Управленческие решения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Октября 2013 в 13:44, курсовая работа

Описание работы

Целью написания данной курсовой работы является разработка управленческого решения в условиях риска и неопределенности на примере сельскохозяйственного производственного кооператива «Березовский» (СПК).
Для достижения цели, поставленной в работе, необходимо решить следующие задачи:
3
раскрыть необходимость и сущность проблемы;
изучить и обобщить качественные и количественные методы разработки управленческого решения;
проанализировать развитие объекта;
предложить пути решения проблемы.

Файлы: 1 файл

куросовая рур.doc

— 171.00 Кб (Скачать файл)

 

20. Прогнозирование и  планирование экономики: Учебнике / В.И. Борисевич Г.А. Кандаурова, Н. Н. Кандауров и др.; Под общ. ред. В.И. Борисевича Г.А. Кандауровой. - Мн.: Современная школа, 2005.

 

21. Райсберг Б.А. Предпринимательство  и риск. М. - 1992.

 

22. Ральф Винс. Методы  анализа рисков для трейдеров и портфельных менеджеров/ Пер. с англ.: Издательский дом «АЛЬПИНА», 2000г.

 

23. Риск-менеджмент: Учебник  / В.Н. Вяткин, И.В. Вяткин, В.А. Гамза,  Ю.Ю. Екатернославский, Дж.Дж. Хэмптон  под ред. И. Юргенса. М.: Издательско-торговая  корпорация «Дашков и К», 2003.

 

24. Савицкая Г.В. Анализ  хозяйственной деятельности предприятий  АПК: Учебник. - 4-е изд., испр. и  доп.- Мн.: Новое знание, 2004.

 

25. Суша Г.З. Экономика  предприятия: Учеб. пособие. - М.: Новое  знание, 2003.

 

26. Управление проектами:  Учеб. пособие / П.С. Гейзлер, О.В. Завьялова. - Мн.: БГЭУ, 2005 г.

 

27. Устенко О.Л. Теория  экономического риска. К. - 1997.

 

28. Хрипач В.Я. и др. Экономика предприятия. Минск:  «Экономпресс», 2000г.

 

29. Экономика предприятия:  Учеб. пособие / В.П. Волков, А.И.  Ильин, В. И. Станкевич и др. - 2-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2004.

 

30. Moore P.G. The business of risk. Cambridg

 

 

4. Предложения по уменьшению влияния внешних и внутренних факторов на деятельность СПК «Березовский»

  1. Проводить мероприятия по улучшению структуры почвы, вносить удобрения и минеральные вещества, проводить мелиоративные работы, садить лесополосы.
  2. Применять специальные технологии, использовать улучшенные сорта растений, более устойчивых к данному климату, своевременно обрабатывать почвы.
  3. Заранее устанавливать сроки поставки, находить надежных и проверенных поставщиков, находить поставщиков расположенных близко к кооперативу.
  4. Обеспечить поступление информации соответствующей целям и условиям работы кооператива.
  5. Поощрять работников, предоставлять жилье и улучшать условия труда.
  6. Подготавливать специалистов по маркетингу, проводить рекламу своей продукции.
  7. Использовать более безопасные и удобные пути для транспортировки своей продукции.
  8. Разрабатывать программы экономического развития.
  9. Приобретать новое, более современное оборудование.
  10. Выбирать реальные и достижимые цели.

 

 

 

 

 

 

 

 

24

 

 

 

 


Информация о работе Управленческие решения