Управление человеческими ресурсами

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Мая 2013 в 16:34, курсовая работа

Описание работы

Актуальность данной темы обусловлена тем, что финансовый контроль предусматривает анализ причин неудач и успехов, а также проверку действенности тех мероприятий, которые могли бы исправить ошибки и закрепить успех. Главная задача такого контроля заключается в том, чтобы обеспечить предприятию стабильное положение и аккумулировать его ресурсы для выполнения стратегических планов. Еще одна его цель — в том, чтобы избежать нарушений и злоупотреблений, которые почти неизбежно возникают там, где отсутствует систематический подход к работе с финансами. В общих чертах эта разновидность внутреннего контроля представляет собой инструмент для анализа практики работы предприятия в финансовой сфере. И при его внедрении удается не только обнаружить всевозможные просчеты и ошибки, но и наметить пути для оптимизации деятельности компании.

Содержание работы

Введение 2
Управленческие решения 4
Понятие, цель и задачи контроля реализации управленческого решения 4
Виды контроля реализации управленческого решения 5
Функции и методы контроля реализации управленческого решения 7
Необходимость контроля реализации управленческих решений 10
Задачи финансового контроля 13
Формы и методы финансового контроля 14
Субъекты, осуществляющие контроль 15
Правовая Часть 18
Управленческие решения и ответственность 18
Заключение 22
Список литературы: 23

Файлы: 1 файл

Курсовая.doc

— 642.00 Кб (Скачать файл)

Блок распределения выручки  на налоги и другие платежи

Созданная нами ситуация приводит к  тому, что спустя 10 лет предприятие  находится на грани банкротства. Если обратиться к распределению выручки на 1-ОМ этапе функционирования предприятия, то есть спустя 5 лет, то видно, что вся выручка в основной своей массе уходит на оплату труда, после которой прибыли и дохода как такового не остается вовсе. Следовательно, не происходит накопления средств на депозитных счетах предприятия, которые должны стать основой инвестиций для разработки новых активных фондов.

На протяжении всех 5 лет  сумма налогов возрастала в обратной зависимости от получения прибыли. Показатели прибыли с первого года функционирования предприятия были равны 0. Связано это не только с увеличением выплат по налогам и оплате труда, но и в первую очередь с сокращением выручки до уровня 0,26 (0,63 на конец первой пятилетки). Отсутствие прибыли и возможности инвестиций за счет собственный накоплений неизменно приводит к увеличению количества заемного капитала в финансовой структуре предприятия.

Блок получения необходимых кредитов

В данном примере необходимость получения кредита очевидна. Финансовая несостоятельность и неизбежное банкротство предприятие становится про слеживаются уже на первом этапе функционирования предприятия. Тем не менее, данное предприятие продолжало функционировать, расходуя всю выручку и не имея прибыли. Рост долга поставщикам сырья привел к прекращению поставок, а следовательно и остановке производства.



 

 



 

 



 

 



 

 



 

 

Заключение к части учебной  корпорации

В рассмотренном нами примере в  течение двух периодов деятельности предприятия наглядно показывает важность и значимость правильного распределения инвестиционного финансирования.

Изначально неверное распределение приоритетов финансирования привело данное предприятие к банкротству. Напомню, что основное внимание уделялось улучшению качества новых Фа, в то время как повышение производительности новых Фа и повышение качества выпускаемой продукции имели незначительное финансирование. Это в свою очередь сказал ось на спросе, падение которого привело к уменьшению количества реализованной продукции, а следовательно и выручки.

Так же сказалась нестабильность С  в первый период) цены на электричество, материальные затраты такие как электроэнергия должны быть стабильными и повышаться через равные промежутки времени, а не имеет тенденцию к росту.

Это (в числе многих других факторов) привело к необходимости  брать кредит, который впоследствии предприятие не смогло выплатить. Обязательства по кредитам должны выполняться в равной степени будь то поставщик или банк и возвращаться с учетом финансовых результатов предприятия.

Все эти факторы и  обстоятельства привели к отсутствию прибыли, распределение средств на инвестиции и депозитные накопления должны быть равномерные, чтобы финансовая деятельность предприятия оставалась положительной.


Информация о работе Управление человеческими ресурсами