Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Мая 2013 в 16:34, курсовая работа
Актуальность данной темы обусловлена тем, что финансовый контроль предусматривает анализ причин неудач и успехов, а также проверку действенности тех мероприятий, которые могли бы исправить ошибки и закрепить успех. Главная задача такого контроля заключается в том, чтобы обеспечить предприятию стабильное положение и аккумулировать его ресурсы для выполнения стратегических планов. Еще одна его цель — в том, чтобы избежать нарушений и злоупотреблений, которые почти неизбежно возникают там, где отсутствует систематический подход к работе с финансами. В общих чертах эта разновидность внутреннего контроля представляет собой инструмент для анализа практики работы предприятия в финансовой сфере. И при его внедрении удается не только обнаружить всевозможные просчеты и ошибки, но и наметить пути для оптимизации деятельности компании.
Введение 2
Управленческие решения 4
Понятие, цель и задачи контроля реализации управленческого решения 4
Виды контроля реализации управленческого решения 5
Функции и методы контроля реализации управленческого решения 7
Необходимость контроля реализации управленческих решений 10
Задачи финансового контроля 13
Формы и методы финансового контроля 14
Субъекты, осуществляющие контроль 15
Правовая Часть 18
Управленческие решения и ответственность 18
Заключение 22
Список литературы: 23
Нормы административного права
устанавливают обязанности орга
Ответственность - один из основополагающих элементов самоуправления наряду с самостоятельностью и заинтересованностью. В данной триаде диалектическое единство ее элементов определяется их взаимосвязью и взаимозависимостью. Однако исходной основой является ответственность, т.к. пределы самостоятельности предприятий зависят от степени их ответственности, а последняя - прямо пропорциональна заинтересованности.
Переход к рыночной экономике резко усиливает ответственность фирм за соблюдение договорных отношений с партнерами, поддержание и усиление имиджа, конечные результаты деятельности, проведение социальной политики на предприятии, недопущение неблагоприятных социально-экономических последствий, связанных с убыточностью и банкротством предприятий. Существенным фактором в руководстве предприятием является ответственность за результаты хозяйственной деятельности. Нарушение договора влечет за собой экономическую ответственность хозяйственного органа-нарушителя.
Экономическая ответственность выражается в 2-х формах – экономические санкции (ст.119 НК РФ) и возмещение убытков (ст.15 ГК РФ), выполняя в хозяйственных отношениях функции стимулирования, компенсации и контроля.
Экономическое стимулирование предполагает не только материальное поощрение за хорошую работу, но и имущественную ответственность за плохие результаты хозяйственной деятельности.
Экономические санкции представляют собой принудительные меры, используемые при нарушении установленного порядка хозяйственной деятельности. Их применение влечет за собой уменьшение дохода предприятия, а следовательно, и сокращение средств на материальное стимулирование.
Государство не отвечает по обязательствам предприятия, а последнее не отвечает по обязательствам государства. Предприятие (поставщик) должно полностью выполнять обязательства по заключенным договорам (по количеству, номенклатуре, срокам, качеству), иначе несет имущественную ответственность, в установленном порядке возмещает ущерб, нанесенный потребителю. Предприятие-покупатель обязано обеспечивать своевременную оплату поставляемой продукции за счет собственных средств или за счет кредита; за несвоевременные расчеты оно уплачивает штраф.
Предприятие возмещает ущерб, причиненный загрязнением окружающей среды и нерациональным использованием природных ресурсов, несет материальную ответственность за несоблюдение законодательства об охране природы.
Принятие решений - одна из самых важных функций руководителя. Она влияет непосредственно на эффективность производства и успешное функционирование компании.
Процесс принятия решений - последовательность действий субъекта управления, выполняемых для разрешения проблем организации.
Их суть заключается в анализе ситуации, поиске альтернатив. Практика показывает, что часто качественно разработанное решение оказывается невыполнимым из-за отсутствия грамотно налаженной системы контроля.
