Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Ноября 2013 в 18:31, курсовая работа
им.Свердлова» Тоцкого района Оренбургской области. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- дать природно-экономическую характеристику предприятия ОАО «Племзавод им.Свердлова»;
- рассмотреть порядок формирования трудового коллектива;
- охарактеризовать стиль и методы руководителя при формировании коллектива;
- разработать предложения по совершенствованию стиля и методов работы руководителей;
- изучить основные методы устранения конфликтов в коллективе.
Введение.
1. Порядок формирования трудового коллектива предприятия.
1.1 Состав трудового коллектива.
1.2 Существующая система замещения вакантных должностей кадров массовых профессий
1.3 Используемые стиль и методы руководителя при формировании коллектива
2. Организационно-экономическая характеристика предприятия.
3. Разработка предложений по развитию коллектива
3.1 Совершенствование стиля и методов работы руководителя
3.2 Разработка методов устранения конфликтов в коллективе.
3.3 Формирование в коллективе благоприятного нравственно-психологического климата.
Выводы и предложения.
Список литературы.
Руководитель, для того чтобы побудить подчиненный ему коллектив к достижению поставленных целей использует совокупность приемов и действий, называемых методами.
Наибольшее воздействие на отношение человека и коллектива к труду оказывают экономические методы руководства.
Административно - распорядительные
методы используются для решения
тех же задач, которые решаются преимущественно
экономическими методами, но в отличие
от последних не дают исполнителю
альтернативы в выборе средств исполнения
решений. Они осуществляются в форме
приказов, указаний, распоряжений в
устном или письменном виде, издаваемых
вышестоящим руководящим
Социально-психологические
Под стилем руководства можно понимать общую характеристику способов, с помощью которых происходит взаимодействие руководителей и подчиненных. Наиболее распространенным на практике является авторитарный стиль. Он основывается на отдаче подчиненным в приказной форме распоряжений без всяких объяснений их связи с общими целями и задачами деятельности организации. Авторитарный стиль управления обеспечивает максимальную производительность, помогает решению задач в сложных условиях, но в тоже время снижает эффективность труда, повышает текучесть, ухудшает социально - психологический климат.
Демократический стиль руководства предполагает вовлечение подчиненных в принятие решений, повышение степени мотивации к работе, предоставление свободу формулирования собственных целей на основе целей организации. В то же время осуществляет довольно жесткий контроль над ними.
Либеральный стиль управления. Его
суть состоит в том, что руководитель
ставит перед исполнителями проблему,
создает необходимые
2.Анализ современного
состояния
2.1 Природно-климатические
условия местоположения
В 60-ые годы исследуемое хозяйство называлось «Племзавод им. Свердлова».
ОАО «Племзавод им. Свердлова»
поселка Свердлово Тоцкого
В соответствии с постановлением
Правительства Российской Федерации
N~708 от 04.09.1992 года «О порядке приватизации
и реорганизации предприятий
и организаций
Местонахождение хозяйства Оренбургская область Тоцкий район поселок Свердлово. Учредительным документом предприятия ОАО «Племзавод им. Свердлова» является устав хозяйства, который был утвержден общим собранием акционеров.
ОАО «Племзавод им. Свердлова» имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных действующим законодательством Российской Федерации. Целью хозяйства является объединение экономических интересов, материальных, трудовых и финансовых ресурсов его участков (акционеров) для удовлетворения потребностей в продукции и услугах общества, и извлечения прибыли.
Территория ОАО «Племзавод им. Свердлова» расположена в западной части Юго-Западной части района. Административно - хозяйственным центром является поселок Свердлово, который расположен в 67 километрах от районного центра поселка Тоцкое и 267 километрах от областного центра города Оренбурга.
Землепользование хозяйства
расположено в степной зоне в
полосе разнотравно-ковыльных степей.
Почвенный покров представлен в
основном черноземом южным маломощным
с содержанием гумуса в пахотном
слое до 2,5%. Распространенность в хозяйстве
карбонатных почв с неблагоприятными
водно-физическими свойствами является
причиной подверженности их ветровой
эрозии. Хозяйственное применение только
одних приемов
В целом климатические
условия вполне благоприятны для
возделывания многих сельскохозяйственных
культур. В природно-климатических
условиях хозяйства земледелие может
быть представлено возделыванием яровых
зерновых культур (пшеница, ячмень); животноводство
- мясными и мясомолочными
Основными видами деятельности ОАО «Племзавод им. Свердлова» являются:
- организация племенного
дела в животноводстве и
- организация закупок
племенных и улучшенных
- осуществление единой
политики по использованию
- разведение крупного
рогатого скота мясного
- производство, закупка,
хранение, переработка и реализация
сельскохозяйственной
- производство и реализация продовольственных товаров и товаров народного потребления;
- торгово - закупочная
деятельность с открытием
- ремонт и техническое обслуживание автомобильной и тракторной техники;
- организация общественного питания.
