Стратегический менеджмент человеческих ресурсов

 

       Вывод : В 2011 году возрос такой показатель, как займы и кредиты и составил 1901386 тыс.руб., что на 22 % больше, чем в 2010 году. Существенно изменился показатель краткосрочные обязательства. В 2010 году он составлял 1989309 тыс. руб., что на 41 % меньше, чем в 2011 году. Повысились и долгосрочные обязательства и в 2011 году они составили 2143585 тыс. руб., что на 22 % больше, чем в 2010 году.

       Отрицательная тенденция наметилась в долгосрочных финансовых вложениях, они снизились на 14 % и в 2011 году составили 3845186 тыс. руб. 

       Вертикальный  анализ деятельности предприятия за 2010-2011 год

       Таблица 2

	Код строки	На начало отчетного  периода	В % к итогу	На конец  отчетного периода	В % к итогу	Изменение в %
1	2	3	4	5	6	7
1. Внеоборотные активы
Нематериальные  активы	110	72	100	139	193,055556	93,05555556
	120	18152	100	20311	111,894006	11,89400617
Долгосрочные  финансовые вложения	140	3840193	100	3845186	100,13002	0,130019507
Отложенные  налоговые активы	145	76	100	11528	15168,4211	15068,42105
Прочие  внеоборотные активы	150	425	100	502	118,117647	18,11764706
Итого по 1 разделу	190	3858918	100	3877666	100,485836	0,485835667
2. Оборотные активы
Запасы	210	6775	100	60468	892,516605	792,5166052
НДС по приобретенным средствам	220	278	100	397	142,805755	42,8057554
Дебиторская задолженность	230	1076976	100	2916860	270,837976	170,837976
Краткосрочные финансовые вложения	250	6303	100	6303	100	0
Денежные  средства	260	6450	100	25566	396,372093	296,372093
Прочие оборотные активы	270	118877	100	126994	106,828066	6,828065984
Итого по 2 разделу	290	2466521	100	4441066	180,053849	80,05384913
Баланс	300	6325439	100	8318732	131,512327	31,51232665
3. Капитал и резервы
Уставный  капитал	410	2461854	100	2461854	100	0
Резервный капитал	430	736	100	962	130,706522	30,70652174
Нераспределенная  прибыль	470	16856	100	30179	179,040104	79,04010441
Итого по 3 разделу	490	2479446	100	2492995	100,546453	0,546452716
4. Долгосрочные обязательства
Займы и кредиты	510	1856684	100	2143585	115,452333	15,4523333
Итого по 4 разделу	590	1856684	100	2143585	115,452333	15,4523333
5. Краткосрочные обязательства
Займы и кредиты	610	1837009	100	1901386	103,504447	3,50444663
Кредиторская  задолженность	620	152300	100	1770368	1162,42154	1062,421536
Итого по 5 разделу	690	1989309	100	3682152	185,097036	85,09703621
Баланс	700	6325439	100	8318732	131,512327	31,51232665

 

       Вывод: Валюта баланса предприятия повысилась на 31%, и в 2011году составила 8318732 тыс. руб. Данное увеличение произошло, в основном, за счет увеличения оборотных активов. В 2010 году величина оборотных активов составляла 2466521, что на 80 % меньше, чем в 2011 году. Оборотные активы увеличились преимущественно за счет увеличения такого показателя, как запасы. В 2011 году запасы составили 892.516605 тыс. руб., что на 700 % больше, чем в 2010 году. Возрос показатель денежные средства, если в 2010 году он был равен 6450 тыс. руб., то в 2011 году составил 25566 тыс. руб., а это на 300 % больше, чем в 2010 году. Возрос и показатель нематериальных активов. В 2011 году нематериальные активы составили 139 тыс. руб., что на 93 % больше того показателя, который был в 2010 году.

       Положительную тенденцию роста имеет кредиторская задолженность. В 2011 году она составляла 1770368 тыс. руб., что на 106 % больше, чем в 2010 году.

       Далее проведем анализ платежеспособности предприятия.

       Таблица 3

Наименование показателя	2010 г	2011 г	Изменение
1	2	3	4
Коэффициент абсолютной ликвидности(0.2-0.25)	0.006	0.008	0.002
Коэффициент текущей  ликвидности(1-2)	0.75	1.56	0.81
Коэффициент обеспеченности обязательств предприятия его активами	0.33	0.003	-0.3
Степень платежеспособности по текущим обязательствам	222.8	353.54	131

 

       Вывод: Мы можем сделать вывод, что предприятие  относится к неплатежеспособным предприятиям второй категории. Коэффициент абсолютной ликвидности, характеризующий платежеспособность предприятия в краткосрочный период ниже нормы, таким образом, предприятие является неплатежеспособным в краткосрочной перспективе.