От качества управленческих решений зависит результативность работы предприятия. Они должны отвечать определенным требованиям, исходить из сложившихся экономических условий, приниматься с соблюдением организационных и психологических предпосылок.
В данной работе я попытался исследовать контроль реализации управленческих решений в нескольких аспектах: во-первых, с точки зрения теории принятия решений, во-вторых, в сфере финансового и правового аспектов, а так же уделил особое внимание видам и методам контроля управленческого решения, методам и моделям финансового контроля, изучил одну из тем правового контроля реализации управленческого решения.
Состав модели и анализ сложившейся ситуации
Динамическая модель тренажера производственной фирмы состоит из следующих блоков:
Для развития каждой производственной
фирмы используются инвестиционные
финансовые ресурсы. Источниками их
служат, во-первых, инвестиционные кредиты,
и, во- вторых, инвестиционные финансовые
ресурсы фирмы, которые также
имеют два источника
В тренажере имеется возможность распределения инвестиционных финансовых средств по десяти направлениям:
Источниками распределяемых средств фирмы являются:
В первые 5 лет, рассматриваемые на примере модели, было установлена в данном блоке наибольшая степень важности инвестиционных расходов для повышения качества активных производственных фондов (Фа) а на втором месте по степени важности находились депозитные накопления (Деп). Так же большую степень важности имели создание новых активных производственных фондов (Фа) и пассивных фондов (Фп). Упор же в течение всех 5 лет был сделан на повышение качества Фа, что сказалось на условиях труда, которые лишь в конце данной пятилетки несколько возросли. Несмотря на то, что создание Фа является приоритетным для инвестирования, потому что ОТ состоянии и коэффициента активных Фа зависит качество выпускаемой продукции, необходимо было уделят внимание таким параметрам как улучшение условий труда и повышение потребительских качеств продукции.
Моделирование натуральной величины активных производственных фондов выполняется операторами 71 и 81, пассивных - операторами 75 и 85. На вход оператора 71 с выхода оператора 31 поступает поток новых Фа, а с выхода оператора 81 - амортизационный поток изнашиваемого оборудования. Темп натурального износа (амортизации) напрямую зависит от средств, расходуемых на ремонт Фа , а также от объемов выпускаемой продукции. В нашем случае неактивные инвестиции в ремонт Фа привели к тому, что к концу 5 года индекс количества активных фондов упал до 0,95. К концу первого пятилетия наблюдается тенденция к снижению индекса количества активных фондов. Это связанно с недостаточностью инвестирования в эти фонды. В строительство новых Фа, которые способные реабилитировать производство, не были направлены инвестиции. Темп амортизации пассивных фондов зависит только от величины фондов и интенсивности их ремонта. Недостаточное количество инвестируемых средств на ремонт Фп привел к потере стоимости пассивных фондов, индекс которой составил всего 0,95.
Все эти факторы в совокупности привели к тому, что индекс хороших условий труда упал ниже допустимой нормы на первом же году функционирования предприятия. Повышение сложности активных фондов и сильного ухудшения условий труда привели к увеличению ставки заработной платы (ЗП). Помимо этого ставка заработной платы растет, если коэффициент сменности больше единицы. Если обратиться к нашему примеру, то коэффициент сменности равен 1. Снижение ставки происходит при улучшении условий труда, т.е. при увеличении потока финансирования, используемого для этих целей.
Поток изготовленной продукции в тренажере моделируется следующим образом. Потенциально возможный поток продукции (V п)) формируется как произведение числа рабочих мест, коэффициента сменности и производительности оборудования. Число рабочих мест (N) моделируется с помощью алгоритма, объединяющего активные и пассивные производственные ФОНДЫ, по формуле:
N=2* (Фа*Фп)/(Фа + Фп)
В нашем примере число рабочих мест в конце 5го года составило 2,08. В связи последними выводами и низким показателем количества рабочих мест возникает вопрос о том, куда расходуются деньги, получаемые предприятием в процессе деятельности на рынке? Проведем анализ материальных затрат.
