Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2014 в 13:59, курсовая работа
Разработка управленческих решений является важным процессом, связывающим основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию, контроль. Именно решения, принимаемые руководителями любой организации, определяют не только эффективность ее деятельности, но и возможность устойчивого развития, выживаемость в быстро изменяющемся мире.
Эффективное принятие решений - одно из наиболее важных условий эффективного существования и развития организации. Важность процесса принятия решений была осознана человечеством Одновременно с началом его сознательной коллективной деятельности. Поэтому вслед за возникновением и развитием теории управления возникла и развивалась теория принятия решений.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ
1.1 Теория принятия управленческих решений
.2 Принятие управленческих решений в организациях
.3 Технологии подготовки и реализации управленческих решений в условиях определенности
.4 Технологии подготовки и реализации управленческих решений
ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
. Мушик Э., Мюллер П. Методы принятия технических решений. М., 1990.
. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М., 1989.
. статистика, 1996.
. Франчук В.И. Основы современной теории организации. М., 1995.
. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента: Управление в системе цивилизованного предпринимательства. М., 1996.
. Цыгичко В.Н. Руководителю - о принятии решений. М., 1996.
. Шапиро В.Д. Управление проектами. СПб., 1996.
. Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решения. М., 1997.
Информация о работе Управленческие решения, их виды и роль в системе управления