Хозяйство располагает довольно высоким производственным потенциалом, в который входят земельные и трудовые ресурсы, основные средства.
Рациональное использование земельных угодий - обязательное условие интенсивного развития сельскохозяйственного производства. Рассмотрим структуру земельных угодий предприятия, представленную в таблице 2.1.
Таблица 2.1 - Размер и структура земельных угодий предприятия ОАО «Племзавод им. Свердлова»
Показатели |
2011 г |
2012 г | ||
Площадь, га |
Структура, % |
Площадь, га |
Структура, % | |
Общая земельная площадь Сельскохозяйственные угодья Из них: пашня сенокосы пастбища Древесно-кустарниковые растения Пруды и водоемы Болота Прочие земли Арендованные земли |
26676 26081 17421 801 7859 370 104 3 118 26676 |
100 97,77 65,31 3,0 29,46 1,39 0,39 0,01 0,44 X |
26676 26081 17421 801 7859 370 104 3 118 26676 |
100 97,77 65,31 3,0 29,46 1,39 0,39 0,01 0,44 X |
Как видно из таблицы 2.1, общая земельная площадь хозяйства составляет 26676 га, из них 97,77 % приходится на сельскохозяйственные угодья. А в составе сельскохозяйственных угодий наибольший удельный вес занимает пашня - 65,31 %. Значительная часть сельскохозяйственных угодий хозяйства приходится на пастбища, которые необходимы для производства продукции животноводства.
2.2 Размеры, специализация
производства и
Главным показателем размера
сельскохозяйственного
Рассмотрев таблицу 2.2 можно сделать выводы о размерах ОАО «Племзавод им. Свердлова» и производства в нём.
Таблица 2.2 – Основные показатели размера предприятия и его производства
Показатели |
2010 г |
2011 г |
2012 г |
Отчетный год в % к базисному |
Размер предприятия Площадь сельскохозяйственных угодий, га в т.ч. пашня Среднегодовая численность работников, чел в т.ч. занятых в сельскохозяйственном производстве Поголовье скота, усл.гол Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс.руб Суммарные энергетические мощности, л.с |
26081 17421 317 237
939,48 61905
15364 |
26081 17421 310 229
938,6 69373,5
15558 |
26081 17421 300 221
930,2 76146
15379 |
100 100 94,64 93,25
99,01 123,0
100,09 |
Размер производства Валовая продукция, тыс.руб Товарная продукция тыс.руб |
101581 83450 |
164408 90322 |
122140 79311 |
120,24 95,04 |
Анализируя данную таблицу, можно сделать вывод о том, что в ОАО «Племзавод им. Свердлова» за анализируемый период стоимость основных производственных фондов увеличилась на 23,0 %, это может иметь место в результате их переоценки вследствие инфляции. При этом среднегодовая численность работников предприятия за рассматриваемый период уменьшилась на 5,36 % и составила в 2012г. 300 человек. В течение анализируемого периода объем валовой продукции предприятия увеличился на 20,24 %, а объем товарной продукции сократился на 4,96 %. За последние три года площадь сельхозугодий и пашни не изменилась.
Специализация сельского
хозяйства представляет собой форму
общественного разделения труда. Она
характеризует степень
Для определения специализации
хозяйства целесообразно
Таблица 2.3 –Состав и структура товарной продукции
Отрасли и виды продукции |
2010 г |
2011 г |
2012 г |
В среднем за три года | ||||
сумма, тыс. руб |
удель-ный вес,% |
сумма, тыс. руб |
удель-ный вес,% |
сумма, тыс. руб |
удель-ный вес,% |
сумма, тыс. руб |
удель-ный вес,% | |
Растениеводство, всего |
30845 |
36,96 |
25008 |
27,69 |
22872 |
28,84 |
26241,67 |
31,11 |
в том числе зерновые из них: пшеница рожь просо гречиха овес Подсолнечник Прочая продукция |
11715
10867 272 119 - 457 18338 792 |
14,04
12,95 0,33 0,14 - 0,55 21,97 0,95 |
9249
7455 152 985 130 527 14473 1286 |
10,24
8,25 0,17 1,09 0,14 0,58 16,03 1,42 |
9604
8242 860 387 - 115 12446 822 |
12,11
10,39 1,08 0,49 - 0,15 15,69 1,04 |
10189,33
8854,67 428 497 43,33 366,33 15085,67 966,67 |
12,08
10,5 0,51 0,59 0,05 0,43 17,88 1,15 |
Животноводство, всего |
49259 |
59,03 |
63460 |
70,26 |
55838 |
70,4 |
56185,67 |
66,6 |