Совершенствование анализа и описания работы и рабочего места

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2013 в 22:24, курсовая работа

Описание работы

Цель: определить эффективные мероприятия по совершенствованию анализа и описания работы и рабочего места.
Задачи:
1) Определение сущности и целей описания работы и рабочего места;
2) Обоснование содержания анализа работы и рабочего места;
3) Анализ работы (рабочего места);
4) Обоснование структуры и содержания описания работы (рабочего места);
5) Составление описания работы (рабочего места).

Содержание работы

Введение
1. Теоретические основы организации рабочих мест на предприятии
1.1.Сущность организации рабочих мест, ее элементы и их
характеристика
1.2.Классификация рабочих мест и особенности их организации
2.Анализ и оценка организации рабочих мест на предприятии
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия…
2.2 Виды рабочих мест и их специализация
2.3. Планировка рабочих мест и ее оценка
2.4. Оснащение рабочих мест и его оценка
2.5. Оценка обслуживания рабочих мест и условий труда на рабочем месте
3. Предложение по совершенствованию организации рабочих мест на предприятии
3.1. Мероприятия по совершенствованию рабочих мест
3.2. Расчет эффективности от совершенствования организации рабочих мест
Заключение
Список использованной литературы

Файлы: 1 файл

Управление персоналом.docx

— 133.86 Кб (Скачать файл)

За 2009 год гинекологами Ювенильного центра было профилактически осмотрено 4943 девочек декретируемых групп. Активная работа ведётся по профилактике и предупреждению нежелательных беременностей и инфекций, передающихся половым путем у подростков, проводится подбор контрацептивов, даётся необходимая информация о заболеваниях, передающихся половым путём и способах защиты, раздаются информационные буклеты. Нередко по вопросам контрацепции девушки обращаются вместе с партнёрами. При проведении профилактических осмотров лекции и беседы сопровождаются показом анимационных фильмов по анатомии, физиологии и методах защиты от ИППП и контрацепции. В ювенильном центре работает психологическая служба. Психологом центра проводится групповая психо–коррекционная работа с целью формирования мотивации девушек-подростков к здоровому образу жизни, семейным ценностям, а так же индивидуальная коррекция личности по характерам и темпераментам, семейно-личностное консультирование (родители-дети) по ситуациям, тестирование по профессиональным методикам, помощь в решении трудностей социальной и школьной адаптации.

 

Таблица 1- Каталог проблем МБУЗ ГДП №2 г. Ставрополя.

1

Высокий уровень заболеваемости детей

2

Высокий уровень травматизма детей

3

Низкий уровень финансовой обеспеченностью

4

Недостаточное количество предупреждающих мер заболеваемости детей

5

Недостаточное взаимодействие медицинского учреждения и образования

6

Низкая укомплектованность кадрового состава

7

Низкий уровень заработной платы

8

Темпы роста обеспечения населения АПУ отстают от темпов роста среднего числа врачебных посещений

9

Экономическая стратегия развития медицинского учреждения не в полной мере соответствует задачам стоящим перед отраслью

10

Снижение процента охвата профилактическими осмотрами детей

11

Недостаточное управление здравоохранением с точки зрения экономического развития отрасли

12

Отмечается тенденция старения кадров

13

Недостаточное использование механизмов привлечения дополнительных ресурсов  и финансирования представителей общественности к участию в финансово–хозяйственной деятельности поликлиники.

14

В настоящее время врачам приходится работать в состоянии неопределенности. Быстрая смена парадигм здравоохранения, и, как следствие, фрагментарная осведомленность части   врачей о результатах современных исследований в области медицины и частных методик.

15

Постоянно меняющееся программное обеспечение и появление новой компьютерной техники приводит к тому, что уровень владения врачами ИКТ отстает от современных требований.

16

Не решен вопрос появления значительного количества разнообразной дорогостоящей медицинской техники и организации новых видов специализированной медицинской помощи в поликлинике

17

Зависимость интересов поликлиники от интересов района и города, от регионального и федерального финансирования, которое не


 

Все изложенное и служит основанием к  составлению перспективного плана  по совершенствованию деятельности поликлиники, а также основой для составления плана работы поликлиники на год. Причем годовой план должен быть более конкретным, с указанием календарных сроков исполнения и исполнителей. Успех любого медицинского учреждения во многом зависит от уровня управления. Особое значение имеет четкое определение функциональных обязанностей всех должностных лиц, работающих в поликлинике.

Вывод.

В данном параграфе мы увидели общую  характеристику МБУЗ ГДП №2 г. Ставрополя и выявили ее основные проблемы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2. Пути совершенствования деятельности МБУЗ ГДП №2 г.  Ставрополя.

