Стратегия лидерства по издержкам

 

                                                  Введение

 

При обсуждении вопросов, связанных  с успехом или неудачей предприятия  на рынке, необходимо помнить, что покупатель - хозяин положения. Такое отношение  к покупателю характерно для Запада. К сожалению, у нас покупатель пока полностью не пользуется своими правами и не считает себя хозяином положения. Это является следствием неполного отражения новых рыночных отношений в системе экономических  отношений в России. Продавец находится в конкуренции не только со своими прямыми «коллегами», изготовителями идентичного товара, но и с производителями разнообразных его заменителей. Помимо этого, предприятие должно быть в состоянии поставлять товары лучшего качества по более низкой цене или предоставлять услуги лучшие, чем у конкурентов. Менеджмент позволяет предприятию быть нечто большим, чем суммой его отдельных компонентов - капитала и сотрудников. 

 

         Задача предприятия состоит в  том, чтобы осваивать новые  рынки, удовлетворять потребности  клиентов. Одновременно она является  и задачей руководства, менеджмента.  Успехи и неудачи предприятия  - это в первую очередь успехи  и неудачи менеджмента. Если  предприятие работает плохо, нерентабельно,  его новый хозяин меняет не  рабочих, а руководство. Итак, стратегическое управление означает  организацию работы коллектива. Выбор стратегии на предприятии  следует организовывать с таким  расчетом, чтобы она в максимальной  степени соответствовала потребностям  сотрудников и позволяла активизировать  их работу и повысить ее  эффективность. Принимая любые  решения, менеджеры должны постоянно  иметь в виду не только высокую  рентабельность предприятия, но  и проблемы существования своих  сотрудников, а также потребителей, ради которых оно существует, и удовлетворение потребностей  которых реально обусловливает  необходимость функционирования  фирмы и работы ее менеджеров. Любое принимаемое решение должно  в длительной перспективе свидетельствовать  об экономической пользе предприятия.  Ну, а то, что дает хорошие результаты  только в данный момент времени и на ближайшее будущее, а в отдельном периоде ставит существование предприятия под угрозу, следует расценивать как ошибочное. То есть обеспечение существования предприятия на рынке можно считать главной задачей стратегического управления. В связи с этим выработке стратегии в его работе придается большое значение. 

        Таким образом, цель курсового проекта заключается в следующем: разработка рекомендаций по выработке стратегии лидерства по издержкам в ОАО «Моторского лесокомбинат». 

Для достижения намеченной цели, мы решили следующие задачи:  

 рассмотрели особенности  стратегии лидерства по издержкам; 

 рассмотрели этапы реализации стратегии на предприятии; 

 рассмотрели организационно – экономическую характеристику предприятия; 

 сделали рекомендации по разработке стратегии лидерства  по издержкам и выполнили анализ рисков в ОАО «Моторского лесокомбината». 

Объектом исследования является стратегия лидерства по издержкам (её разработка) в ОАО «Моторского лесокомбината». 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
Глава 1 Анализ ситуации на рынке ЛПК России и Красноярского края 
                                              1.1 ЛПК России

   
        Сырьевая база российского ЛПК не менее богата, чем та, которой располагают признанные лидеры российской экономики - нефтегазовая промышленность или металлургический комплекс. По данным Министерства природных ресурсов РФ по состоянию на 1 января 1998 г. (последний опубликованный единовременный учет государственного лесного фонда) общая площадь лесного фонда РФ составляла 1172,3 млн. га, а запасы древесины на корню - более 82 млрд. куб. м. Лес, в отличие от полезных ископаемых, является ресурсом возобновляемым. На долю России приходится более пятой части мировых запасов лесных ресурсов (для США и Канады эта величина составляет около одной десятой для каждой). Россия находится в числе лидеров не только по абсолютным запасам древесины, но и по удельным показателям обеспеченности лесными ресурсами (рисунок 1.1)   
 
  
 
Рисунок 1.1 – Запас древесины на корню некоторых странах мира в 2009г., в куб.м.  

 

 

 

 

 
 
 
Рисунок 1.2 - Запас массивов леса некоторых стран [19]  
В то же самое время эффективность использования этих ресурсов крайне низка. Фактически заготавливается не более четверти от реально возможного объема древесины (около 500 млн. куб. м. в год), причем эта доля постепенно уменьшается. Одной из причин неэффективного использования лесных ресурсов является отсутствие нормальной инфраструктуры для лесозаготовки. Отсутствие у значительной части лесозаготовителей возможностей, а во многих случаях и желания осуществлять строительство лесных дорог привело к тому, что разработки ведутся в непосредственной близости от коммуникаций, сооруженных еще в советский период.   
 
