Управление консорциумом

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2012 в 20:59, курсовая работа

Описание работы

Мета курсового дослідження - проаналізувати принципи та особливості роботи в управлінні консорціумом. Для досягнення цієї мети необхідно поетапне вирішення наступних завдань:
1. виявити причини об'єднання організацій, розглянути їх види, зрозуміти сутність консорціумів, їх переваги і недоліки;
2. на прикладі ЕДАПС розглянути його переваги, виявити критерії оцінки потенційних членів та методи контролю якості;

Содержание работы

Вступ 3
I Теоретичні та законодавчі аспекти в управлінні консорціумом 4
II Зарубіжний досвід 12
2.1 Автоматизація - шлях до порядку 13
2.2 Як навести порядок у консорціумі? 14
2.3 Крок за кроком 15
2.4 "Накладене" управління 16
2.5 Плюси і мінуси "накладеної автоматизації" 17
2.6 Вертикальні рішення 18
2.7 Проблема зміни ПЗ 19
2.8 Особливості першого удару 20
III Структура управління консорціумом 22
3.1 Основні характеристики міжнародних договорів про промислове співробітництво 30
3.2 Питання, які підлягають розгляду до укладення міжнародних договорів про промислове співробітництво 32
3.3 Врахування особливостей партнера 33
3.4 Попередня згода 33
IV Український консорціум «Едапс» 34
Висновки 39
Джерела інформації 41

Файлы: 1 файл

Документ Microsoft Word 2.doc

— 593.50 Кб (Скачать файл)

Компанія "Поллі-Сервіс" входить до складу Консорціуму "ЄДАПС".

Компанія "Поллі-Сервіс" є ексклюзивним дистриб'ютором в Україні корпорації Datacard Group, світового лідера в області виробництва комплексних рішень для персоналізації пластикових карток.

Компанія "Поллі-Сервіс" є VAR-партнером підприємства ЗНАК - українського сертифікованого виробника карток Міжнародних платіжних систем Visa і MasterCard. Компанія «Поллі-сервіс» є офіційним дистриб'ютором компанії "Beyond Technologies Ltd" на Україні.

Компанія "Поллі-Сервіс" є ексклюзивним дистриб'ютором підприємства "ЄДАПС-Лазер".

Як інтегратор комплексних рішень компанія "Поллі-Сервіс" є партнером провідних виробників галузі.

ПАТ «КП ВТІ» понад 30 років  успішно працює в галузі інформатизації та комп'ютерних технологій. Компанія «КП ВТІ» першою в Україні розпочала впроваджувати автоматизовані системи обліку та управління інформацією.

ПАТ «КП ВТІ» є учасником  Консорціуму «ЄДАПС», який об'єднав  лідерів високих технологій в  Україні.

В рамках проектів Консорціуму «ЄДАПС» компанія «КП ВТІ» взяла участь у створенні нової для України галузі з виробництва і впровадження ідентифікаційних документів та інформаційних систем їх обліку.

Історія розвитку ПАТ  «КП ВТІ» почалася в 1972 році, коли в  рамках реалізації загальносоюзної програми створення ЄС ЕОМ було організовано Київське спеціалізоване виробниче управління для забезпечення пуско-налагоджувальних робіт і технічного обслуговування новостворюваної серії обчислювальної техніки.

У 1976 році в результаті зростання кадрового та технічного потенціалу управління реорганізоване в виробниче об'єднання «ЗападЕВМкомплекс», яке незабаром стало флагманом у галузі промислової комп'ютеризації, охопивши своєю діяльністю весь південно-західний регіон колишнього СРСР.

 

Напрямки діяльності

Сьогодні основними напрямками діяльності компанії є:

• Аутсорсинг

• Консалтингові послуги

• Інженерна інфраструктура

• Комплекси безпеки

• Підготовка і сертифікація ІТ-спеціалістів

• Центри обробки даних (ЦОД)

• Сервери і системи зберігання даних

• Мережі та телекомунікації

• Сервісне обслуговування

Всі підрозділи Інком тісно взаємодіють один з одним і об'єднуються, створюючи складні інтегровані комплексні рішення, що включають в себе роботи по всім перерахованим вище напрямках. Таким чином, клієнти компанії реалізовують найскладніші, в тому числі територіально розподілені проекти, за допомогою одного постачальника послуг. По кожному об'єкту фахівці Інком надають клієнтам послуги консалтингу, включаючи фінансово-економічний аналіз з точки зору його ефективності, строків окупності та оптимальності.

 

 

 

Державне підприємство «Державний центр персоналізації документів» МВС України (ДЦПД) - найбільший в Європі виробничий комплекс, оснащений самим високотехнологічним обладнанням для персоналізації ідентифікаційних документів на полімерній основі.

ДЦПД є учасником Консорціуму «ЄДАПС». У складі Консорціуму «ЄДАПС» ДЦПД бере участь у впровадженні інноваційних технологій та створення в Україні сучасної індустрії захищеного друку.

Історію свого розвитку Комерційний Індустріальний Банк веде з часу утворення незалежності України. Всього за 15 років Банк виріс в надійного партнера для своїх клієнтів. Комерційний Індустріальний Банк за рівнем ліквідності входить до десятки кращих українських банків.

