Совершенствование системы стратегического управления персоналом
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Мая 2015 в 21:45, курсовая работа
Описание работы
Целью данной работы является анализ системы стратегии управления персонала в компании ООО «О’КЕЙ» и разработка мероприятий, направленных на ее совершенствование. Задачами являются: 1. изучение существующих подходов к определению понятия «управление персоналом» 2. Охарактеризовать взаимодействие стратегии организации и стратегии управления персоналом.
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ 3 1.1. Система стратегического управления персоналом и ее элементы. 6 1.2. Сущность и цели кадрового планирования в системе стратегического управления компанией. 16 1.3. Сравнительная характеристика стратегического управления с зарубежными странами. 24 2.Анализ управления персоналом на примере компании ООО «О’КЕЙ» 33 2.1. Краткая характеристика ООО «О’КЕЙ» 33 2.2. Стратегии организации и управление персоналом 44 2.3 Совершенствование основных элементов стратегического управления персоналом в ООО «О’КЕЙ» 47 Заключение 49 Список литературы 51
Для усовершенствования недостатка стратегии
управления, был предложен ряд систематического
решения проблемы. Надеюсь, проведенная
работа поможет организации усовершенствовать
систему и наладить отношения в коллективе.
Заключение
Основные моменты, которые мне
хотелось бы отметить, связаны с тем, что
в настоящее время человеческие ресурсы
являются определяющим, самым главным
ресурсом предприятия. Теперь уже не только
предприятие имеет право выбирать для
себя персонал, но и люди имеют и пользуются
правом выбирать место работы. Соответственно
и подход к управлению персоналом должен
измениться.
Эффективное управление персоналом
выдвинулось в число практических задач,
факторов, экономического успеха. Оно
призвано обеспечить благоприятную среду,
в которой реализуется трудовой потенциал,
развиваются личные способности, люди
получают удовлетворение от выполненной
работы и общественное признание своих
достижений.
Стратегия управления персоналом-
есть направление приложения усилий по
работе с персоналом в организации .
Стратегия позволяет увязать
многочисленные аспекты управления персоналом
с целью оптимизации их влияния на сотрудников
,в первую очередь на их мотивацию и квалификацию.
В ходе обработки, изучения
и анализа накопленных материалов был
использован комплекс методов экономических
исследований, объединенных системным
подходом к изучению данной проблемы.
На разных этапах работы применялись аналитический,
монографический, графический, экономико-статистический,
абстрактно-логический, сравнительный,
экономико-математические методы исследования
с их многообразными способами и приемами.
В данной работе были :
1. Изучены существующие
подходы к определению понятия «управление
персоналом»
2. Охарактеризовано взаимодействие
стратегии организации и стратегии управления
персоналом.
3. Анализированы концепций
управления персоналом, системы работы
с персоналом и кадровой политикой, кадровых
стратегий.
4. Исследованы характеристики
деятельности компании, выявление основных
направлений деятельности по управлению
персоналом.
5. Разработаны мероприятия
по совершенствованию системы стратегии
управления персоналом.
Список литературы
1. Абрамова В. Ротация
- часть кадровой политики// Кадры
предприятия, № 3, 2008, с.53
2. Беверли Кей, Шерон
Джордан-Эванс Любите их, или вы
их потеряете. Как удержать ценных
сотрудников. 26 стратегий для продвинутых
менеджеров ( пер с анг). М: Добрая
книга, 2006 – 221 с.
3. Воробьев Е.М. Управление
персоналом организации. - М.: Экономика,
2009 – 382 с.
4. Веснин В.Р. Управление
персоналом. М: ТК ВЕлби - 2006 – 386 с.
5. Григорин А.Г. Формирование
современного механизма управления
персоналом ; М., Дело, 2006 – 289 с.
6. Евневич М. Стратегическое
управление персоналом // журнал
«Управление развитием персонала»,
№3 2009, с.25-34
7. Зайцева Т.В. Управление
персоналом./ Зайцева Т.В., Зуб А.Т.
М:ИД Форум - ИНФРА-М: 2008 – 370 с.
8. Иванов В.Ю. Управление
карьерой менеджера: необходимость
и основное содержание. // Менеджмент
в России и за рубежом. – 2007.
- № 5 – с.41.
9. Кибанов А.Я. Основы
управления персоналом. - М:ИНФРА-М,
2009 – 670 с.
10. Кибанов А.Я. ,
Ивановская Л.В., Митрофанова Е.А.
Управление персоналом: учебник, М.,
Риор, 2007– 223 с.
11. Лукичева Л.И.
Управление персоналом. М: Омега-Л, 2009
– 360 с.
12. Лукашевич В.В.
Основы управления персоналом. М:
КНОРУС, 2009 – 232 с.
13. Магура М.И. Обучение
персонала как конкурентное преимущество/
Магура М.И., Курбатова М.Б. М., 2007 –
246 с.
14. Малуев П.А. Управление
персоналом. Портфель надежных технологий.
/ Малуев П.А., Мелихов Ю.В. М: Дашков
и К, 2010 - 530 с.
15. Макарова И.К.
Управление персоналом. Учебник. М:Юриспруденция,
2008 – 374 с.
16. Маслов В. Стратегическое
управление персоналом // Управление
персоналом, № 4. 2010, с.43-48
17. Музыченко В. В.
Управление персоналом. Лекции: Учебник
для студ. высш. учеб. заведений - М.:
Издательский центр «Академия»,
2008 - 178 с.
18. Одегов Ю.Г. Управление
персоналом. Оценка эффективности.
/ Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. М., Экзамен,
2010 – 336 с.
19. Попов С.Г. Управление
персоналом М:Ось-89, 2008 – 316с.
20. Саакян А.К. Управление
персоналом организации / Саакян
А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягилева
Н.В. М., ПИТЕР, 2008 – 279 с.