Стратегическое планирование на фирме

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Мая 2012 в 13:56, курсовая работа

Описание работы

Цель данной курсовой работы заключается в проведении теоретических и практических исследований и изучении конкурентных преимуществ организации.
Курсовая работа предусматривает решение следующих важнейших задач:
теоретические изучение сущности конкурентных преимуществ;
изучение стратегий достижения конкурентных преимуществ;
исследование классификации конкурентных преимуществ организации;
изучение ключевых факторов успеха в конкурентной борьбе;

Содержание работы

Введение
2
1.
Роль конкурентных преимуществ в деятельности организации
3
2.
Конкурентные преимущества организации
4
2.1.
Сущность конкурентных преимуществ
4
2.2.
Основные положения конкурентного преимущества по М. Портеру
8
2.3.
Классификация конкурентных преимуществ организации
10
2.4.
Ключевые факторы успеха в конкурентной борьбе
14
2.5.
Стратегии достижения конкурентных преимущества по М. Портеру
17
3.
Методы оценки и анализа конкурентных преимуществ
22
4.
Конкурентные преимущества ООО «Энергостроймонтаж»
34

Заключение
40

Список литературы

Файлы: 1 файл

рабочий ЭСМ.docx

— 100.47 Кб (Скачать файл)

     Параметрический анализ используется в том случае, когда заказчиком выступает отдельное  предприятие  и  получение даже публичной сводной финансовой отчетности  и  данных Минстата затратно с точки зрения затрат времени и ресурсов. В этом случае информационное обеспечение - это интервью с менеджерами предприятия-заказчика. Как правило, эти данные основываются на субъективных суждениях  и  неформальных источниках информации, поэтому  анализ  в большей степени носит качественный (неформализованный) характер.

     Таким образом,  оценка  конкурентоспособности  является исходным элементом для  производственно-хозяйственной деятельности предприятий в условиях рыночной экономики. Изучение конкурентоспособности  должно вестись непрерывно  и  систематически на всех этапах жизненного цикла продукции.

     Такой подход дает возможность своевременно принять решения об оптимальных измерениях товарного ассортимента, необходимости поиска новых рынков для производственных  и  модернизированных изделий, расширении  и  создании производственных мощностей  и  т.д.

 

  1. Конкурентные  преимущества ООО «ЭнергоСтройМонтаж»

     ООО «Энергостроймонтаж», далее (ООО «ЭСМ») специализируется на реализации проектов по капитальному ремонту, реконструкции, комплектации и техническому перевооружению объектов энергетики.

     ООО «ЭСМ» осуществляет проектирование объектов энергетики, последующее строительство, проведение капитального ремонта, реконструкцию, комплектацию и техническое переоснащение.

     Компания  осуществляет весь комплекс услуг от разработки концепции проекта до сдачи объекта заказчику и  проведения гарантийного и сервисного обслуживания.

     Заказчики ООО «ЭСМ» - предприятия электроэнергетического комплекса России, компании нефтегазового комплекса и металлургические комбинаты.

     Для достижения максимальной эффективности  предлагаемых решений компания проводит их оценку с привлечением проектных, строительно-монтажных организаций, крупных банков, финансовых и лизинговых компаний.

     ООО «ЭСМ» работает по 3 основным направлениям деятельности:

  • инжиниринг;
  • комплектация;
  • монтаж;
  1. Инжиниринг

       В рамках инжиниринговых услуг  ООО «ЭСМ» в тесном сотрудничестве со службой эксплуатации заказчика осуществляет комплексную подготовку проектов по поставке, монтажу, строительству и реконструкции энергетических объектов, которая включает в себя следующие этапы:

  • консультация заказчика в плане инженерно-технических, юридических и других услуг в области эффективной реализации крупных инвестиционных проектов, в том числе предоставления оборудования в лизинг;
  • проектирование и составление сметной документации, необходимой для строительства энергетических объектов; авторский надзор в течение всего периода строительства объекта, а также в процессе эксплуатации;
  • экономически обоснованный выбор и комплексная поставка основного и вспомогательного оборудования энергетических объектов в классе напряжения от 0.4 кВ до 330 кВ, соответствующего требованиям заказчика, по оптимальным ценам от производителя и в установленные сроки;
  • подготовка индивидуальной логистической схемы доставки оборудования (организация таможенной очистки, страхование и доставка всеми видами транспорта, включая грузопереработку, упаковку, хранение, распаковку и направление информационных потоков, сопровождающих доставку), что позволяет заказчику оптимизировать свои расходы, а компании более эффективно осуществлять поставку;

     Наиболее  важным и ответственным этапом инжиниринга  для компании является качественное согласование предпочтений заказчика  по выбору оборудования, которое ложится в основу проектной документации. Выбор оборудования осуществляется на основании требований, предпочтений, а так же возможностей заказчика.

