Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Сентября 2014 в 14:14, курсовая работа
Актуальность темы объясняется тем, что именно система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами на основе использования достижений отечественной и зарубежной науки и передового производственного опыта. Управление персоналом занимает ведущее место в системе управления предприятием и считается основным критерием его экономического успеха.
Создание производства мирового класса всегда связано с людьми, которые работают на предприятии.
Введение
1. Сравнительная характеристика организационно-правовых форм коммерческих организаций. Порядок создания и прекращения деятельности предприятия
2. Расчет и анализ динамики основных экономических показателей деятельности фирмы
3. Трудовые ресурсы предприятия: сущность, классификации, количественная и качественная характеристика
3.2. Понятие и классификации персонала фирмы
3.3. Количественная и качественная характеристика персонала предприятия
3.4. Показатели производительности труда на предприятии
3.5. Направления повышения эффективности использования персонала
4. Оценка эффективности инвестиционного проекта
Заключение
Список использованных источников
Среднемесячная заработная плата одного работающего составила от 44,6 до 48,0 тыс.руб.
Фондоотдача в течение всех трех лет составила около 13 т/млн.р. в натуральном выражении, что означает, что на 1 млн.р. основных средств приходится 13т валовой продукции предприятия. Фондоемкость составила около 78 тыс.р./т в натуральном выражении, что означает, что на 1 т валовой продукции приходится 78 тыс.р. основных средств.
Рентабельность основных средств, то есть отношение прибыли к среднегодовой стоимости основных средств, составила от 4,6 до 5,1%.
Рентабельность продукции, как отношение прибыли к себестоимости реализованной продукции, составила от 58,5 до 60,7%
Стоимость реализованной продукции составила от 43,2 до 46,6 млрд.р., что означает, что за проданную продукцию предприятие выручило от 43,2 до 46,6 млрд.р.
Прибыль от реализации продукции (дополнительные денежные суммы, которые предприятие может использовать (после уплаты налога на прибыль) по своему усмотрению, прежде всего на дальнейшее развитие) составила от 15,0 до 17,6 млрд.р
Показатели продукции в целом за три года уменьшились. В большей степени уменьшилась валовая продукция: снижение составило 2,4%. Товарная продукция уменьшается на 1,7% ,а реализованная на 3,7%. Хотя во втором году наблюдался рост товарной продукции на 0,8%, а реализованной - на 0,9%.
Снижение валовой продукции, возможно, обусловило уменьшение численности работающих на 10,3%. Это вызвало рост выработки одного работающего в целом за период на 8,9% в натуральном выражении, а в денежном - на 21,7%.
Годовой фонд заработной платы уменьшился на 1,5%, что связано со снижением численности работающих, но более интенсивное уменьшение численности позволило обеспечить прирост среднемесячной заработной платы на 9,9%.
Фондоотдача в целом за три года выросла в денежном выражении на 10,3%, а в натуральном – уменьшилась на 1,3%. Обратный фондоотдаче показатель - фондоемкость в денежном выражении уменьшился на 9,9%, а в натуральном - увеличился на 1,3%.
Прибыль от реализации продукции систематически увеличивалась: на 9,1% во втором году, на 0,9% в третьем году, а в целом за три года на 10,1%. Это обусловило увеличение рентабельности продукции в целом за три года на 3,8%.
Менее интенсивный рост рентабельности по сравнению с прибылью обусловлен ростом себестоимости реализованной продукции на 6,2% за три года.
3. ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ: СУЩНОСТЬ, КЛАССИФИКАЦИИ, КОЛИЧЕСТВЕННАЯ И КАЧЕСТВЕННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
3.2. Понятие и классификации персонала фирмы
Персонал предприятия (кадры, трудовой коллектив) - это совокупность работников, входящих в его списочный состав.
Персонал предприятия имеет определённые количественные, качественные и структурные характеристики.
Количественную характеристику персонала дают показатели наличия персонала, определяемые по предприятию в целом, по отдельным категориям и группам:
- на определённую дату (моментные
показатели) - списочная численность,
явочная и численность
- за определенный временной интервал (месяц, квартал, год) (интервальные показатели) - среднесписочная, среднеявочная численность и среднее число фактически работавших; интервальные показатели наличия персонала применяются для оценки уровня производительности труда, средней заработной платы, показателей движения кадров и ряда других качественных относительных и средних показателей.