        В результате лес вблизи них в значительной степени использован. Такое положение ведет к вынужденной сезонности производства, так как часто надежная транспортировка заготовленной древесины в условиях заболоченной местности доступна только в зимний период. Положение усугубляется тем, что существовавшая система лесосплава в настоящее время практически не функционирует. В решение проблем инфраструктуры - приоритет собственника леса - государства. Однако оно в настоящее время практически не имеет средств для строительства лесных дорог. Реально же прокладка лесных дорог сейчас если и осуществляется, то за счет средств крупных вертикально интегрированных структур.

       Не менее важным вопросом является доставка древесного сырья, или продуктов первичной переработки древесины до потребителя. Специалисты утверждают, что при доставке сырья на расстояние свыше 1,5 тыс. километров транспортные издержки становятся критичными для обеспечения рентабельности дальнейшей производственной деятельности. Учитывая особенности территориального размещения основной массы деревообрабатывающих и целлюлозно-бумажных производств на территории страны (в европейской части РФ), невостребованной остается значительная часть лесных ресурсов азиатской части России, особенно на Дальнем Востоке. Значительная часть заготавливаемой здесь древесины является сырьем не для отечественных производителей, а для китайских.   
Причем вырубки далеко не всегда проводятся в соответствии с установленными правилами, а значительная их часть и просто ведется нелегальным образом. По некоторым данным, доля незаконных рубок составляет до 20 % от объема легально заготовленной древесины.   
Не меньшие трудности представляют собой разрешение вопросов, связанных с лесовосстановлением. С одной стороны, являясь собственником лесного фонда, государство не может проводить эти работы в необходимых масштабах. Кроме того, оказавшись в сложных финансовых условиях, государственные структуры сами выступают в качестве лесозаготовителей, причем осуществляются далеко не только те рубки, которые необходимы для поддержания качества лесного фонда. В этих условиях борьба с нелегальными, зачастую осуществляющимися варварскими способами, нелегальными рубками при помощи мер административного воздействия становится практически невозможной. С другой стороны, экономическое воздействие на процесс лесоохраны и лесовосстановления в настоящее время неэффективен вследствие несогласованности действий между федеральными, региональными и местными властями. Множество споров вызывает процесс взимания, распределения и использования платежей за пользование лесными ресурсами. Не случайно не утихают споры вокруг содержания готовящейся новой редакции Лесного кодекса. Его одобрение Правительством неоднократно откладывалось с целью доработки. Вместе с тем, Михаил Касьянов во время своего недавнего визита в Финляндию заявил, что данный документ может проявиться уже весной. Собственно, все эти проблемы - лишь следствие одного очевидного факта. Государству, позиционирующему себя единственным хозяином российского леса, более не под силу выполнять эти функции. Конечно, речь не идет о том, чтобы исключить правительство из процесса регулирования лесного комплекса. Однако лесное богатство России пропадет даром, если лесопользователи будут продолжать относиться к лесным ресурсам только как к источнику «быстрых» денег.

 
        В настоящее время подавляющая часть лесопользователей получает лицензию на заготовку леса лишь на несколько лет. И часто в больших сроках аренды они и не заинтересованы. Предусмотренного лицензией времени вполне достаточно, чтобы, не заботясь ни о лесовосстановлении, ни о строительстве инфраструктуры, вырубить требуемое количество древесины и экспортировать ее, например, в Китай. Ситуация вполне устраивает и местные власти, для которых регулярное оформление и переоформление аренды - лишняя возможность заставить лесопромышленников «делиться». Не заинтересованы в хищнических способах заготовки леса лишь крупные компании, рассматривающие лесной бизнес как стабильный источник доходов в долгосрочной перспективе. Даже сейчас ведущие лесопромышленные компании обладают ресурсами и для проведения работ по лесовосстановлению, и для строительства необходимой инфраструктуры в ранее не освоенных регионах. Но при существующих механизмах аренды они не имеют стимулов для серьезных вложений в лесное хозяйство. Встает вопрос о смысле вкладывать серьезные средства в участки, которые через несколько лет могут передаваться другим. Поэтому вопрос о предоставлении лесов в аренду на длительные сроки, возможности получения леса в концессию стоит для лесного комплекса исключительно остро.  