     На  всех этапах инжиниринга, от подготовки графика установки оборудования до пуско-наладочных работ, ООО «ЭСМ» ведет жесткий контроль соблюдения графика сдачи объекта. Для обеспечения качественного выполнения изыскательских и проектных работ компания оснащена современным оборудованием и необходимыми транспортными средствами. Для выполнения проектных и изыскательских работ подобран квалифицированный персонал.

  1. Комплектация

     ООО «ЭСМ» обладает многолетним опытом работы по поставкам и комплектации электротехнического оборудования для заказчика, а также тесные устоявшиеся партнерские отношения с ведущими производителями оборудования. Одним из перспективных и активно развивающихся направлений является поставка крупного специализированного оборудования на атомные станции.

  1. Монтаж

     В рамках комплекса услуг по обеспечению  заказчика необходимым электротехническим и технологическим оборудованием  ООО «ЭСМ» выполняет строительно-монтажные, пусконаладочные, шеф-монтажные работы на объекте, с организацией обучения эксплуатационного персонала, осуществляет гарантийное и сервисное обслуживание оборудования.

     В данном направлении деятельности компания имеет большой опыт работы в роли генерального подрядчика по строительству и реконструкции объектов производственного назначения. Основными принципами работы технических специалистов ООО «ЭСМ» является отсутствие отступлений от проектов, СНиП и других правил, а также предоставление объектов к сдаче в срок и с надлежащим качеством.

     Инженерно-технические  работники своевременно реагируют  на все замечания технадзора заказчика, изменения проектных решений согласовываются в установленном порядке.

     ООО «ЭСМ» гарантирует высокое качество оформления документации, предъявляемой при вводе объекта в эксплуатацию. Производственные участки укомплектованы высококвалифицированным персоналом и обеспечены всей необходимой техникой, что позволяет оперативно решать все производственные вопросы.

     ООО «ЭСМ» имеет широкий опыт оказания услуг по монтажу в сложных условиях работы, с применением прогрессивных технологий и собственных изобретений, что обеспечивает достижение поставленной задачи в договорные сроки и с надлежащим качеством. В рамках строительно-монтажных работ одним из перспективных направлений деятельности компании являются работы по технологическому присоединению в Санкт-Петербурге и Ленинградской области.

     Среди проектов ООО " ЭСМ " существует множество примеров реализации уникальных комплексных работ по строительству и реконструкции энергетических объектов. Благодаря многолетнему опыту работы, компания способна реализовывать нестандартные и единственные в своем роде проекты по индивидуальным условиям и требованиям заказчика такие как:

  1. Вывод Рязанской ГРЭС на первое место по мощности в Европе.

     В рамках этого проекта проведены  следующие работы:

  • Реконструкция обмотки статора турбогенератора ТЗВ — 800 (Запасные части для технического перевооружения произведены на ОАО «Силовые машины»).
  • Изготовление и монтаж нового оборудования: турбогенератор ТГВ 320 2ПУ3 (производитель ГосПредприятие «Электротяжмаш», Харьков, Украина); система возбуждения Unitroll-6000 (производитель АВВ, Турги, Швейцария); блочный трансформатор ТДЦ-160 МВА (производитель «Запорожский трансформаторный завод» Запорожье, Украина).
  1. Долгосрочный проект строительства новейшего энергоблока Новочеркасской ГРЭС.

    Этот  энергоблок будет изготовлен по специальной  технологии на сверхкритические параметры  кипящего пара. Котел для энергоблока  станет первым в России, уникальным по техническим параметрам.

    В рамках этого проекта осуществляется производство и поставка следующего оборудования для строящегося энергоблока №9 филиала ОАО "ОГК-6" "Новочеркасская ГРЭС": турбогенератор ТГВ 330 2ВУ (производитель ГосПредприятие "Электротяжмаш" Украина, г.Харьков); система возбуждения Unitroll 6000 (производства АВВ Швейцария); турбина К-330 23.5 (производства ОАО "Турбоатом" г. Харьков, Украина). После изготовления и специальной доставки до заказчика ООО “ ЭСМ " проводит работы по шеф-монтажу, пуско-наладке, и вводу в эксплуатацию.

