Управление деятельностью трудового коллектива и меры по его совершенствованию в СПК «Коптевка» Гродненского района

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Сентября 2015 в 00:22, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы состоит в изучении управления деятельностью трудового коллектива сельскохозяйственного производственного кооператива и разработке рекомендаций по его совершенствованию.
Объектом исследования выступил СПК «Коптевка» Гродненского района.
Предметом исследования является управление деятельностью трудового коллектива СПК «Коптевка» Гродненского района.

Файлы: 1 файл

Курсовая Менеджмент.docx

— 112.49 Кб (Скачать файл)

 

Как видно из таблицы 2.5, даже в стабильно развивающемся хозяйстве достаточно трудно ежегодно получать высокие урожаи. Колебалась в рассматриваемый период урожайность кукурузы на зерно, сахарной свеклы, картофеля, овощей, рапса, трав. Однако, в СПК постоянно внедряются перспективные сорта сельскохозяйственных культур, расширяются посевы продовольственных сортов пшеницы, кукурузы на зерно, и других зерновых культур кормового назначения.

О поголовье и продуктивности животных можно судить по данным таблицы 2.6.

 

Таблица 2.6 - Поголовье и продуктивность сельскохозяйственных животных в СПК «Коптевка»

Показатели

Годы

2007

2008

2009

2010

2011

Поголовье коров, гол

855

865

855

855

855

Удой на 1 фуражную корову, кг

4943

5228

5331

4643

5911

Крупный рогатый скот на выращивании и откорме, гол

 

2116

 

2115

 

2066

 

2202

 

2272

Среднесуточный привес крупного рогатого скота, г

 

645

 

672

 

679

 

687

 

690

Основное стадо племенных коней, гол

9

7

6

-

-

Молодняк на выращивании племенных коней, гол

 

23

 

5

 

1

 

-

 

-

Кони на выращивании и откорме, гол

6

18

4

-

-


 

Поголовье сельскохозяйственных животных в период с 2007 г. по 2011 г. колебалось, но не значительно. Так, поголовье коров  на протяжении трех лет остается неизменным. Поголовье крупного рогатого скота выросло в 2011 г. на 206 гол по сравнению с 2009 г. Поголовье коней на выращивании и откорме не значительно.

Валовая продукция представляет собой результат деятельности сельскохозяйственного предприятия, изменение ее объема по годам показывает, как решается задача роста производства продукции (таблица 2.7).

 

Таблица 2.7 - Динамика валовой и товарной продукции растениеводства и животноводства в СПК «Коптевка», т

Вид продукции

Валовая продукция

Товарная продукция

2007

2008

2009

2010

2011

2007

2008

2009

2010

2011

Зерно

10112

7915

8286

10952

9053

7197

6451

6904

7706

5463

Рапс

242

335

380

549

784

246

335

475

549

767

Картофель

577

569

660

506

296

494

434

385

465

394

Сахарная свекла

 

12184

 

12470

 

16906

 

14746

 

16591

 

12184

 

12432

 

16944

 

14746

 

16591

Овощи открытого грунта

 

13

 

19

 

16

 

34

 

8

 

6

 

4

 

5

 

11

 

4

КРС на мясо

 

534

 

549

 

551

 

585

 

572

 

486

 

491

 

512

 

468

 

573

Молоко

4187

4465

4510

4825

4655

4128

4433

4532

4828

4926


 

Таким образом, проведенный анализ показал, что среди продовольственных культур, выращиваемых в СПК «Коптевка» наибольший удельный вес занимают зерновые (в 2011 г. - 47,8 %). Площади под ними остаются почти неизменными на протяжении многих лет. Второе место по удельному весу в общей площади посевов хозяйства занимают кормовые культуры (в 2011 г. – 33,6 %). Кормовые культуры представлены многолетними травами, на долю которых приходится 20,4 %, кукурузой на силос, занимающей  среди кормовых культур – 13,2 %, а вот посев однолетних трав в 2011г. отсутствует. В сельскохозяйственном производстве в 2011г. было занято 523 работника. Из них: 332 чел. – рабочие и колхозники, 114 чел. – управление и обслуживание. В СПК «Коптевка» стабильно увеличивался удой на одну среднегодовую корову (с 4943кг – 2007 г. до 5911 кг – 2011 г.). Среднесуточный привес крупного рогатого скота увеличился с 645 г – 2007 г. до 690 г – 2011 г.).

 

3. УПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА В СПК «КОПТЕВКА»

 

3.1. Организация управления деятельностью трудового коллектива

 

Высшим органом управления деятельностью трудовым коллективом СПК «Коптевка» является общее собрание, которое собирается не менее 1 раза в квартал или по требованию не менее 1/3 колхозников. Общее собрание является правомочным, если на нем присутствует не менее 2/3 членов хозяйства [6, c.47].