С целью упрощения динамической модели учитываются всего три вида исходных сырьевых ресурсов (предметов труда): электроэнергия (Wa), исходное сырье низкого качества (Wen) и исходное сырье высокого качества (WeB). Сырье высокого качества требуется для оборудования (Фа) при производстве более качественной продукции. При начальной установке моделирование «настроено» на индекс сырья низкого качества, равный 1,5, тогда как индекс сырья высокого качества равен 3. Отсюда индекс качества изготовленной продукции или высокого качества и, во-вторых, поставки сырья низкого качества равен единице, поскольку индекс качества используемого оборудования равен единице. Увеличение качества продукции за счет улучшения оборудования не зависит от качества сырья до тех пор, пока индекс качества продукции не достигнет значения 1,5. Дальнейшее совершенствование оборудования не улучшит качество продукции, если не заменить исходное сырье на высококачественное. Цена сырья высокого качества выше, следовательно, материальные затраты и себестоимость увеличиваются, т.е. цена продукции повышается. Улучшение индекса качества продукции стимулирует спрос, что и цена поставляемых ресурсов корректируется в процессе моделирования величиной ставки налога на добавленную стоимость: чем больше ставка, тем выше цена исходного ресурса. В тренажере предусмотрена возможность моделирования несвоевременной оплаты поставок за полученные исходные ресурсы увеличивает объем продаж и соответственно массу дохода и прибыли. Если долг какому-либо поставщику превышает допустимую величину что приводит к прекращению выпуска продукции, то происходит отключение поставок соответствующих ресурсов, что приводит к прекращению выпуска продукции.
В нашем примере, в течение Зх первых лет наблюдается активный рост цены на электроэнергию, следовательно материальные затраты достаточно высоки, при чем погашение их средствами, возникающими в результате деятельности предприятия, невозможно, поэтому оплата производится в кредит. Остальные показатели затрат так же изменяются, но не столь значительно. Ситуация к 5-ОМУ году функционирования предприятия такова, что долг поставщикам достиг критической отметки. Сдерживает прекращение поставок только кредит, взятый в банке, и высокие темпы возврата кредитов поставщикам. Несмотря на то что темп роста кредита взятого в банке достаточно велик, тем не мнение происходит остановка поставок сырья.
Алгоритмы ценообразования реализуемой продукции зависят от монопольного или конкурентного режима функционирования производственной фирмы.
В монопольном режиме цена реализуемой продукции определяется, как правило, двумя основными факторами: себестоимостью и нормативом рентабельности, который устанавливается продавцом или каким-либо другим способом. Норматив рентабельности здесь равен отношению цены реализации (без учета налога на добавленную стоимость) к себестоимости. В конкурентном режиме величина норматива рентабельности диктуется предложением всех конкурентов и спросом. Очевидно, что корректное моделирование рыночной реализации продукции требует более детального отражения соответствующих условий продаж. Однако с целью максимального упрощения тренажера многие рыночные факторы здесь не учитываются, поскольку даже в таком варианте весьма трудно разобраться в причинах, порождающих те или иные процессы.
Индекс себестоимости
На спрос же влияют качество 8 продукции и налог на добавленную стоимость, увеличивая цену продаж, которая, в свою очередь, снижает спрос.
В нашем примере индекс цены выпускаемой продукции составил 1,55 к 5-ОМУ году, но несмотря на это спрос и темпы реализации продукции резко снизились, что привело к накоплению продукции на складе с первого года функционирования предприятия. Несмотря на интенсивные инвестиции в качество выпускаемой продукции, спрос на продукцию предприятия снизился до уровня с индексом 0,3. Все эти результаты являются последствиями неправильного распределения финансовых инвестиций на начальном этапе.