Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2013 в 13:22, курсовая работа
Данная работа посвящена анализу повседневной деятельности руководителя. В ней рассматриваются основные приемы и методы работы менеджера. Целью нашего исследования является изучение влияние стиля управления на эффективность работы организации.
В процессе написания работы мы поставили перед собой следующие задачи:
изучить основные стили руководителей;
какими качествами должен быть наделен руководитель для эффективного руководства;
проанализировать влияние стиля управления на эффективность деятельности организации.
Введение………………………………………………………………………………3
1.Стиль руководства: понятие и факторы формирования
1.1 Понятие стиля руководства……………………………...……………………….4
1.2 Факторы формирования стилей………………………………………..………5-6
2. Классификация стилей руководства
2.1 Одномерные стили руководства…………………………………………….…6-10
2.2 Многомерные стили руководства……………………………………….……10-17
2.3 Дополнительные стили руководства…………………………………………18-19
3. Аналитическая часть. Исследование взаимоотношений в коллективе на примере Административной инспекции Ростовской области
3.1 Исследование системы мотивации на предприятии…………………….…20-21
3.2 Разработка социограммы коллектива………………………………………21-23
3.3 Стиль руководства………………………………………………………………23
Заключение………………………………………………………………………..…24
Список используемой литературы………………………………………...……….25
Начальник Административной инспекции осуществляет руководство инспекцией на принципах единоначалия, несет персональную ответственность за организацию деятельности инспекции и результаты выполнения возложенных на инспекцию полномочий.
Заключение
Проведенные исследования показали, что в своей практической деятельности руководители не используют один устоявшийся стиль руководства. Они вынуждены его постоянно корректировать в соответствии с изменяющимися как внутренними, так и внешними условиями.
Сейчас руководители должны больше внимания уделять человеческим качествам своих подчиненных, их преданности фирме и способности решать проблемы. Высокие темпы морального старения и постоянные перемены, характерные сегодня почти для всех отраслей производства вынуждают руководителей быть постоянно готовыми к проведению технических и организационных реформ, а так же к изменению стиля руководства. Используя рассмотренные в данной работе модели, которые изучались различными исследователями, руководитель сможет в конкретной ситуации проанализировать, подобрать и оценить результаты от использования того или иного стиля руководства. От выбора стиля руководства зависит не только авторитет руководителя и эффективность его работы, но так же атмосфера в коллективе и взаимоотношения между подчиненными и руководителем.
Управление, является в некоторой степени искусством. Возможно, это и есть причина того, почему исследователям не удалось разработать и обосновать единую теорию. Ситуационный подход подошёл, на мой взгляд, ближе всего к решению данной проблемы. Стиль лидерства напрямую зависит от ситуации. В некоторых из них менеджер добивается эффективности, структурируя задачи, проявляя заботу и оказывая поддержку, в других руководитель допускает подчиненных к участию в решениях производственных проблем, в третьих - безболезненно меняет стиль под нажимом начальства или обстоятельств. В любом случае стиль настоящего лидера должен быть гибким орудием эффективного управления производством
Когда вся организация работает достаточно эффективно и ровно, то руководитель обнаруживает, что помимо поставленных целей достигнуто и многое другое, – в том числе и простое человеческое счастье, взаимопонимание и удовлетворенность работой.
Список используемой литературы
Учебное пособие/ Институт «Открытое общество». Ярославль, 2003 г.