       Текущая ликвидность предприятия в 2010 году составила 1.56,при норме от 1 до 2. Таким образом, предприятие в 2010 году обладало достаточным количеством оборотных средств для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения обязательств. Чего не сказать о 2011 годе, где данный показатель не попадал в интервал от 1 до 2 и составил 0.75. Показатель обеспеченности обязательств предприятия его активами, характеризующий величину активов, приходящих на единицу долга уменьшился на 0.3, что говорит об ухудшении платежеспособности предприятия.

       Далее проанализируем финансовую устойчивость предприятия.

       Таблица 4

Наименование показателя	2010 г	2011 г	Изменение
1	2	3	4
Коэффициент автономии(0.5 до 0.8)	0.39	0.3	-0.09
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (>1)	-0.55	-0.3	-0.85
Показатель отношения  дебиторской задолженности к  совокупным активам	0.19	0.15	-0.04

 

       Вывод: В анализируемых нами периодах предприятие  не является финансово устойчивым. Коэффициент автономии, характеризующий  долю активов предприятия, которые обеспечиваются собственными средствами,  при норме от 0.5 до 0.8  в 2010 году составил 0.3, что на 0.09 меньше, чем в 2011 году. Обеспеченность организации собственными оборотными средствами, необходимыми для финансовой устойчивости предприятия, которая определяется коэффициентом обеспеченности собственными оборотными средствами, при нормативном значении больше 1, в 2010 году составила -0.3, что на -0.85 больше, чем в 2011 году. Таким образом, финансовая устойчивость предприятия растет, однако все же предприятие не является финансово устойчивым.  

       Проанализируем  деловую активность предприятия

       Таблица 5

Наименование показателя	2010 г	2011	Изменение
1	2	3	4
Рентабельность активов	0.023 %	0.16%	0.137
Норма чистой прибыли	1.403 %	11.2%	10%
Коэффициент оборачиваемости активов	0.016	0.015	-0.001
Коэффициент рентабельности собственного капитала	0. 06	0.56	0.5
Коэффициент оборачиваемости  дебиторской задолженности	0.05	0.06	0.01

 

       Вывод: В 2010 году рентабельность предприятия  составила 0.16 %, что на 0.137 % больше, чем в 2010 году. На анализируемых периодах предприятие является нерентабельным. Уровень доходности предприятия, который характеризуется нормой чистой прибыли, в 2010 году составил11.2 %, что на 10 % выше, чем в предыдущем году. Эффективность использования организацией всех имеющихся ресурсов, независимо от источников их привлечения, который характеризуется коэффициентом оборачиваемости активов в 2010 году составил 0.016, что на 0.01 больше, чем в 2010 году. Эффективность использования капитала предприятия, инвестированного собственником, определяемый коэффициентом рентабельности собственного капитала в 2010 году составил 0.56, что на 0.5 больше, чем в 2010 году. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, который показывает сколько раз в среднем дебиторская задолженность превращалась в денежные средства в течение отчетного периода, вырос на 0.01, и в отчетном году составил 0.06.  

       2.2 Анализ менеджмента человеческих  ресурсов ОАО «Холдинговая компания  Ак Барс»

       Для начала определимся со стратегическими целями, которые ставит перед собой компания.

       Стратегические  цели Компании:

• Создание ведущего агропромышленного комплекса, обеспечивающего продовольственную безопасность Республики Татарстан.
• Формирование комплекса финансово устойчивых промышленных предприятий, реализующих конкурентоспособную продукцию на федеральном и зарубежном рынках.
• Достижение лидерства в строительном комплексе и на рынке авиаперевозок Республики Татарстан, укрепление позиций на федеральном уровне.
• Создание розничной торговой сети федерального уровня.
• Оптимизация инвестиционного портфеля Холдинга с расширением присутствия в новых высокотехнологичных отраслях деятельности.
• Стратегия ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс» направлена на развитие и повышение инвестиционной привлекательности компаний, входящих в состав Холдинга. Холдинговая компания ориентируется на эффективные инвестиции, диверсификацию бизнес- портфеля, партнерство со стратегическими инвесторами, обеспечение высокого уровня управленческих ресурсов и взвешенный подход к финансированию.
• ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс» намерено реализовывать свою стратегию путем наращивания внутреннего потенциала ключевых бизнес-направлений и избирательного вложения средств в новые виды деятельности.
• Перспективными направлениями для развития Холдинговой компании «Ак Барс» в 2011 году являются судостроение, металлообработка, электронная промышленность (электроприборостроение), строительный комплекс, химическая отрасль, агропромышленный комплекс (сельское хозяйство и пищевая промышленность), авиаперевозки.

       В настоящее время в Холдинге работают 19 766 человек, средняя заработная плата  за 2010 год составила 14 694 рублей.

       

       Рис 1. Среднесписочная численность работающих ОАО «Холдинговая компания Ак Барс»

       Мы  видим, что основная часть персонала задействована в промышленном блоке холдинга.

       

       Рис. 2 Среднемесячная зарплата работающих по отраслям деятельности за 2010 год

       Заработная  плата, однако, самой высокой является в сфере строительства.