Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2013 в 23:38, курсовая работа
Целью данной работы является разработка стратегического плана развития предприятия в рамках одного выбранного из общего портфеля предприятия вида деятельности и на основе необходимых инструментов стратегического менеджмента.
Задачи работы заключаются в том, чтобы
1.Используя портфельные матрицы (БКГ, Мак-Кинси), оценить внутреннюю среду компании, что предполагает составление списка предпринимательских единиц предприятия, анализ портфеля заказов с точки зрения текущего состояния и перспектив развития входящих в него видов деятельности.
2.Выбрать и обосновать выбор одной предпринимательской единицы, для которой будет проводиться конкурентный анализ и разрабатываться деловая стратегия.
3.Оценить внешнюю среду предприятия и дать оценку его конкурентной позиции, с точки зрения выбранного вида деятельности, используя:
Введение 3
1.Оценка внутренней среды
1.1. Краткая характеристика компании 4
1.2. Описание видов деятельности компании «Ион» 5
1.3 Текущая оценка видов деятельности предприятия 7
1.4. Прогноз развития и оценка перспективности видов деятельности предприятия 10
1.5 Выводы по оценке внутренней среды предприятия 13
2. Оценка внешней среды
2.1. Конкурентный анализ с помощью матрицы SWOT и модель «5 сил» М.Портера 15
2.2. Оценка сравнительных показателей конкурентов 26
2.3. Выделение ключевых факторов успеха 29
3. Формирование целей и стратегия развития предприятия
3.1.Миссия предприятия 32
3.2. Формирование общих целей предприятия 33
3.3. Разработка стратегии развития предприятия 34
3.4. Разработка деловой стратегии для анализируемого вида деятельности 35
Заключение 38
Библиография 39
Заключение
В соответствии с целями данной работы была выполнена разработка стратегического плана развития компании «Ион» в рамках одного выбранного из общего портфеля предприятия вида деятельности и на основе необходимых инструментов стратегического менеджмента.
В частности был предпринят стратегический анализ деятельности и перспектив развития предприятия, а именно:
Оценка внутренней среды компании с использованием портфельных матриц (БКГ, Мак-Кинси) и анализ портфеля, с точки зрения текущего состояния и перспектив развития входящих в него видов деятельности.
Оценка внешней среды предприятия и его конкурентной позиции, с использованием матрицы SWOT, «5 сил» М. Портера, карты стратегических групп и метод выделения КФУ.
Формирование миссии, основных целей и общей стратегии предприятия, а также деловой и функциональной стратегии для одного анализируемого вида деятельности – продажа КПК и аксессуаров к ним.
Было выявлено существование ряда стратегических проблем в деятельности организации и предложены пути их решения, сформированные в общей стратегии предприятия, а также деловой и функциональной стратегии для одного анализируемого вида деятельности.
На основе стратегического анализа был разработан ряд рекомендаций, выполнение которых представляется стратегически оправданным и перспективным, с точки зрения успешной деятельности компании по достижению существующих целей в настоящем и стратегического развития предприятия в будущем.
Библиография
1.Агеева Н.Г., Дмитриев О.Н., Минаев Э.С., «Менеджмент для инженеров» т.1. «Высшая школа»/ «Доброе слово» М., 2002.
2.Агеева Н.Г. Стратегический план развития корпорации. Методические указания к курсовой работе, М. 2003.
3.Джозеф Г. Бойетт, Джимми Т. Бойетт Путеводитель по царству мудрости. Лучшие идеи мастеров управления. – М.:Олимп-Бизнес, 2002. с. 194
4.Маркетинг по нотам: практический курс на российских примерах: Учебник/Под ред.проф. Л.А. Данченок. – М.: ООО «Маркет ДС Корпорейшен», 2004. (Университетская серия).
5.Рыцарева Е. Хозяин сети// Эксперт, № 36, 2006
6.Тальская М. Попасть под третий эшелон//Эксперт, № 34, 2006
7.Томпсон-мл. и А. Дж. Стрикленд. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. Издательство: Вильямс, 2005 г
8.Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг - Питер, 2006. — 346 с.
9.Хаксевер Кенгиз, Рассел Роберта С., Рендер Барри, Мердик Роберт Г. Управление и организация в сфере услуг: теория и практика. - Санкт-Петербург.: Питер, 2002.
10. http://ion-digital.narod.ru/
11. http://hh.ru/employer/15034
1 Интервью Е.Чиварина газете Коммерсантъ от 09.03.2007, с. 13
2 Джозеф Г. Бойетт, Джимми Т. Бойетт Путеводитель по царству мудрости. Лучшие идеи мастеров управления. – М.:Олимп-Бизнес, 2002. с. 194
Информация о работе Стратегия развития предприятия на примере компании «Ион»