        На основе каталога проблем, выявленных в работе МБУЗ ГДП №2 г.Ставрополя, мы можем построить компоненты дерева целей, способствующих выходу на более высокий уровень развития деятельности медицинского учреждения.

 

Таблица 3–Компоненты дерева целей.

Код

Наименование  цели, подцелей, мероприятий

С0

Совершенствование деятельности мед. учреждения ГДП №2 г.  Ставрополя.

С1

Развитие  системы управления

С2

Улучшение материального обеспечения

С3

Улучшение единой системы планирования специализированной амбулаторной- поликлинической помощи в городе

С4

Развитие  научно- методической работы

М1.1.

Совершенствование и систематическое обновление сайта  поликлиники

М1.2.

Изменение формы морального и материального  стимулирования лучших врачей

М1.3.

Внедрение новой системы оплаты труда.

М1.4.

Расширение  использования электронных носителей  в управлении мед. учреждения; перевод  всего архива поликлиники и учёта информации в электронную форму.

М1.5.

Повысить  активность инициативы «снизу», исходящей  от коллективов медицинских работников

М2.1.

Привлечение дополнительных ресурсов и финансирования через участие представителей общественности к участию в финансово–хозяйственной деятельности поликлиники. 

М2.2.

Обеспечение необходимым компьютерным и учебным  оборудованием кабинетов

М2.3.

Улучшить   оснащенность поликлиники специализированными диагностическими отделениями или кабинетами (электрофизиологическими, радиоизотопными, фибро-гастроскопическими, биохимическими)

М2.4.

Привлечение регионального и федерального финансирования для решения проблем поликлиники в обновлении и развитии

М3.1.

Создание  единой системы планирования специализированной амбулаторно-поликлинической помощи в городе.

М3.2.

Организация групп здоровья в поликлинике.

М3.3.

Проведение  мероприятий по предупреждению заболеваемости детей.

М3.4.

Проведение  мероприятий по предупреждению травматизма  детей.

М4.1

Привлечение молодых кадров и мотивов совершенствования уровня профессиональной компетентности работников.

М4.2.

Способствовать осведомленности части врачей о результатах современных исследований в области медицины и частных методик.

М4.3.

Повышение  уровня владения врачами ИКТ.

М4.4.

Проведение  мероприятий по повышению квалификации врачей и среднего медицинского персонала.

М4.5.

Сотрудничество  в области профориентационной работы с ведущими вузами г. Ставрополя.


 

Таблица 3 содержит  наименование цели, подцелей и мероприятий , которые будут  способствовать совершенствованию  деятельности  МБУЗ ГДП №2 г.Ставрополя.

Исходя  из таблицы компонентов дерева целей, мы можем сделать рисунок самого дерева целей.

 

 

 Рисунок 1. Дерево целей

В дереве целей отражена генеральная  цель и отражены прямые связи между  целями и подцелями.

Для определения значения мероприятий  в процессе достижения генеральной  цели проведем оценку при помощи метода Парето.

Оценка мероприятий по критериям  К1 и К2.

К1–близость к цели от 0 до 100%.

К2– возможность реализации мероприятия от 0 до 1.

 

Таблица 4– Определение коэффициентов  относительной важности мероприятий.

 

К1

К2

М1.1.

40

0,8

М1.2.

80

0,5

М1.3.

90

0,4

М1.4.

40

0,5

М1.5.

60

0,3

М2.1.

70

0,4

М2.2.

60

0,7

М2.3.

70

0,6

М2.4.

50

0,4

М3.1.

60

0,5

М3.2.

80

0,6

М3.3.

70

0,3

М3.4.

60

0,3

М4.1.

90

0,6

М4.2.

70

0,8

М4.3.

50

0,4

М4.4.

60

0,3

М4.5.

30

0,4


 

Оценка  мероприятий по методу Парето показала , что для реализации главной цели необходимо: привлечение молодых кадров и мотивов совершенствования уровня проф. компетентности  работников, а так же способствовать осведомленности части врачей о результатах современных исследований в области медицины и частных методик.

Вывод по второй главе:

Рассмотрев муниципальное учреждение здравоохранения и его текущие проблемы в организации работы, и составив дерево целей, мы выработали пути повышения ее эффективности, увидели основные направления развития деятельности данного медицинского учреждения. Оценили и выявили главные мероприятия для достижения генеральной цели.

 

 

Заключение

 

Современная медицина достаточно хорошо развита. Сегодня имеются прекрасные диагностические возможности, разрабатываются  новые подходы к лечению, большинство  заболеваний лечится и достаточно эффективно. При неизлечимых заболеваниях врачам зачастую удается на многие годы продлить жизнь больного, что также очень важно. 