 Прирост ВВП в 2009 году к соответствующему показателю 2009 года составил 8,1 %. Рост производства по виду деятельности «Лесозаготовки» в 2010 году составил 115,2 %; по обработке древесины и производству изделий из дерева - 106,2 %; по производству целлюлозы, древесной массы, бумаги, картона и изделий из них - 103,7 %. В 2007 году темпы прироста реальных денежных доходов населения составили 10,4 %, прирост оборота розничной торговли относительно 2009 года - 15,2 %. Рост обеспечивался увеличением доходов населения с одной стороны, а с другой – банковским потребительским кредитованием

Доля древесины и целлюлозно-бумажных изделий в общем объеме экспорта в страны дальнего зарубежья в 2009 году возросла и составила 3,5 % против 3,1 % в 2006 году. Рост произошел за счет увеличения стоимости поставляемой древесины. Увеличение средней цены наблюдается по всем видам основным товарам, входящим в данную строку товарной структуры. Средняя контрактная цена на экспортируемую фанеру возросла на 42,8 %, пиломатериалов - на 32,3 %, целлюлозы древесной - на 25,0 %, леса круглого на 31,6 %. В январе-декабре 2010 года экспорт лесобумажной продукции составил 9,8 млрд. долл. Рост экспорта, достигнут, в основном, за счет роста экспортных цен. При этом валютная выручка от экспорта лесоматериалов обработанных возросла на 45,4 %, лесоматериалов необработанных - на 28,5 %, фанеры клееной - на 34,6 %, целлюлозы древесной – на 25%.

       Импорт древесины и целлюлозно-бумажной продукции за 11 месяцев 2009 года возрос (к соответствующему периоду 2006 года) на 33,8 % и составил 4,8 млрд. долл. Импорт мебели увеличился в 1,6 раза. Анализ финансово-экономического состояния лесопромышленного комплекса показал постепенное улучшение финансового состояния отрасли. По итогам трех кварталов деревообработка стала наиболее быстрорастущим сегментов лесопромышленного комплекса (ЛПК) России.   
        Объем выручки деревообрабатывающего сегмента увеличился на 33 % относительно 2006 года, лесозаготовительного - на 13,6 %. Наименее динамичной оказалась целлюлозно-бумажная промышленность (+8,5 %). В 2007 году суммарная выручка всех предприятий лесопромышленного комплекса России по итогам трех кварталов 2007 года оценивается в 325 млрд. руб., что на 17 % выше показателя за аналогичный период 2006 года.  
        Сальдированная прибыль предприятий обработки древесины и производства изделий из дерева (по крупным и средним организациям) составила 7,5 млрд. руб. (рост в 3,5 раза к январю-сентябрю 2006 года). Рост прибыли стал результатом постепенного выхода в разряд рентабельного производства пиломатериалов, а также роста рентабельности производства плитной продукции (10 %). В 2008году продолжился рост долгосрочных финансовых вложений в ЛПК. 64,5 % вложений в 1-3 квартале 2007 года было направлено в ЦБК. Относительно 2006 года в ЦБК было направлено на 14 % средств меньше. В деревообработку было вложено 30 % от суммарных вложений в ЛПК, что на 87 % средств больше, чем за аналогичный период 2006 года.   
 
        Для повышения инвестиционной привлекательности российского ЛПК в 2007 году была разработана система признания инвестиционного проекта приоритетным. В результате по итогам года поступили предложения по включению 76 проектов общим объемом инвестиций в 490 млрд. руб. в перечень приоритетных инвестпроектов в области освоения лесов. В 2007 году увеличилось внимание к лесной промышленности России в целом, а особенно деревообрабатывающий сегмент, со стороны непрофильных инвесторов. 2009 год продемонстрировал повышение понимания российских властей стратегической важности леса. Был пересмотрен Лесной кодекс, объявлено о повышении с 2007 года экспортных пошлин на необработанную древесину. Вместе с тем остались не решенными вопросы, касающиеся обеспечения инфраструктурой лесозаготовительных предприятий, истощения лесных ресурсов в местах традиционного лесопользования, кадрового обеспечения. Возросли затраты предприятий на сырье и энергоносители. С целью повышения эффективности производственного процесса на протяжении 2007 года было реализовано несколько проектов, целью которых было укрупнение производства, объединение активов, повышение устойчивости и платежеспособности предприятий. Экспорт древесины и целлюлозно-бумажных изделий увеличился на 28,2 % за счет роста цен основных товаров этой группы - обработанных и необработанных лесоматериалов, составляющих 67,4 % всей стоимости этой группы товаров.