Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Мая 2012 в 21:29, курсовая работа
Чтобы изучить, насколько эффективен тот или иной руководитель, нужны, конечно, какие-то критерии, позволяющие произвести такую оценку. Но необходимо брать во внимание, как активность самого руководителя, так и показать эффективность возглавляемого им коллектива. Причем не стоит “отрывать” успешную или, напротив, неудачную работу коллектива от действий его руководителя. Было бы ошибкой пытаться строить умозаключения о деятельности руководителя, основываясь исключительно на каких-то особых, только ей присущих характеристиках.
Введение…………………………………………………………………………..….3
Глава 1. Современный взгляд на управленческое образование
1.1. Корпоративное и индивидуальное обучение………………………………….4
1.2. Рекомендации по внесению изменений в содержание
переподготовки (ПП) и повышения квалификации (ПК) специалистов
сферы государственной молодежной политики (ГМП) …………………….12
Глава 2. Работа организации
2.1. ООО «Тойота Мотор» и её система управления производством .………….21
2.2. Идеальная организация производства.……………………………………......23
Выводы………………………………………………………………………………24
Список используемой литературы………………………………………………...
Таким образом,
хотя философия системы управления
производством фирмы «Тоёта» предусматривает,
что каждая единица продукции может производиться
без простоя производственных мощностей
(т. е. все элементы системы - персонал,
машины и материалы - используются эффективно),
возможность изменений потребностей в
продукции все же остается. Эта возможность
компенсируется использованием сверхурочных
часов и улучшением организации труда
на каждом участке производства.
Заключение.
Для того чтобы эффективно руководить и понять, отчего зависит успех организации, мы рассмотрели современный взгляд на управленческое образование, какие виды обучения может использовать организация, какие программы при этом может использовать, конкретным примером выделяя фирму «Тойота Мотор».
Согласно прогнозам,
российский рынок в скором будущем
достигнет объема продаж в размере 2 млн.
автомобилей в год. В ближайших планах
компании Toyota завоевание 10% российского
рынка импортируемых автомобилей, что
составляет примерно 20 000 машин в год.
ООО "Тойота Мотор" будет способствовать
увеличению продаж и станет базой для
достижения целей компании в России.
Поэтому один из
важнейших аспектов эффективной деятельности
руководителя – это руководство персоналом,
а также понимание мотиваций труда. Ведь
критерием эффективной деятельности руководителя
служит конечный результат всего коллектива,
в котором органически соединены результаты
труда и руководителя, и исполнителей.
Знание всех этих аспектов и заключает
в себе слагаемые успеха и продуктивной
деятельности руководителя.
Руководить – значит приводить
сотрудников к успеху и
самореализации.
Список
используемой литературы:
Информация о работе Современный взгляд на управленческое образование