Совершенствование управления материально-техническим снабжением предприятия в современных условиях хозяйствование на примере ОАО «ЭЛД

– экономия сырья и материалов при выпуске уже разработанных изделий при конструировании новых изделий и при дифференциации изделий по ассортименту;

– экономия сырья, материалов и энергетических ресурсов в результате оптимизации технологического процесса при производстве изделий;

– переориентация ранее оформленных изделий на экономически более выгодные сырье, материалы, узлы и детали, а также энергетически более экономные технологические процессы производства готовой продукции;

– экономия сырья и материалов, энергетических ресурсов и технических средств в процессе осуществления упаковки, транспортировки, погрузки-разгрузки и складирования готовой продукции.

2. Экономия сырья и материалов  посредством улучшения качества  изделия:

3.3. Оценка экономической эффективности  предложенных мероприятий

 

         В заключение работы необходимо проанализировать экономическую эффективность предложенных мероприятий по совершенствованию материально-технического снабжения ОАО «ЭЛДИН».

         Ускорение оборота материальных ресурсов позволит высвободить значительные суммы, и таким образом, увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвободившиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.

Конкретно эффект от ускорения оборачиваемости проявляется в сокращении размеров материальных ресурсов и уменьшения величины стоимости авансированной в единичный кругооборот.

За  счёт  совершенствования нормирования материалов, оборачиваемость материальных ресурсов может ускориться. Рассчитаем суммы высвободившихся денежных средств в результате  ускорения оборачиваемости материальных ресурсов на 2008 г. (таблица 3.2 и рис. 3.2).

Таблица 3.2

Расчёт сумм высвободившихся средств в результате ускорения оборачиваемости материальных ресурсов  ОАО «ЭЛДИН»

тыс. руб.

Показатели	Значение	В результате ускорения оборачиваемости на период
		2 дня	4 дня	6 дней
Выручка от реализации, тыс. руб.	90904	90904	90904	90904
Материальные затраты, тыс. руб.	35600	35234	34696	34174
Коэффициент оборачиваемости	2,55	2,58	2,62	2,66
Продолжительность оборота, дни	141,17	139,17	137,17	135,17
Ускорение (–), замедление (+) оборачиваемости, дни	–	–2	–4	–6
Однодневный оборот, тыс. руб.	–	253,17	252,94	252,82
Сумма высвобождения (–), привлечения (+) оборотных активов в результате изменения их оборачиваемости, тыс. руб.	–	–506,34	–1011,76	–1516,92

 

 

Заключение

 

         В настоящей  дипломной работе достигнута  поставленная цель и решены  все необходимые задачи. По итогам  анализа системы управления материально-техническим  снабжением в условиях ОАО  «ЭЛДИН» необходимо сделать ряд выводов и обобщений.

         В теоретической  части дипломной работы выяснилось, что материально-техническое снабжение является необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению ее себестоимости, росту прибыли, рентабельности за счет полного и своевременного обеспечения предприятия сырьем и материалами необходимого ассортимента и качества.

         Управление материально-техническим  снабжением – это оптимизация общего размера и структуры резервов материальных ценностей, минимизация затрат по их обслуживанию и обеспечение эффективного контроля за их движением. Основными задачами управления материально-техническим снабжением является оценка выполнения плана обеспечения по видам, сортам, маркам материалов, их качеству и срокам поставок; анализ уровня материалоемкости объёма продукции в динамике и по сравнению с планом; контроль за выполнением заданий по снижению норм расхода важнейших видов материальных ресурсов.

         Практическая  часть дипломной работы была посвящена разработке мероприятий по совершенствованию системы управления материально-техническим снабжением в условиях ОАО «ЭЛДИН».

         В ходе  работы выяснилось, что материально  – техническим снабжением в  ОАО «ЭЛДИН» занимается отдел материально-технического снабжения. В его функции входит планирование закупок, определение требований к закупаемой продукции, оценка и выбор поставщиков, согласование и заключение договоров (контрактов) на закупку, закупка и доставка продукции, проверка закупленной продукции (входной контроль).

        

Список использованной литературы

 

1. Баркалов С.А., Бурков В.Н., Курочка П.Н., Образцов Н.Н.  Задачи управления материально-техническим снабжением в рыночной экономике М.: ИПУ РАН, 2006.- 58 с.
2. Гордон  М.П.,  Логистика  товародвижения.  -  М.:  Центр  экономики  и       маркетинга. 2005. - 168с.
3. Грузинов В.П., Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. Проф. В.П.Грузинова. - М.:банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.-535с.
4. Губин В.Е., Губина О.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2006. – 336 с.
5. Евдокимов Д.К., Нормирование материальных ресурсов.- Словарь.-М.ЮНИТИ: 2006. – 213 с.
6. Ефимова О.В. Финансовый анализ. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 1998. – 320 с.
7. Зайцев Н.Л. Экономика  промышленного  предприятия: Учебник;  2-е  изд.,  перераб. и доп.-М.:ИНФРА-М, 2006.-336с.
8. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ – М.: «ПРИОР», 2005. – 160 с.
9. Мельник М.М.,Экономико-математические методы и модели в планировании и  управлении   материально-техническим   снабжением./Уч.   Для   ВУЗов.- М.: Высшая школа, 2007.-208с.
10. Обеспечение  материальными  ресурсами  и  коммерческая   деятельность       предприятий; Учеб. пособие/ под ред. Висюлина Л. – Минск, 2005.-204с.
11. Смирнов  П.В., Организация  и  планирование  материально-технического снабжения: М.: Экономика ,2006. - 202с.
12. Степанова З.И., Анализ хозяйственно-финансовой деятельности в  органах материально технического снабжения / Учеб. пособие, Минск. 1976.-206с.

1 Баркалов С.А., Бурков В.Н., Курочка П.Н., Образцов Н.Н.  Задачи управления материально-техническим снабжением в рыночной экономике М.: ИПУ РАН, 2006.- с. 15