Стили и методы управления руководителя

- разработку служебной  карьеры на основе психологической  ориентации работников;

- рост интеллектуальных  способностей членов коллектива  и уровня их образования

- формирование корпоративной  культуры на основе норм поведения  и образов идеальных сотрудников.¹⁸

Целесообразно, чтобы психологическое  планирование и регулирование выполняла  профессиональная психологическая  служба предприятия, состоящая из социальных психологов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Управление, является до некоторой  степени искусством. Руководитель должен быть незаурядной личностью, мастерски  владеющей искусством общения, убеждения, диалога, иметь острый, неординарный ум и солидную эрудицию во всех сферах жизни и знаний.

Управление организацией в наше динамичное время представляет собой сложную работу, которую  нельзя выполнить успешно, руководствуясь простыми сухими заученными формулами. Руководитель должен сочетать понимание  общих истин и значимости многочисленности вариаций, благодаря которым ситуации отличаются одна от другой.

Современный подход к организации  представляет собой сбалансированное сочетание человеческих ценностей, организационных изменений и  непрерывных адаптаций к изменениям внешней среды. Все это требует  существенных изменений в принципах, методах и формах работы с человеком  в организации.

Человеческий потенциал, способность руководителя правильно  поставить цель и эффективно распорядиться  ресурсами становятся главным фактором успеха организации. На первый план выдвигаются  проблемы управления человеческими  ресурсами организации. Индивидуальный подход к человеку позволяет предприятию  достичь лучших результатов.

Талантливый руководитель всегда выступает в роли примера для  подражания среди подчиненных, коллег, равных по должности, и даже для более  высоких начальников. Оригинальные методы управления, нормы поведения  трудно передать путем бесед и  нравоучений, они более эффективно передаются путем поведения, действий, которые можно наблюдать постоянно  во время производственных контактов.

 

 

 

 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1.Атаманчук Г.В. Теория  государственного управления. М, 2012.

2.Батаршев А.В., Лукьянов  А.О. Психология управления персоналом. М. 2009. С. 201 – 210.

3.Вересов Н.Н. Психология  управления: учебное пособие. М., 2010. С. 36-47

4.Виханский О.С. Стратегическое управление. Учебник. Изд-е 2. - М.: Экономистъ, 2011.

5.Грицук Т.В. Система государственного и муниципального управления. М., 2012.

6.Игнатов В.Г., Албастова  Л.Н. Теория управления. М., 2011.

7.Карпов А.В. Психология менеджмента: Учебное пособие.-М.,2012.

8.Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления. М. 2011.

9.Линчевский Э.Э. Мастерство  управленческого общения: руководитель  в повседневных контактах и  конфликтах. СПб., 2010. С. 18-20.

10.Маллиз Л.Менеджмент и организационное поведение. М., 2009.С 333-336.

11.Морозов А.В. Управленческая  психология. М., 2010. С.69 – 75.

12.Неталимов Ю.Б., Зимин  А.Ф. Социально-экономические аспекты  управления. Самара, 2010. с. 134-142.

13.Резник С.Д. Персональный  менеджмент. М., 2011. С. 48 – 50.

14.Турчинов А.И Управление  персоналом. - М, 2011. С. 144.

15.Тимашевский  С.П.  Персональный менеджмент. М., 2010.

16.Фомичев А.Н. Административный  менеджмент: учебное пособие. М., 2011. С. 57 – 60.

17.Экономика предприятия:  Учебник /под ред. Е.А. Карлика  и М.Л. Шухгальтера. - М.: Инфра-М, 2011.

18.Экономика предприятия:  Учебник / под ред.В.Я. Горфинкеля  и В.А. Швандера. - М.: ЮНИТИ, 2010.

19.Экономика предприятия  / под ред. Н.А. Сафронова. - М.: ЮРИСТЪ, 2010.

20.Экономика фирмы: Словарь-справочник / под ред.В.К. Скляренко и О.И.  Волкова. - М.: Инфра-М, 2011.

¹  Линчевский Э.Э. Мастерство управленческого общения: руководитель в повседневных контактах и конфликтах. СПб., 2011. С. 18-20.

² Резнин С.Д. Персональный менеджмент. М., 2011. С. 48 – 50.

³ Вересов Н.Н. Психология управления: учебное пособие. М., 2010. С. 36-47

⁴ Маллиз Л. Менеджмент и организационное поведение. М., 2009. С 333 – 336.

⁵ Карпов А.В. Психология менеджмента: Учебное пособие. - М.,2012.

⁶ Игнатов В.Г., Албастова Л.Н. Теория управления. М., 2011.

⁷ Виханский О.С. Стратегическое управление. Учебник. Изд-е 2. - М.: Экономистъ, 2011.

⁸ Экономика предприятия / под ред. Н.А. Сафронова. - М.: ЮРИСТЪ, 2010.

⁹ Экономика предприятия: Учебник /под ред. Е.А. Карлика и М.Л. Шухгальтера. - М.: Инфра-М, 2011.

¹⁰ Экономика предприятия: Учебник / под ред.В.Я. Горфинкеля и В.А. Швандера. - М.: ЮНИТИ, 2010.

¹¹ Атаманчук Г.В. Теория государственного управления. М, 2012.

¹² Фомичев А.Н. Административный менеджмент: учебное пособие. М., 2011. С. 57 – 60.

¹³ Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления. М. 2011.

¹⁴ Экономика предприятия / под ред. Н.А. Сафронова. - М.: ЮРИСТЪ, 2010.

¹⁵ Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления. М. 2011.

¹⁶ Неталимов Ю.Б., Зимин А.Ф. Социально-экономические аспекты управления. Самара, 2009. с. 134-142.

¹⁷ Батаршев А.В., Лукьянов А.О. Психология управлния персоналом. М. 2009. С. 201 – 210.

¹⁸ Неталимов Ю.Б., Зимин А.Ф. Социально-экономические аспекты управления. Самара, 2009. с. 153-154.