    Дата  окончания проекта — III квартал 2013 года.

  1. Поставка оборудования на Юго-Западную ТЭЦ СПб.

    При строительстве нового энергоблока  Юго-Западной ТЭЦ в Санкт-Петербурге в качестве распределительного устройства было выбрано комплектное распределительное  устройство с элегазовой изоляцией (КРУЭ) производства фирмы ABB типа ELK-0.

    Данный  тип КРУЭ также относится к  одним из наиболее компактных распределительных  устройств и является наиболее экономичным  решением в районах с высокой плотностью нагрузки, особенно в городах и промышленных зонах.

  1. Поставка и монтаж оборудования на Подстанцию 110 кВ № 160 ОАО "Ленэнерго" - "Волковская"

    Для обеспечения электроснабжения новой  станции Петербургского Метрополитена "Волковская" построена ПС №160А "Волковская".

    В связи  с тем, что подстанция находится  в черте города, было принято решение  о применении одного из наиболее компактных в мире закрытых распределительных устройств с элегазовой изоляцией (КРУЭ) производства фирмы Siemens AG (Germany) типа 8DN8-2. Оборудование было поставлено и смонтировано в кратчайшие сроки.

    Отличительной особенностью данного типа распределительных  устройств является высочайшее немецкое качество и надежность, минимальные габариты, модульная конструкция.

Основные  конкурентные преимущества ООО «ЭСМ»:

  • уникальность и широкий спектр предоставляемых услуг с учетом требований заказчика;
  • высокое качество предоставляемых услуг и предоставление гарантий;
  • за счет большого опыта и профессионализма компания приобрела широкую известность;
  • сотрудничество с поставщиками и заказчиками во многих регионах России и зарубежья;
  • многолетний опыт работы сотрудников компании, постоянное повышение квалификации, обучение сотрудников;
  • хорошая финансовая база для реализации долгосрочных проектов, а также для возможностей перехода или добавления новых направлений деятельности;
  • сильная команда менеджеров, нацеленных на конечный результат.

     При анализе и оценке конкурентных преимуществ  данной компании можно сделать вывод, что ООО «Энергостроймонтаж» является одним из лидеров на рынке в данной отрасли предоставляемых услуг.

 

Заключение

     Подводя итоги, следует отметить, что для  выживания или победы в жесткой  конкурентной борьбе любая организация  должна обладать определенными преимуществами перед своими конкурентами.

     Знание  возможностей компании и источников конкурентного влияния позволит выявить направления, где компания может пойти на открытую конфронтацию с конкурентами, а где – избежать её.

     Чем больше организация имеет конкурентных преимуществ перед настоящими и  потенциальными конкурентами, тем выше ее конкурентоспособность, живучесть, эффективность, перспективность. Для этого необходимо повышать научный уровень управления, завоевывать новые конкурентные преимущества.

     Компания  ООО «Энергостроймонтаж» - российский лидер на рынке предоставления услуг по реализации проектов по капитальному ремонту, реконструкции, комплектации и техническому перевооружению объектов энергетики.

     Стратегией  компании – является поиск оптимальных  путей для того, чтобы предложить услуги самого высокого качества. Организация постоянно увеличивает ассортимент предоставляемых услуг и стремиться развивать маркетинговую составляющую бизнеса.

     Исследование  конкурентных преимуществ компании ООО «Энергостроймонтаж», показывает успешную трудовую деятельность предприятия, в том числе благодаря тому, что предприятие обладает определенными преимуществами перед своими конкурентами на данном сегменте рынка.

 

     Список литературы

  1. Дж. Дэвид Хангер, Томас Л. Уилен. Основы стратегического менеджмента. Серия: Зарубежный учебник. - М.: Юнити-Дана, 2008. - 320с
  2. Майкл Портер. Конкуренция. Серия: Зарубежный учебник. – Вильямс, 2005. – 302
  3. Портер М. Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран. М., 1993. С. 896.
  4. Купцов М.М. Стратегический менеджмент. Серия: Высшее образование. - М: РИОР, Инфра-М, 2011. - 192с.
  5. Парахина В.Н., Максименко Л.С., Панасенко С.В. Стратегический менеджмент. - М.: Кнорус, 2011. - 496с.
  6. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. Краткий курс. - Спб.: Питер, 2010. - 240с.

Информация о работе Стратегическое планирование на фирме