Успіхи на українському фінансовому ринку грунтуються на тому, що професіонали Комерційного Індустріального Банку створюють максимально комфортні умови для будь-яких клієнтів: приватних і корпоративних. 
Концепція розвитку Комерційного Індустріального Банку - створення повного спектру послуг в сфері Private Banking. Наш офіс і наші фахівці - все для того, щоб захистити і збільшити Ваш стан.

Банк зробив вирішальні інвестиції в розвиток високих технологій у сфері виробництва ідентифікаційних документів і супутніх електронних систем. [ 11 ]

Висновки

 

Консорціум - тимчасовий союз господарсько незалежних фірм, метою  якого можуть бути різні види їх скоординованої підприємницької діяльності, частіше для спільної боротьби за отримання замовлень та їх спільного  виконання. В якості особливостей консорціумів можна назвати: організація консорціуму оформляється угодою; консорціум може створюватися з освітою і без утворення юридичної особи. Організаційно-правовою формою консорціуму у вигляді юридичної особи може бути АТ або інші господарські товариства; як правило, в рамках консорціуму учасниками не формується ніяких організаційних структур, за винятком невеликого апарату (наприклад, ради директорів консорціуму); компанії, що входять в консорціум, повністю зберігають свою економічну і юридичну самостійність, за винятком тієї частини діяльності, яка пов'язана з досягненням цілей консорціуму; найчастіше консорціуми є безприбутковими організаціями; метою створення консорціумів є об'єднання зусиль для реалізації конкретного проекту, зазвичай у сфері своєї основної діяльності, здійснення науко-і капіталомістких проектів, у тому числі міжнародних, або спільне проведення великих фінансових операцій з розміщення позик, акцій; компанії можуть одночасно входити до складу кількох консорціумів, тому можуть брати участь у здійсненні кількох проектів.

Незважаючи на те, що учасники консорціуму не втрачають своєї  юридичної та господарської самостійності, ця форма інтеграції компаній володіє  практично всіма перевагами компанії з юридичною відповідальністю. Вона здатна ефективно працювати в ринковому середовищі і залучати значні обсяги інвестицій для реалізації капіталомістких проектів. Як правило, консорціум створюється для високоякісного виконання термінових і дорогих замовлень і проектів, які потребують консолідації зусиль та коштів науково-технічних, виробничих, обслуговуючих і фінансових компаній, здатних спільно вирішити поставлену задачу.

Консорціуми можуть організовуватися кількома банками, виробничими компаніями, науковими центрами, державними структурами. Вони створюються для підвищення технічної і комерційної конкурентоспроможності його учасників. Консорціуми можуть бути закритими і відкритими. У закритому консорціумі компанія-замовник укладає контракт з кожним учасником окремо. При утворенні відкритого консорціуму всі його учасники підпорядковуються в частині, що стосується цілей консорціуму, загальному лідеру і несуть солідарну відповідальність за зобов'язаннями консорціуму в межах своїх часток участі. Лідер консорціуму координує спільну діяльність учасників та отримує за це відрахування від інших членів. Замовник укладає контракт тільки з лідером, який має відповідати перед замовником за весь проект одноосібно. Таким чином, лідер представляє інтереси консорціуму перед замовником і третіми особами, але діє в межах повноважень, отриманих від інших членів консорціуму. Відповідальність же за договірними зобов'язаннями несуть члени консорціуму в розмірі їх часткою в загальному обсязі поставок і послуг. У рамках консорціуму можливі різні варіанти відповідальності, наприклад, часткова, солідарна.

Кожен член консорціуму  забезпечує фінансування своєї частки робіт і приймає на себе комерційні і технічні ризики, пов'язані з  виконанням своєї частини зобов'язань.

Суттєвою рисою цієї форми інтеграції компаній стає їх інтернаціоналізація. Для сучасних консорціумів характерно багатонаціональне представництво.

 

Джерела інформації

Нормативно-правові акти

  1. Господарський Кодекс України N 436-IV від 16 січня 2003 року редакція від 22.03.2012 року, http://code.leschishin.org/ec/ec12.php

 

Базова

  1. Банковский консорциум: автоматизация колосса ,http://www.iteam.ru/publications/it/section_53/article_3036/
  2. Виды хозяйственных объединений, http://www.btmstaff.com.ua/vidi_khozyaystvennikh_obedineniy.html
  3. Государственное регулирование экономики, http://www.desertspb.ru/konsorcium.html
  4. Економічна енциклопедія: У трьох томах. Т. 1. / Редкол.: …С. В. Мочерний (відп. ред.) та ін. – К.: Видавничий центр “Академія”, 2000. – 864 с.
  5. Коз’яков Сергій «Дзеркало тижня» №39, 12 жовтня 2002, http://dt.ua/LAW/konsortsium__tse_latinskoyu_spivuchast-29839.html
  6. Консорціум Матеріал з Вікіпедії — вільної енциклопедії
  7. Консорциум «ЕДАПС» http://www.edaps.com/
  8. Объединения предприятий, http://bizinvest.com.ua/index.php/information/unionenterpr
  9. Теория организации, http://www.bibliotekar.ru/teoriya-organizacii/index.htm
  10. Экономика и развитие предприятия, http://www.kylbakov.ru/page78/page85/index.html

Информация о работе Управление консорциумом