Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2013 в 12:36, реферат
Сбербанк России рассматривает развитие кадрового потенциала как основное условие для выполнения поставленных стратегических задач. Интенсификация труда банковских работников, массовое освоение новых продуктов и технологий, расширение полномочий и ответственности специалистов и руководителей среднего звена требуют постановки новых целей и приоритетов системы управления персоналом. Главной задачей кадровой политики Банка на ближайшие годы - дальнейшее повышение квалификации персонала, создание коллективов профессионалов, способных обеспечить решение задач стратегического развития Банка.
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение А
Демографические данные персонала Банка
Год рождения |
Мужчин |
Женщин |
Всего |
1948 |
1 |
0 |
1 |
1949 |
0 |
2 |
2 |
1950 |
0 |
2 |
2 |
1951 |
1 |
5 |
6 |
1952 |
0 |
1 |
1 |
1953 |
1 |
3 |
4 |
1954 |
1 |
5 |
6 |
1955 |
0 |
3 |
3 |
1956 |
0 |
2 |
2 |
1957 |
0 |
5 |
5 |
1958 |
1 |
3 |
4 |
1959 |
1 |
3 |
4 |
1960 |
1 |
4 |
5 |
1961 |
0 |
7 |
7 |
1962 |
0 |
5 |
5 |
1963 |
0 |
4 |
4 |
1964 |
3 |
5 |
8 |
1965 |
1 |
11 |
11 |
1966 |
1 |
6 |
7 |
1967 |
0 |
3 |
3 |
1968 |
1 |
2 |
3 |
1969 |
3 |
2 |
5 |
1970 |
2 |
8 |
10 |
1971 |
0 |
5 |
5 |
1972 |
2 |
5 |
7 |
1973 |
0 |
6 |
6 |
1974 |
1 |
6 |
7 |
1975 |
2 |
6 |
8 |
1976 |
2 |
4 |
6 |
1977 |
0 |
8 |
8 |
1978 |
1 |
4 |
5 |
1979 |
1 |
3 |
4 |
1980 |
1 |
5 |
6 |
1981 |
2 |
2 |
4 |
1982 |
2 |
5 |
7 |
1983 |
2 |
1 |
3 |
1984 |
0 |
1 |
1 |
1985 |
1 |
0 |
1 |
1986 |
0 |
0 |
0 |
1987 |
0 |
1 |
1 |
ИТОГО |
36 |
148 |
184 |
Приложение Б
ПОРЯДОК
отбора и приема на работу специалистов в отделения Сбербанка России, организационно подчиненные территориальному банку СБ РФ
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Настоящий Порядок определяет
содержание мероприятий по
1.2. Прием на работу в
отделения Банка
1.3. Подбор персонала организуется
и проводится с целью
2. СПИСОК ТЕРМИНОВ И ОПРЕДЕЛЕНИЙ
Банк – территориальный банк Сбербанка России
Деловые качества – совокупность индивидуальных качеств человека, позволяющих ему успешно выполнять должностные обязанности (профессиональная компетентность, психологические особенности, специальные знания и навыки, опыт, управленческие способности).
Кадровая служба – Управление по работе с персоналом Банка, отдел по работе с персоналом филиала Банка.
Критерии отбора –
Номенклатура Банка в филиале – управляющий, заместители управляющего отделением Банка, главный бухгалтер, заместители главного бухгалтера, начальники отделов (секторов), а при отсутствии отделов и секторов – специалисты в первом лице по направлениям: кредитование юридических лиц, кредитование частных клиентов, хозяйственная деятельность, безопасность, внутренний контроль.
Учетная номенклатура банка – руководители подразделений инкассации, специалисты юридической службы (независимо от занимаемой должности).
Отбор кандидатов – система мероприятий по оценке качеств и способностей, которыми обладает кандидат, на предмет их соответствия рассматриваемому виду трудовой деятельности.
Персональные данные работника – информация, необходимая работодателю в связи с трудовыми отношениями и касающаяся конкретного работника.
Подбор кандидатов –
Профильное подразделение –
Профессионально-важные качества – особенности работника, определяющие его индивидуальные возможности освоить конкретный вид деятельности, достичь в ней результативности и профессионально развиваться.
Резюме – краткое структурированное изложение персональных данных претендента, значимых для решения вопроса о его трудоустройстве.
Руководитель Банка –
Руководитель филиала –
Учетная номенклатура Банка в филиале – руководители подразделений инкассации, специалисты юридической службы (независимо от занимаемой должности).
Учетно-характеризующие
Филиал – отделение Сбербанка России, организационно подчиненное Банку.
3. КРИТЕРИИ ОТБОРА ПРЕТЕНДЕНТОВ ДЛЯ РАБОТЫ В ФИЛИАЛЕ БАНКА
3.1. Критерии профессионального
отбора предназначены для
3.2. Профессиональный: необходимый
уровень квалификации и
Перечень критериев
3.3. Образовательный: высшее
финансовое, экономическое или иное
профессиональное образование,
3.4. Социально-демографический:
наличие гражданства, место
3.5. Управленческий: опыт руководства
организацией, отделом или иным
структурным подразделением
3.6. Психологический: уровень
развития деловых качеств
3.7. Медицинский: состояние
здоровья (применяется в случаях,
предусмотренных
3.8. Специальный: навыки
работы с персональным
4. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО
ОТБОРА СПЕЦИАЛИСТОВ И ПОДБОРА
КАНДИДАТОВ НА ДОЛЖНОСТИ
4.1. Отбор кандидатов на
работу в филиал Банка
- направлений проводится
на конкурсной основе. Для проведения
отбора приказом филиала может
создаваться конкурсная
4.4. Основанием для организации
работы по подбору кадров
Заявки формируются исходя
из наличия вакансий, потребности
в специалистах с учетом планов развития
подразделений и предполагаемых
должностных перемещений
4.5. Изучение поступивших от потенциальных кандидатов документов (анкета, резюме) осуществляется кадровой службой филиала.
4.6. Кандидаты, первичные
сведения о которых признаны
соответствующими
резюме кандидатов направляются на рассмотрение в соответствующие профильные подразделения филиала.
4.7. Руководитель профильного
подразделения филиала по
4.8. Отобранные кандидаты приглашаются кадровой службой филиала для изучения
их личностно-деловых качеств, психологического тестирования и проведения собеседований в профильных подразделениях.
Решение о дате, времени
и месте проведения указанных
мероприятий принимается
4.9. В случае, если профильное
подразделение филиала
4.10. Копии характеризующих
документов на отобранных
4.11. Подбор кандидатов
на замещение должностей в
бизнес - подразделения (операционный
отдел, отдел кредитования
4.12. По результатам оценки
из нескольких претендентов
4.13. На кандидата, успешно
прошедшего все этапы отбора,
профильное подразделение