Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Октября 2012 в 11:05, курсовая работа
При выполнении данной работы ставится цель изучить проблемы социальной ответственности руководителя организации.
Для достижения поставленной цели решается ряд задач, а именно:
рассматриваются теоретические основы изучения социальной ответственности руководителя организации;
характеризуется роль государства в реализации социальной ответственности организации и ее руководителя;
анализируются проблемы внутренней социальной ответственности на предприятии ООО Деревоперерабатывающая компания «Курск-клёст».
Социальная политика государства
как мощная сила общественного развития
предназначена выполнять
Основной объект воздействия социальной политики — социальная сфера, непосредственно связанная с распределением материальных и духовных благ, удовлетворением специфических потребностей человека, качеством и уровнем его жизни, условиями труда, быта и досуга. Эта сфера охватывает разнообразные отношения между личностями, социальными группами и слоями в том их виде, в каком они складываются на конкретный исторический момент, включает ряд отраслей народного хозяйства и основные элементы социальной инфраструктуры, в том числе учреждения здравоохранения, образования, науки и культуры, санаторно-курортный комплекс, индустрию спорта и туризма, жилищный фонд и коммунальное хозяйство.
Социальная сфера вбирает
в себя систему социального
Содержание и конкретные задачи социальной политики охватывают стимулирование экономического роста и подчинение производства интересам потребления, усиление трудовой мотивации и деловой предприимчивости, обеспечение гарантии определенного уровня жизни и социальной защиты населения, сохранение культурного и природного наследия, национального своеобразия и самобытности. Для эффективного осуществления своих социальных функций государство располагает такими действенными рычагами, как социальное законодательство, национальный бюджет, система налогов и сборов.
Практика большинства
стран подтверждает, что при всей
объективной зависимости
В жестких условиях рынка
отдельно взятые хозяйственные единицы
и предпринимательские
Именно государство своей регулирующей ролью обязано компенсировать, устранять недостатки, изначально свойственные рыночной стихии, устанавливать «правила игры». Оно, в частности, не вмешиваясь прямо в управление предприятиями, ценообразование и установление размеров оплаты труда, имеет возможность и должно в соответствии с законами страны осуществлять контроль за тем, чтобы получение прибыли не наносило ущерба социальным целям рыночной экономики, чтобы заработная плата, предусмотренная соглашениями между работодателями и профсоюзами, повышалась пропорционально росту производительности труда, чтобы рынок рабочей силы реагировал на безработицу и сужал ее масштабы, чтобы своевременно производились социальные выплаты и принимались другие меры социальной зашиты [18, с. 20-21].
Таким образом, по итогам данной главы можно сделать вывод о том, что несмотря на то, что социальные программы, как правило, благотворительны и не направлены на получение дополнительной прибыли, в социальной деятельности компании все же присутствует экономическая составляющая. При этом наличие экономического эффекта не противоречит сути благотворительности и не умаляет эффекта социального, получаемого местными сообществами. Более того, это свидетельствует о росте качества и эффективности социальных программ корпорации.
Глава 3. Проблемы социальной ответственности руководителя на
предприятии ООО Деревоперерабатывающая компания «Курск-клёст»
3.1. Организационно-экономическая характеристика ООО
Деревоперерабатывающая компания «Курск-клёст» и его место в отрасли
ООО Деревоперерабатывающая компания «Курск-клёст» расположена по адресу 305000, г.Курск, ул. В. Луговая, 10 А, пав. №29, тел./факс:(4712)56-93-33, моб.: 8-960-697-56-83, e-mail: kurskklest@kursktelecom.ru.
ООО Деревоперерабатывающая компания «Курск-клёст» занимается производством корпусной мебели. Производство зарегистрировано и успешно существует с января 2003 года. Производство мебели на сегодняшний момент является перспективным и, в отличие от других производств, доходным делом. Перспективность и доходность производства мебели объясняется большим количеством потенциальных покупателей из-за нехватки мебели в России в прежние времена.
В 2000-х годах количество
фирм, торгующих мебелью и
Если раньше покупатели склонялись
в сторону изделий белорусских
и украинских фабрик, то сейчас можно
с уверенностью сказать, что российские
производители начинают занимать лидирующие
позиции на рынке. Изделия из ДСП
(«Сергиев Посад», ТД «Карелия», «Петропрофиль»,
«ИнтерПлит») качественнее и внешне
привлекательнее более дешевых
белорусских образцов: белорусская
мебель из ДСП зачастую низкопробна
и вызывает недовольство клиентов.
В целом же, покупательские предпочтения
смещаются в сторону
Главной целью фирмы ООО Деревоперерабатывающая компания «Курск-клёст» является предоставление людям недорогой удобной, комфортной и красивой мебели, подходящей также и для малометражных квартир, а так же:
- удовлетворять требования
потребителей выпуском
- достижение технического
уровня продукции и
- расширение имеющегося и завоевание и новых рынков сбыта.
Региональный рынок корпусной мебели представлен не только производителями г. Курска, но и других городов и стран. ООО
Деревоперерабатывающая компания «Курск-клёст» реализует свою мебель через магазины-салоны, с которыми заключаются договора на реализацию продукции. Чаще всего в магазинах выставляются образцы мебели для офисов. С декабря 2003 года началось освоение поставок продукции по регионам.
ООО Деревоперерабатывающая
компания «Курск-клёст» ориентированна
в большей степени на частных
потребителей. Так как частные
клиенты уделяют большое
Предприятие ООО Деревоперерабатывающая компания «Курск-клёст» представляет собой общество с ограниченной ответственностью, ведет свою деятельность на основании Гражданского кодекса РФ. Общество является юридическим лицом и действует на основе Устава, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс.
Тип организационной структуры, существующей на данном предприятии, линейный, что означает планирование работ и контроль их выполнения осуществляется по вертикали от руководителя к производственным подразделениям.
3.2. Социально-ориентированная
политика в отношении
Ввиду того, что ООО Деревоперерабатывающая компания «Курск-клёст» является малым предприятием и стратегии внешней социальной ответственность предприятия еще сформированы, проведем анализ внутренней социальной ответственности.
Квалифицированный и
лояльный персонал – ключ к
успеху и эффективности любого
предприятия. Поэтому сегодня
динамично развивающиеся
Большую роль в создании
благоприятных условий для
В июле 2008 г. ООО Деревоперерабатывающая компания «Курск-клёст» был подписан коллективный договор – документ, призванный регулировать социально-трудовые отношения на предприятии. Инициатива заключения общего коллективного договора принадлежала СТК – Совету трудового коллектива - представительному органу, созданному по инициативе сотрудников ООО Деревоперерабатывающая компания «Курск-клёст» в прошлом году. Активное участие в обсуждении документа приняли также представители первичных профсоюзных организаций ООО Деревоперерабатывающая компания «Курск-клёст». Основные положения коллективного договора ООО Деревоперерабатывающая компания «Курск-клёст» касаются оплаты труда, трудовых отношений, рабочего времени и времени отдыха, условий и охраны труда. Вместе с тем, в коллективном договоре расширился перечень социальных гарантий и льгот.
Так, сотрудникам ООО
Таким образом, компания стремится
к повышению мотивации
Помимо финансовой и моральной поддержки, персонал нуждается в профессиональном росте и продвижении, так что компания, заинтересованная в повышении уровня своих специалистов, должна разрабатывать программы адаптации, обучения и ротации сотрудников на предприятии. Учитывая это, ООО Деревоперерабатывающая компания «Курск-клёст» предлагает: