Организует  разработку проектов новых опытных  и промышленных установок, нестандартного  оборудования и приспособлений  в связи с реконструкцией объектов, автоматизацией производства и  механизацией трудоемких процессов.

4. Проводит  работу по повышению уровня  квалификации, стандартизации и  сертификации разрабатываемых конструкций  изделий.

5. Обеспечивает  соответствие новых и модернизированных  конструкций техническим заданиям, стандартам, требованиям рациональной  организации и охраны труда, нормам  техники безопасности.

6. Руководит  подготовкой технико-экономических  обоснований эффективности новых  конструкторских разработок, их  преимуществ по сравнению с  ранее изготовлявшимися.

7. Организует  разработку перспективных и текущих  планов внедрение и освоение  новой техники, конструкторской  подготовки производства, исследовательских  и опытно-конструкторских работ, контролирует их выполнение.

8. Обеспечивает  внедрение систем автоматизированного  проектирования, своевременное составление, согласование и утверждение чертежей  и другой технической документации, разрабатываемой конструкторскими  подразделениями.

9. Совместно  с заказчиками осуществляет разработку  технических заданий на проектирование, обеспечивает защиту и согласование  в установленном порядке разработанных эскизных, технических и рабочих проектов, представляет проектные решения на утверждение.

10. Организует  хранение в соответствии с  действующими правилами, размножение  и своевременно обеспечение производства  чертежами и другой конструкторской  документацией.

11. Принимает  меры по сокращению сроков  освоения новой техники, стоимости  и цикла конструкторской подготовки  производства за счет внедрения  прогрессивных методов проектирования, вычислительной и телекоммуникационной  техники, передовых способов размножения  технической документации, широкого  использования в проектах стандартизированных  и унифицированных деталей и  сборочных единиц.

12. Осуществляет  руководство исследовательскими  и экспериментальными работами, проводимыми в подразделениях  опытного производства.

13. Организует  изготовление опытных продавцов, их экспериментальную проверку, отработку установочных партий  и выпуск первых промышленных  серий, добиваясь постоянного повышения  качества и надежности изделий, уровня их технологичности, экологичности, снижения их себестоимости, трудоемкости и материалоемкости.

14. Участвует  в монтаже, испытаниях, наладке и  пуске новых конструкций изделий  и их эксплуатацией.

15. Представляет  на утверждение изменения, вносимые  в техническую документацию по  конструкторской подготовке производства.

16. Принимает  участие в работе по аттестации  изделий по категориям качества, разработке предложений по реконструкции, техническому перевооружению, интенсификации  производства, повышению его эффективности, обеспечивает конструкторскую разработку  принятых к внедрению рационализаторских  предложений и изобретений.

17. Рассматривает  и дает отзывы и заключения  на наиболее сложные рационализаторские  предложения, а также на проекты  стандартов и другую конструкторскую  документацию, поступающую на предприятие  от сторонних организаций.

18. Организует  работу по повышению квалификации  работников, осуществляющих конструкторскую  подготовку производства.

19. Руководит  работниками отдела, направляет  и координирует деятельность  подчиненных ему подразделений.

III. Права

Главный конструктор имеет право:

1. Действовать  от имени отдела, представлять  интересы предприятия во взаимоотношениях  с иными структурными подразделениями  предприятия, сторонними организациями  по вопросам организации и  проведения конструкторских работ.

2. Запрашивать  и получать от руководителей  структурных подразделений предприятия  и специалистов необходимую информацию.

3. Участвовать  в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а также смет, договоров и других документов, связанных с деятельностью отдела.

4. Взаимодействовать  с руководителями всех структурных  подразделений по вопросам организации  и проведения конструкторских  работ.

5. Давать  руководителям структурных подразделений  предприятия, специалистам указания, по вопросам ремонта, эксплуатации  и содержания технологического  оборудования.

6. В пределах  своей компетенции подписывать  и визировать документы; издавать  за своей подписью распоряжения  по предприятию по вопросам  организации и проведения конструкторских  работ.

7. Самостоятельно  вести переписку со структурными  подразделениями предприятия а также иными организациями по вопросам, входящим в его компетенцию.

IV. Ответственность

Главный конструктор несет ответственность:

1. За ненадлежащее  исполнение или неисполнение  своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной  инструкцией - в пределах, определенных  действующим трудовым законодательством  Российской Федерации.

2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления  своей деятельности - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством  Российской Федерации.

3. За причинение  материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым  и гражданским законодательством  Российской Федерации.

V.Поощрения

Премии и поощрения могут быть материальными (денежная премия, бонусы, дополнительные коэффициенты к заработной плате(за стаж, выслугу лет,  сверхурочные, перевыполнение плана, повышение эффективности труда и качества продукции), так и социальными (выдача путевок на отдых и лечение на базу отдыха предприятия, предоставление мест или уменьшение платы в детских садах, школах, создание улучшенных и более комфортных условий труда - организация комнат отдыха повышенного уровня комфортности).

Информация о работе Система управления персоналом на «ОАО» Астраханского станкостроительного завода