Современные методы отбора персонала

Следует уделять тщательное внимание процессу обучения менеджеров по персоналу, постоянному повышению их профессиональных навыков, овладению новыми методиками и техниками отбора персонала, внедрению их в работу. Также данным специалистам можно порекомендовать пройти курсы по психологии.

Все приведенные выше мероприятия по совершенствованию системы отбора персона в ОАО «Белагропромбанке» помогут наиболее точно определить лучших из кандидатов на определенную должность.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Работа любой организации  неизбежно связана с необходимостью эффективного отбора кадров. Отбор новых работников не только призван обеспечить режим нормального функционирования, но и закладывает фундамент будущего успеха организации.

Изучив, систему отбора персонала, можно сделать вывод, что на сегодняшний день не существует одного оптимального метода отбора, поэтому организация должна владеть всем набором различных приемов и использовать их в зависимости от конкретной задачи для всесторонней оценки будущих работников.

Процесс отбора, как правило, состоит из целой серии ступеней выбора (методов отбора), где каждая последующая ступень отсеивает из общей группы до тех пор, пока не останется нужное количество претендентов. На этих стадиях работники проходят специальные тесты, собеседования, пробные задания, призванные выявить, отвечают ли они тем или иным требованиям, предъявляемым организацией, подходят ли они для выполнения той работы.  Объективное решение о выборе, в зависимости от обстоятельств, может основываться на образовании кандидата, уровне его профессиональных навыков, опыте предшествующей работы, личных качествах.

По результатам анализа системы отбора персонала в отделении ОАО «Белагропромбанк» можно сделать вывод о том, что руководство банка уделяет большое внимание рациональному и результативному отбору кадров.

Предложенные мероприятия по усовершенствованию этой системы помогут сделать отбор персонала в банке более целевым и эффективным, что позволит:

1) более тщательно подбирать  квалифицированный персонал;

2) освоить новые, современные  методы отбора и оценки персонала;

3) глубже выявлять личные  и профессиональные качества  претендентов, их психологические характеристики, что, в конечном итоге, окажет влияние на результаты всей деятельности банка, а также сформирует более сплоченный коллектив.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. А. В. Филиппов. Работа с кадрами. М, Экономика, 1990 г. - 167с.
2. А. Н.  Аверин. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации : учеб. пособие / А. Н. Аверин ; Рос. акад. образования, Моск. психол.-социал. ин-т . - 3-е изд. - М. : Флинта : Моск. психол.-социал. ин-т, 2005г. - 144 с.
3. В. В. Травин. Менеджмент персонала предприятия. М, Дело, 2000г. - 272с.
4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 1998г. – 496 c.
5. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учеб.-М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007г. - 688с.
6. Доронина И.В. Основы оценки персонала. Новосибирск, СибАГС, 2007г. – 260 c.
7. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. – М.: Издательство «Центр», 1998г. – 152 с.
8. Е.В. Маслов. Управление персоналом предприятия. М-НСБ, 1999г. - 312с.
9. И.В. Бизюкова. Кадры управления. М, Экономика, 1998 г. - 302с.
10. Иванова С. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час. – 4-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007г. – 160 с.
11. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.:ИНФРА-М, 2006г. – 638с.
12. Кочеткова А.И. Психологические основы управления персоналом. – М.: Зерцало, 1999г. – 303 с.
13. Морозова И.Н. HR-менеджмент: справочник менеджера по персоналу / И.Н. Морозова. – Ростов н/Д.: Феникс, 2006г. – 256 с.
14. Попов С.Г. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: Ось-89, 2004г. - 144 с.
15. Третьякова О. Набор персонала // Работа с персоналом. – 2008г. - №12
16. Управление персоналом / под общей ред. А.С.Турчинова. – М.: Изд. РАГС, 2002г. – 321 c.
17. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2002г. – 638 с. – (серия «Высшее образование»).
18. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. – М.: Норма-Инфра, 1998г. – 520 с.
19. Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента. Учебник/ Щекин Г.В. М.: МАУП, 2004г.- 280с.