Списочная численность – количество работников списочного состава на определённую дату с учётом принятых и выбывших на этот день работников. Показатель списочного состава (или списочной численности Тс) определяется на каждый календарный день и учитывает всех работников (включая принятых в этот день и исключая выбывших работников), явившихся на работу (Тя), независимо от участия в ней и ее продолжительности, а также отсутствующих на работе по каким-либо причинам (Тн), т. е. Тс = Тя + Тн.
Показатель явочной численности характеризует численность работников, явившихся на работу (определяется за каждый рабочий день по данным табельного учета и отличается от списочной численности на число неявок на работу).
Численность фактически работавших отражает число лиц, явившихся на работу и приступивших к ней. Она меньше явочной численности на число целодневных простоев.
Интервальные показатели наличия персонала определяются как средние арифметические из соответствующих моментных показателей, либо другими способами в зависимости от характера исходных данных.
Качественная характеристика персонала предприятия определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности работников для выполнения работ, направленных на достижение целей предприятия.
Качественный состав персонала можно охарактеризовать такими параметрами, как уровень образования, квалификации, стаж работы, возраст и пр. Изучение состава персонала по стажу позволяет судить о стабильности кадров предприятия, анализ возрастного состава является основой принятия решения по подготовке новых кадров и т.д.
Структурная характеристика персонала предприятия определяется его составом и соотношением отдельных категорий и групп работников предприятия. Структура персонала предприятия характеризуется долями (удельным весом в %) численности каждой категории (группы) работников, выделенной по какому-либо признаку, в его общей численности. Для каждого вида экономической деятельности характерна своя структура персонала.
Все работники предприятия делятся на две группы:
- персонал основной
- персонал не основной деятельности;
Персонал основной деятельности составляют работники, занятые тем видом деятельности, которая является преобладающей по величине произведенной продукции (услуг) в общем объеме производства продукции (услуг) данного хозяйствующего субъекта.
Например, в промышленности к ПОД (промышленно-производственному персоналу - ППП) относятся работники промышленно-производственных подразделений предприятия, заводоуправлений (АУП), технических библиотек; научно-исследовательских, проектно-конструкторских, технологических подразделений (организаций) и заводских лабораторий; работники, обслуживающие электро- и теплосети, подстанции; работники, занятые на очистных сооружениях (состоящих на балансе предприятия и обслуживающих производство) и др.
К персоналу неосновной деятельности (в промышленности - непромышленному персоналу) относятся работники подразделений торговли и общественного питания, жилищного хозяйства, медицинских и оздоровительных учреждений, учебных заведений, учреждений дошкольного воспитания и культуры, состоящих на балансе предприятия.
Независимо от сферы приложения труда весь персонал в зависимости от выполняемых работниками функций распределяется по категориям: рабочие, служащие, специалисты и руководители.
Рабочие - это работники, непосредственно занятые производством продукции (услуг), ремонтом, перемещением грузов и т.п. К ним также относятся уборщицы, дворники, гардеробщики, охранники.
В зависимости от характера участия в производственном процессе рабочие, в свою очередь, делятся на основных (производящих продукцию) и вспомогательных (обслуживающих технологический процесс).
Руководители - работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений (функциональных служб), а также их заместители.
Специалисты - работники, выполняющие инженерно-технические, экономические и другие функции. К ним относятся инженеры, экономисты, бухгалтеры, социологи, юрисконсульты, нормировщики, техники и др.
Технические исполнители (служащие) - работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, хозяйственное обслуживание (делопроизводители, секретари-машинистки, табельщики, чертежники, копировщицы, архивариусы, агенты и др.).
Соотношение работников по категориям характеризует структуру трудовых ресурсов предприятия. В зависимости от характера трудовой деятельности персонал предприятия подразделяют по профессиям, специальностям и уровню квалификации.
