Управление качеством продукции на предприятии

Финансовые показатели ООО «Алтайдомстроймаш»:

1. Показатели прибыли  и убытков – выручка от продажи  товаров, продукции, услуг за 2012г. составляет по плану 2 800 тыс. рублей, фактически – 3 544 тыс. рублей, фактически за 2011г. – 2 293 тыс. рублей.

2. Показатели финансового  состояния:

- общий коэффициент  обеспеченности собственными средствами  за 2012г. составляет 0,86%; за 2011г. – 0,77%.

- коэффициент текущей  ликвидности за 2012г. составляет 7,7%; за 2011г. – 4,4%.

- коэффициент абсолютной  ликвидности за 2012г. составляет 0,39%; за 2011г. – 0,29%.

- коэффициент автономии  за 2012г. составляет 0,9%; за 2011г. – 0,87%.

3. Показатели экономической  эффективности:

- рентабельность деятельности  за 2012 г. составляет 13,6 %; за 2011г. – 12,1 %.

- производительность  труда на одного работника  за 2012г. составляет 101,26 тыс. рублей; за 2011г. – 76,43 тыс. рублей.

- рентабельность собственного  капитала за 2012г. составляет 15 %; за 2011г. – 11 %.

Таким образом, завод  с поставленными задачами в целом справился.

Начиная со второго полугодия 2011 г. на заводе, в соответствии с требованиями инновационной системы менеджмента качества ИСО серии 9001:2000, была разработана конструкторская документация, проведена сертификация, получено разрешение в органах гостехнадзора, разработана, изготовлена и введена в эксплуатацию пилорама дисковая угловая ДПУ-600. Это позволило увеличить объём продаж основной продукции в 1,85 раза.

Общая рентабельность производства в 2012г. по сравнению с планом увеличилась на 5 %. Совокупный капитал ООО «Алтайдомстроймаш» увеличился на 2,4 %. В источниках формирования капитала большую долю занимают собственные средства предприятия – 90,4%. Предприятие продолжает наращивать собственные оборотные средства. Их доля в оборотных средствах увеличилась на 2 %. Удельный вес текущих активов в общей сумме всех активов на конец анализируемого периода составил 68 %.

Структура активов предприятия  в первом полугодии 2012г., с точки зрения их ликвидности, значительно улучшилась. Показатель текущей ликвидности (покрытия) на 01.07.2012г. составил 7,7 %.

Показатели финансовой устойчивости по-прежнему остаётся выше нормативных значений, то есть предприятие свободно от внешних кредиторов.

Положительным моментом в хозяйственной деятельности предприятия по сравнению с началом года является снижение дебиторской и кредиторской задолженностей.

Также отмечается высокий уровень удовлетворенности потребителей продукцией ООО «Алтайдомстроймаш». В данном случае для предприятия важно сохранить достигнутый уровень удовлетворенности потребителей.

По результатам анализа  финансово-экономической службы предприятия финансовых изменений, способных оказать существенное влияние на инновационную систему менеджмента качества, не предвидится.

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате проведенного исследования можно сделать следующие выводы:

Качество продукции  является важнейшей экономической  категорий рыночной экономики. От уровня качества изделий зависит, прежде всего, их конкурентоспособность, а значит и все конечные результаты деятельности предприятия изготовителя. Кроме того, качество продукции определяет темпы научно – технического процесса в отраслях использующих ее, и в конечном итоге – уровень удовлетворения потребителей.

Обзор теоретических  и методических материалов по исследуемой проблеме показал, что управление качеством представляет собой непрерывный процесс воздействия на производство путем последовательной реализации логически взаимосвязанных функций с целью обеспечения качества. В состав этих функций входят: взаимодействие с внешней средой, политика и планирование качества, обучение и мотивация персонала, организация работы по качеству, контроль качества, информация о качестве, разработка мероприятий, принятие решений и реализация мероприятий.

Управление  качеством невозможно без системы. Система управления должна иметь четко сформулированные, ясные и конкретные цели, лежащие в основе политики предприятия в области качества. Они должны формироваться исходя из реально существующей социально-экономической ситуации и общих стратегических целей предприятия на момент разработки политики с учетом внутренних и внешних факторов. Ее реализация обязательна для всех работников данного предприятия, поэтому она должна быть определенной, реальной и понятной всем.

Мировой опыт показывает, что именно в рыночной экономике складывается обстановка, в которой качество становится условием выживания товаропроизводителей, мерилом результативности их хозяйственной деятельности, экономического благополучия страны.

Производственная деятельность предприятий характеризуется системой показателей. Важнейшими из них в условиях свободных рыночных отношений являются такие, как спрос на продукцию и объем производства, величина предложения и производственная мощность предприятия, издержки и цены на продукцию, потребность ресурсов и инвестиций, объем продаж и общий доход и др.

Предприятию ООО «Алтайдомстроймаш» требуется комплексный подход для повышения показателей качества деревообработывающего оборудования. Объемы выпускаемой продукции предприятия растут и службе маркетинга необходимо разрабатывать программы по улучшению качества продукции. Ведь от этого зависит конкурентноспособность предприятия и в конечном итоге увеличение прибыли. В условиях рыночной экономики качественная продукция – залог долгого и успешного функционирования предприятия.

Успешность и результативность предприятия в плане инновационной позволит ему повысить свой рейтинг и позиции на рынке деревообрабатывающего оборудования,  сделает его более конкурентоспособным. Наряду с этим некоторые методы и критерии оценки результативности процессов требуют рассмотрения и корректировки. По всем процессам инновационной системы менеджмента качества имеется хороший потенциал для усовершенствования.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. ГОСТ 15467-79. Управление качеством продукции. Основные понятия. Термины и определения.

2. ГОСТ P ISO 9000-2008. Системы менеджмента качества. Основные положения.

3. Герасимов Б.Н., Чуриков Ю.В. Управление   качеством.   Практикум:   Учеб.   пособие.   —   М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2013. — 208 с.

4. Горфинкель В.Я., Швандар В. А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 670с.

5. Коноплев  С.П. Управление    качеством:    Учеб.  пособие.   —   М.:   ИНФРА-М, 2009. — 252 с. — (Высшее образование).

6. Морева О.А. Управление качеством продукции как фактором конкурентоспособности предприятия: Автореферат на соискание уч. степени к. э. н.- Челябинск, 2000. – 24с.

7. Управление качеством: Учебник/ Е.И. Семенова, В.Д. Коротнев, А.В. Пошатаев и др.; Под ред.Е.И. Семенова. - М.: Колос, 2004. – 184 с.

8. Управление конкурентоспособностью организации: Учебное пособие / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 300 с.

9. http://www.aup.ru/books/m93/1_1.htm - Данное учебное пособие является электронной версией работы: Ребрин Ю.И. Управление качеством: учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004 – 174 с.

10. http://www.cfin.ru/management/goldshtein/06.shtml - Данное пособие является электронной версией работы: Гольдштейн Г. Я. Инновационный менеджмент: учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2008 – 43 с.

11. http://be5.biz/ekonomika/ulev/53.htm - (дата обращения: 21.01.2013)

12.http://file.engr.pfu.edu.ru/uploads/dolgushin/2008/ychebnuku/muronov_mg/ypr_kac-muronov.html - Данное учебное пособие является электронной версией работы: Миронов М.Г. Управление качеством: Учеб. Пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006, 288 с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1

 

 

Группирование показателей качества изделия, классифицируемых по однородности характеризуемых свойств

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 2

 

 

 

"Петля качества" (представлены виды деятельности, влияющие на качество продукции)