Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2014 в 18:32, курсовая работа
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки, наилучшего производственного опыта.
Сущность управления персоналом содержится в установлении и поддержании стабильности различных отношений (производственных, социальных, нормативно-правовых) между управляющими и управляемыми . Фундамент же таких отношений включает в себя многообразные принципы и методы воздействия на работников дабы максимально улучшить их трудовую деятельность, что, конечно же, прямым образом отразится на деятельности и процветании самой организации.
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ФОРМА
2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
3.МАТРИЦА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ
4.ШТАТНАЯ СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ 3
5.ПОЛОЖЕНИЕ О КОНСТРУКТОРСКОМ ОТДЕЛЕ
6.ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА ЦЕХА
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ОШИБКА! ЗАКЛАДКА НЕ ОПРЕДЕЛЕНА.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ОШИБКА! ЗАКЛАДКА НЕ ОПРЕДЕЛЕНА.
Также материально-моральным поощрением является присвоение сотруднику звания «Работник года» (в ходе соответствующего «соревнования», условия которого определены Уставом предприятия).
Заключение
Управление персоналом организации – целенаправленная деятельность руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом организации. Управление персоналом заключается в формировании системы управления персоналом; планировании кадровой работы, разработке оперативного плана работы с персоналом; проведении маркетинга персонала; определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале.
Каждый управленец должен правильно проектировать систему управления персоналом на своем предприятии. Конечно нужно понимать структуру управления, уметь построить организационную структуру чтобы она соответствовала всем требованиям чтобы деятельность предприятия была эффективной и были решены все задачи и цели были достигнуты.
Список литературы
1.Аширов Д.А. Управление персоналом: учебное пособие. М.: 2008
2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом.7 – е изд., стериотип. – М.: Академия, 2008. – 224с.
3.Управление персоналом
4.Веснин В. Р. Теория организации в схемах: Учебное пособие. Проспект: 2008.
5.Егоршин, А. П. Основы
6.http://www.ereport.ru
7.http://www.grandars.ru
8.http://www.rabotagrad.ru
9.http://oformitely.ru
10.http://wikipedia.ru
Информация о работе Система управления персоналом на «ОАО» Астраханского станкостроительного завода