Управление стимулированием

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Мая 2013 в 14:21, курсовая работа

Описание работы

Целью данной курсовой работы является изучение и анализ применяемых систем стимулирования персонала.
Задачами курсовой работы являются изучение основных видов стимулирования труда, принципов организации системы стимулирования, ее основных функций; анализ системы оплаты и стимулирования труда на торговом предприятии; разработка рекомендаций по совершенствованию механизма стимулирования труда.

Содержание работы

Введение: 3
Производительность как составная часть управления промышленным производством 5
1.1 Производительность труда 5
1.2 Методы нормирования труда. 7
1.3 Проблемы управления производительностью стимулирования 10
2 Мотивация персонала. 14
2.1.Стимуляторы и антистимуляторы предприятия. 14
2.2Использования изобретения. Стимулирование рационализаторских работ. 17
2.3. Конкурентная борьба на рынке промышленной собственности: определение тактических приемов обхода конкурентов 18
3. Материальное стимулирование труда как основной элемент системы мотивации на предприятии 20
3.1. Оплата труда, ее определяющая роль в системе вознаграждения 20
3.2. Формы и системы организации заработной платы 21
3.3.Проблемы перестройки заработных плат. 26
Заключение 29
Список литературы 31

Файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ МЕНЕДЖМЕНТ 2.doc

— 182.50 Кб (Скачать файл)

 

 

Кафедра финансы и менеджмент

Предмет: основы менеджмента и маркетинга

Контрольно курсовая работа по теме

Управление стимулированием

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнил                      студентка

Научный руководитель                                  

Тула 2010г.

 

Оглавление

 

Введение:

Проблемы оплаты и стимулирования труда в современных условиях хозяйствования становятся все более острыми и актуальными в связи с тем, что для весьма значительного числа предприятий и организаций регулярность и размер выплат предопределяют не только перспективы развития самих организаций, но и обеспечивают физическое выживание их персонала. Вместе с тем даже в тех случаях, когда уровень благосостояния организаций является достаточно высоким, что характерно преимущественно для относительно новых фирм, основанных на частном капитале, проблемы создания эффективных систем оплаты и стимулирования труда становятся рано или поздно актуальными и для них.

Основным стимулирующим  фактором работников на рынке труда  является заработная плата. На рынке  труда действует закон спроса и предложения на рабочую силу, который влияет на заработную плату. Закон спроса и предложения на рабочую силу отражает несоответствие свободных рабочих мест составу приходящих на рынок труда работников по количественным и качественным параметрам.

Система материального  стимулирования сотрудников должна выполнять в компании функции  невидимого контролера. Благодаря этой системе в фирме создается  ситуация, когда отдельный работник (или группа сотрудников) объективно, то есть благодаря существующему  на предприятии механизму премирования, поощряется действовать в интересах компании в целом. Если же такую систему не создать, в фирме неминуемо возникнет субъективная заинтересованность работника (или целого подразделения) в действиях не связанных с потребностями компании или прямо им противоречащих. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизации человеческого фактора. Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация.

Мотивационные аспекты управления трудом получили широкое применение в странах с развитой рыночной экономикой. В нашей стране понятие  мотивации труда в экономическом  смысле появилось сравнительно недавно  в связи с демократизацией производства. Ранее оно употреблялось, в основном, в промышленной экономической социологии, педагогике, психологии. Это объяснялось рядом причин. Во-первых, экономические науки не стремились проанализировать взаимосвязь своих предметов с названными науками, и, во-вторых, в чисто экономическом смысле до недавнего времени понятие «мотивация» заменялось понятием «стимулирования».

Трудовая мотивация: это определение  показывает тесную взаимосвязь управленческого  и индивидуально-психологического содержания мотивации, основанную на том обстоятельстве, что управление социальной системой и человеком, в отличие от управления техническими системами, содержит в себе, как необходимый элемент согласование цепей объекта и субъекта управления. Результатом его будет трудовое поведение объектом управления и, в конечном итоге, определенный результат трудовой деятельности. Хорошее знание мотивации - залог создания более совершенной системы стимулирования.