 Функции общего собрания  следующие:

- принятие устава СПК, внесение в него изменений  и дополнений;

- избирание правления, председателя и ревизионной комиссии;

- решение вопросов о приеме в члены хозяйства и об исключении из них;

- принятие правил внутреннего распорядка, положение об оплате труда и о внутрихозяйственном расчете;

- утверждение организационно-хозяйственного, перспективного и годового производственно-финансового плана хозяйства;

- обсуждение отчетов правления и ревизионной комиссии об их деятельности;

- утверждение годового отчета и размер натуральных и денежных фондов хозяйства;

- утверждение решение правления хозяйства о назначении на работу и об освобождении от работы главных специалистов и главного бухгалтера;

- решение вопросов об участии хозяйства в межхозяйственных и государственно-колхозных организациях и объединениях, союзах, об укрупнении или разукрупнении хозяйства;

- рассмотрение вопросов об изменении размера земель хозяйства и границ его землепользования;

Для контроля за хозяйственной и финансовой деятельностью хозяйства общее собрание колхозников избирает ревизионную комиссию.

В период между собраниями управление деятельностью сельскохозяйственного кооператива осуществляет правление СПК.

Правление хозяйства – это исполнительно-распределительный орган, избираемый на общем собрании на 3 года.

Функции правления состоят в следующем следующие:

- организация выполнения планов производства и продажи государству сельскохозяйственной продукции;

- обеспечение рационального использования земли, материальных и денежных ресурсов;

- принятие мер по укреплению производственной дисциплины;

- развитие и поддержка творческой инициативы членов хозяйства;

- проявление постоянной заботы об улучшении условий труда и быта работников;

 На сегодняшний день  в состав правления СПК «Коптевка»  входят из 11 человек:

    • председатель правления;
    • заместитель председателя по растениеводству;
    • заместитель председателя по животноводству;
    • заместитель председателя;
    • заместитель председателя по идеологической работе;
    • главный экономист;
    • главный бухгалтер,
    • бригадир производственного участка №1;
    • бригадир производственного участка №2;
    • бригадир производственного участка №3;
    • водитель.

Председатель правления кооператива осуществляет повседневное руководство деятельностью СПК, обеспечивает своевременное проведение собраний уполномоченных, заседаний правления и выполнения их решений. Несет ответственность перед членами кооператива за результаты работы, представляет кооператив в отношениях с государственными органами, предприятиями, организациями и другими кооперативами, заключает договоры, совершает иные действия.

Распоряжения и указания председателя правления в устной и письменной формах в пределах его компетенции, в соответствии с Уставом и законодательством для всех членов кооператива и привлеченных по трудовому договору работником является обязательным.

Для работы с обращениями членов СПК, в том числе решения вопросов, возникающих в ходе их трудовой деятельности, разработан график приема граждан членами правления СПК «Коптевка» (таблица 3.1).

 

Таблица 3.1 - График приема граждан членами правления СПК «Коптевка»

Должность

Дни приема

Часы приема

Председатель правления

Вторник, пятница

09.00-10.00

Заместитель председателя по растениеводству

Понедельник

09.00-10.00

Заместитель председателя по животноводству

Вторник, четверг

09.00-10.00

Заместитель председателя

Среда

09.00-10.00

Заместитель председателя по идеологической работе

Понедельник

11.00-12.00

Главный экономист

Четверг

09.00-10.00

Главный бухгалтер

Вторник

09.00-10.00

Бригадир производственного участка №1

Среда

09.00-10.00

Бригадир производственного участка №2

Четверг

11.00-12.00

Бригадир производственного участка №3

Пятница

11.00-12.00

Водитель

Понедельник

11.00-12.00


 

Таким образом, члены СПК «Коптевка» имеют достаточно возможностей, чтобы участвовать в процессе управлении деятельностью трудового коллектива хозяйства.

3.2. Анализ штатного состава персонала хозяйства

 

Управление деятельностью трудового коллектива предусматривает в первую очередь формирование наиболее оптимального штатного состава работников.

Штатный состав персонала СПК «Коптевка» формируется с учетом нормативной численности кадров, который закрепляется штатным расписанием. В штатном расписании указаны должности всех работников хозяйства. Этим документом вместе с приказом о назначении на соответствующую должность юридически закрепляются права, обязанности и ответственность отдельных работников, которые становятся должностными лицами. Деятельность должностного лица регламентируется соответствующей должностной инструкцией.

Рассмотрим состав и изменение численности работников СПК «Коптевка» за последние три года. Данные для анализа представлены в таблице 3.2.

Информация о работе Управление деятельностью трудового коллектива и меры по его совершенствованию в СПК «Коптевка» Гродненского района