Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Мая 2013 в 21:04, курсовая работа
Целью работы является: стратегические изменения в турагентстве. Задачи исследования:
- рассмотреть сущность стратегических изменений и области их проведения;
- описать виды стратегических изменений;
- выявить возможные проблемы, возникающие во время проведения изменений, а так же методы преодоления сопротивления в компании;
Введение 3
Глава 1. Стратегические изменения в компании 6
1.1.Сущность стратегических изменений 6
1.2. Области стратегических изменений 13
1.3. Виды стратегий проведения изменений в организации 17
Глава 2. Управление стратегическими изменениями в компании 22
2.1. Управление реализацией стратегических изменений 22
2.2 Проблемы проведения стратегических изменений 26
2.3 Методы преодоления сопротивления изменениям 31
Глава 3. Проведение инновационных изменений предприятий 41
3.1 Характеристика турагенства ООО «Турполис- Натали» 42
3.2 Инновации в ООО «Турполис-Натали» 43
3.3 Инновационные стратегии в гостиничном бизнесе 44
Заключение 50
Список использованной литературы 52
Все разнообразие стратегий изменений
можно объединить в пять групп. Разумеется,
возможны какие-то промежуточные, гибридные
формы стратегий. В зависимости
от выбранной стратегии
Таблица 2. Виды стратегий осуществления изменений
Стратегии |
Подход |
Способы реализации | |
Директивная стратегия |
Навязывание изменений со стороны менеджера, который по второстепенным вопросам может «торговаться» |
Навязывание соглашений по оплате, изменение порядка работы (например, норм, расценок, расписания работы) в приказном порядке | |
Стратегия, основанная на переговорах |
Признание законности интересов других участвующих в изменениях сторон, возможност<span class="dash041e_0441_043d_ |
Информация о работе Стратегические изменения их влияния на дальнейшее развитие организации