Профессия - определенный вид деятельности (занятий) человека, обусловленный совокупностью знаний и трудовых навыков, приобретенных в результате специального обучения.
Специальность - вид деятельности в рамках той или иной профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков. Например: экономист-плановик, экономист-бухгалтер, экономист-финансист, экономист-трудовик в рамках профессии экономиста. Или: слесарь-наладчик, слесарь-монтажник, слесарь-сантехник в рамках рабочей профессии слесаря.
Квалификация - степень и вид профессиональной подготовки работника, наличие у него знаний, умения и навыков, необходимых для выполнения работы или функций определенной сложности, которая отображается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях.
Планирование потребности в персонале предполагает расчет текущей и будущей потребности предприятия в работниках.
Укрупненно текущая потребность предприятия в работниках (Т) определяется, исходя из планируемого объема производства продукции (Q) и уровня производительности труда (w): .
Более точные расчеты производятся по категориям персонала. Требуемая численность рабочих определяется на основе норм труда, численность руководителей, специалистов и служащих – в зависимости от трудоемкости закрепленных функций, норм управляемости, степени автоматизации управления и с учетом утвержденных штатных расписаний.
Перспективная потребность определяется путем прогнозирования численности персонала, необходимого для реализации будущих целей предприятия связанных с расширением номенклатуры и рынка сбыта продукции, диверсификацией производства и т.п.
Таблица 3.1
Структура персонала фирмы по категориям
Категория персонала |
Численность |
Прирост численности | ||||
в базисном году |
в отчетном году |
абсолютный, чел. |
относительный, % | |||
в чел. |
в % к итогу |
в чел. |
в % к итогу | |||
Рабочие |
2609 |
74,2 |
2470 |
75,6 |
-139 |
-5,3 |
Служащие - всего |
907 |
25,8 |
797 |
24,4 |
-110 |
-12,1 |
в т.ч.: |
||||||
- руководители |
183 |
5,2 |
170 |
5,2 |
-13 |
-7,1 |
- специалисты |
661 |
18,8 |
585 |
17,9 |
-76 |
-11,5 |
- прочие служащие |
63 |
1,8 |
42 |
1,3 |
-21 |
-32,9 |
Итого |
3516 |
100 |
3267 |
100 |
-249 |
-17,4 |
Из таблицы 3.1 видно, что на конец года численность составила 3267 человек, по сравнению с началом года численность уменьшилась на 249 человек и составила отклонение 17,4%. Относительная величина рабочих и служащих снижается на 5,3% и 12,1%, абсолютная величина показывает уменьшение служащих на 110 человек, а по относительному показателю составляет 12,1%.
3.3. Количественная и качественная характеристика персонала предприятия
Для характеристики трудового потенциала предприятия используется целая система показателей. Количественная характеристика персонала измеряется в первую очередь такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников.
Списочная численность - это количество работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников.
Явочная численность включает лишь работников, явившихся на работу.
Для определения численности работников за определенный период используется показатель среднесписочной численности.
Среднесписочная численность работников за месяц определяется как частное от деления суммы всех списочных данных за каждый день на календарное число дней в месяце. При этом в выходные и праздничные дни показывается списочная численность работников за предыдущую дату. Среднесписочная численность работников за квартал (год) определяется путем суммирования среднемесячной численности работников за все месяцы работы предприятия в квартале (году) и деления полученной суммы на 3 (12).
В списочной численности персонала происходят изменения ( движение персонала) вследствие приёма на работу и увольнения работников, а также в связи с переходом из одной производственной категории в другую.
Движение работников на предприятии
(оборот) характеризуют следующие показатели:
- коэффициент
оборота по приему - это отношение численности
всех принятых работников за данный период
к среднесписочной численности работников
за тот же период;
- коэффициент оборота по выбытию - это отношение всех выбывших работников к среднесписочной численности работников;
- коэффициент текучести кадров - это отношение выбывших с предприятия по неуважительным причинам (по инициативе работника, из-за прогулов и др.) к среднесписочной численности (определяется за определенный период).
- коэффициент прироста- отношение разности числа принятых и выбывших работников к среднесписочному их числу;
- коэффициент замещения – либо
соотношение абсолютного