Управление и его виды

Цели  исполнительной власти:

-обеспечение  безопасности личности, общества, государства;

-создание  условий, способствующих благополучию  личности, общества, государства;

-создание  условий для реализации субъектами  социальных отношений их прав, свобод, законных интересов;

-защита  человека от противоправных посягательств.

Функции исполнительной власти:

-исполнительная (правоприменительная) – исполнение  Конституции, федеральных законов  и законов субъектов РФ;

-правозащитная  – функция соблюдения и защиты  прав и свобод человека и  гражданина;

-социально-экономическая (обеспечительная) – создание условий для развития хозяйственного строительства, социально-культурного и административно-политического управления;

-обеспечения  законности и соблюдения конституционного  порядка в стране;

-регулирующая  – осуществление руководства,  контроля, координации, планирования, учета, прогнозирования и т.  д.;

-нормотворческая – осуществление в установленном порядке деятельности по принятию нормативных правовых актов;

-охранительная (юрисдикционная) – применение к юридическим и физическим лицам мер государственного (административного) принуждения в случае, если указанными лицами нарушаются нормы законодательства.

Существуют  два уровня исполнительной власти: федеральная исполнительная власть и исполнительная власть субъектов  РФ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Итак, управление, по общепризнанному, вошедшему в энциклопедические словари определению, является: функцией сложных организованных систем любой природы (технических, биологических, экологических, социальных), обеспечивающей сохранение их структуры (внутренней организации), поддержание режима функционирования, направленного на реализацию их программных целей. По своему содержанию — это постоянный целенаправленный процесс воздействия субъекта на объект через соответствующий механизм управления.

Объектами управления могут быть веши (управление вещами), явления и процессы (управление процессами), люди (управление людьми), а субъектом управления всегда выступает человек (оператор, распорядитель, руководитель и т.д.) или коллективное образование—администрация (дирекция, руководство, командование и т. д.).

Социальное  управление — это управление многочисленными  и разнообразными социальными процессами, протекающими в человеческих общностях (социумах): племени, роде, семье, различного рода общественных объединениях людей, наконец, в государстве как самой  широкой и сложной устойчивой человеческой общности.

Предпосылкой  и одновременно движущей силой процесса социального управления выступает  власть. В современных условиях ныне действующей Конституции РФ в  системе управления всеми делами общества и государства можно  выделить три основных, так или  иначе связанных с административно-правовым регулированием разновидности социального  управления: общественное, муниципальное  и государственное.

Государственное управление как форма реализации прерогатив государства его органами и должностными лицами в общей  системе социального публичного управления является основной сферой действия и применения норм административного  права. В широком смысле под государственным  управлением понимается деятельность любых государственных органов  всех ветвей государственной власти, поскольку обшей целью и содержанием  деятельности как всего государства  в целом, так и любых его  органов, является какая-либо организация, определенное упорядочение общественных отношений. В узком, организационно-правовом смысле под государственным управлением  понимают лишь один специфический вид  государственной деятельности, связанной  с реализацией исполнительной государственной  власти как одной из ветвей государственной  власти, осуществляемой системой специальных  государственных органов исполнительной власти или органов государственного управления. Государственное управление в узком организационно-правовом смысле и является основным объектом административно-правового регулирования  и сферой действия норм административного  права.

Таким образом, можно сделать вывод, что  управление повсюду сопровождает деятельность человека. И всякая деятельность человека нуждается в управлении. Благодаря  управлению оказывается возможной  эта деятельность. Чем лучше осуществляется управление, тем выше вероятность  успеха. От управления зависит реальность предвидения результата, четкость и  согласованность действий людей. А  так же заинтересованность человека - участника совместного труда  в общем, результате. Вот почему начиная  с определенного этапа развития производства и общества, все большее  внимание уделяется управлению. Ставятся задачи совершенствования управления, поиска новых форм, определение возможностей его развития, используя средства новой техники, обогащения информацией  и прочее.

 

 

 

 

 

 

Список  использованной литературы

 

1. Аверченко Л.К., Залесов Г.М., Мокшанцев Р.И., Николаенко В.М. Психология управления. - Новосибирск, 2011., 312 с.

2. Бондарь Н.П., Васюхин О.В., Голубев А.А. Эффективное управление фирмой: современная теория и практика. — СПБ: изд. дом « Бизнес-пресса», 2009. – 416 с.

3. Бреддик У. Менеджмент в организации. -М.: ИНФРА-М, 2010, 204 с..

4. Веснин В.Р. Основы менеджмента.  М.: Гардарики, 2009, 515 с.

5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Гардарики, 2009, 479 с.

6. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 3 - е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009, 330 с.

7. Глухов В.В. Основы менеджмента.  СПб.: ИД «Питер», 2011, 412 с.

8. Дьячкова И.В. Теория организации производства. - СПб, 2012, 305 с.

9. Ириков В.А. Модели и методы управления. М.: ЮНИТИ, 2009, 365 с.

10. Казанцев А. К. Практический  менеджмент. - М., 2010, 89 с.

11. Китов А.И. Психология управления. М.: Дело, 2009, 278 с.

12. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. М.: Банки и биржи, 2010, 364 с.

13. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. М.: Дело, 2010, 344 с.

14. Лившиц А. Я. Введение в рыночную  экономику. - М.: Высшая школа, 2009, 154 с.

15. Менеджмент организации. /Под ред.  З.П. Румянцевой. - М., 2010, 350 с.

16. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с анг. - М., 2010, 230 с.

17. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 2009, 540 с.

18. Соловьёв И.В. Менеджмент. М.: ЮНИТИ,  2011, 457 с.

19. Страхова О.А. Оганизация труда управленческого персонала. СПб.: ИД «Питер», 2010, 388 с.

20. Тейлор Ф. Основы научного менеджмента. - М. : Прогресс, 2012, 214 с.

21. Уткин Э.А. Управление компанией. - М., 2011, 325 с.

22. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. - М., 2012, 410 с.