Тем не менее, перед медициной до сих пор стоит ряд невыясненных вопросов. В частности, большую проблему представляют заболевания сердечнососудистой системы, которые очень тяжело лечатся, а также опухолевые заболевания, которые тяжело предупредить и лечить. 

Современная медицина обладает огромным запасом знаний, который довольно трудно изложить, особенно учитывая тот  факт, что постоянно ведутся новые  исследования, и база знаний пополняется.

Современные медицинские центры , медицинские учреждения, клиники- это, как правило, высокое качество услуг в различных областях медицины таких как: можно получить консультацию специалиста нужного профиля, пройти медицинскую диагностику заболеваний и скрытых опасностей для здоровья, лечение в комплексе (медикаменты, физиотерапевтические процедуры, хирургическое вмешательство), психотерапевтическую поддержку.

Жители мегаполиса оказываются  перед выбором: что предпочтительней – многопрофильный центр хирургии и диагностической медицины или лучше обратиться в частную клинику узкого профиля? В нашем городе работают медицинские центры эндокринологии, занимающиеся диагностикой и лечением заболеваний желез внутренней секреции. Специализация центров эндокринологии – это проблемы репродуктологии, диабетологии, болезни щитовидки, нарушения липидного обмена и т.п.

Центры андрологии и сексологии предоставляют возможность установить диагноз, пролечиться от различных  заболеваний, начиная урологическими и заканчивая иммунными, прибегнуть к помощи пластического хирурга, а также психотерапевта. При проблемах мужского бесплодия специалисты таких центров готовы провести тщательную диагностику и назначить эффективное лечение по восстановлению фертильной функции. Обычно причины этого кроются в сбоях в гормональной системе или в иммунном бесплодии. В андрологических клиниках уделяют внимание проблемам импотенции, которые могут иметь как физиологическую подоплеку. А могут быть обусловлены психологическими проблемами.

Медицинские центры гинекологии: их специалисты  помогают решать важные вопросы, связанные  с планированием беременности. А  также медицинской диагностики  и лечения гинекологических заболеваний, выбора контрацепции, искусственного прерывания беременности.

Каких только событий не происходит в жизни современного человека. В  результате чрезмерных нагрузок и стрессов у человека бывают серьезные психологические  последствия. Люди мучается бессонницей, неврозами, их отношения с близкими и коллегами ухудшаются, появляются проблемы во взаимоотношениях с другими  людьми. В этом случае необходимо обратиться в центр медицины и психотерапии. Квалифицированным специалистам под  силу помочь вам выйти из черной полосы и нормализовать свою жизнь.

Делать людей красивей и совершенней  призваны центры пластической хирургии и косметологии. Но операции не сводятся исключительно к подтяжке лица или увеличению груди, всё больше оперативные вмешательства в данных отраслях медицины носят реконструктивный характер. Например, женщинам, которым в связи с онкологий удалили грудь, с помощью такой операции могут вновь обрести прежнюю внешность. Конечно же, скальпель – не единственный способ борьбы с эстетическими проблемами. С частью подобных проблем справляется аппаратная косметология, устраняющая кожные изъяны различного происхождения.

Обращаясь по разным поводам в разные узкоспециализированные клиники, люди обычно затрачивают массу времени  на обследования в каждом из них  и лечение, однако есть способ сократить  такие затраты времени. Ведь можно  ограничиться обращением в один-единственный многопрофильный медицинский диагностический  центр. В таком центре можно получить консультацию специалистов разного  профиля, пройти полную медицинскую  диагностику и последующее лечение. Врачи различной специализации  в таких центрах работают сообща. Что позволяет получить максимально  точную картину о состоянии здоровья пациента, течении заболевании, наличии  скрытых угроз и исключить  возможность возникновения отклонений.

При необходимости пациентов направляют в медицинский стационар, где  он сможет пройти лечение под неусыпным  контролем специалистов медицинского учреждения. Крупные клиники располагают  аптечными пунктами, где без труда  можно приобрести необходимые медикаменты. Лекарства в аптеках при медицинских  клиниках может приобрести любой  посетитель.

Сегодняшний пациент может воспользоваться  широкой специализации медицинскими центрами и клиниками узкой специализации. Для посетителей, дорожащих своим  временем, лучший выбор – это  многопрофильный центр: только там  можно пройти полное обследование и  проконсультироваться у различных  специалистов, не выходя за пределы  этого учреждения.

Информация о работе Совершенствование анализа и описания работы и рабочего места