Целью данной курсовой работы является изучение и анализ применяемых систем стимулирования персонала.

Задачами курсовой работы являются изучение основных видов стимулирования труда, принципов организации системы  стимулирования, ее основных функций; анализ системы оплаты и стимулирования труда на торговом предприятии; разработка рекомендаций по совершенствованию механизма стимулирования труда.

Предметом изучения данной работы является система оплаты и стимулирования труда.

 

Производительность как  составная часть управления промышленным производством

1.1 Производительность труда

Под производительностью  труда, как известно, в экономической  литературе понимают степень эффективности  живого труда, его фактическая способность  производить в единицу времени  определенное количество потребительских  ценностей или количество затраченного времени на производство единицы продукции1.

Производительность труда будучи сложной экономической категорией измеряется несколькими показателями, находящимися между собой в определенных отношениях и соотношениях. Среди  этих показателей первостепенную роль играют соотношение показателей объема, величин полученных благ от применения соответствующего количества труда. Это соотношение может быть выражено в виде прямых соотношений q (произведенная продукция) к Т (затраты времени в часах, днях и т.п.) и обратных отношений Т:q. Таким образом, существует система взаимообусловленных и взаимообратных показателей: выработка продукции в единицу времени w = q:Т и трудоемкость изготовления единицы продукции t = Т:q. Необходимо всегда помнить, что трудоемкость уменьшается во столько раз, во сколько раз растет производительность труда.

Факторы производительности труда  являются предметом пристального внимания работников науки, практики, поскольку  они выступают в качестве первопричины, определяющих его уровень и динамику. К числу этих факторов следует в первую очередь отнести фондовооруженность труда и степень эффективности ее использования, уровень квалификации работников, их дисциплину и волю, рациональные формы разделения и кооперации труда.

Все многообразие факторов можно условно разделить на следующие группы:

    • факторы, относящиеся к самому живому труду или личные факторы (их еще называют "человеческим" фактором);
    • факторы, относящиеся к техническому и организационному уровню производства (технико-производственные факторы);
    • природные условия.

Факторы производительности труда действуют постоянно, поскольку  простые элементы процесса труда  остаются одними и теми же. С развитием  производства меняется взаимоотношение  между ними: усиливается роль одних  и ослабевает роль других. Если на ранних этапах общественного развития ведущая роль принадлежала личностным факторам, то с развитием производительности сил соотношение факторов изменилось: возросла роль организационно-технических факторов в повышении производительности труда. Это позволяет различать глобальные и локальные факторы производительности труда. Основанием такой классификации служит объект статистического исследования: или промышленность в целом, или ее отдельное звено - промышленное предприятие. Статистические исследования производительности труда на уровне народного хозяйства в большей мере учитывают глобальные факторы - численности населения страны, степень его трудоспособности и занятости. Если же брать отдельное предприятие, то в этом случае локальные факторы будут играть решающее воздействие на рост производительности труда: это приобретенные производственные навыки, квалификация, возраст, стаж работы, существующие традиции работников, их заинтересованность поддерживать соответствующий уровень производительности труда на своем предприятии и др. Факторы, влияющие на производительность труда, обладают не только личностной и технической природой, но и социально- экономической. Социально-экономические факторы оказывают не меньшее, а большее воздействие на рост производительности труда, чем те, о которых речь шла выше. Само понятие социальный фактор связано с особенностями главных сторон движущих сил развития общественного строя: рыночная или регулируемая экономика с преобладанием государственной собственности, демократическое, гражданское или тоталитарное общество, принципы социального партнерства в решении возникающих социальных конфликтов или голое администрирование и т.д. и т.п. Факторы производительности труда могут быть разделены на интенсивные и экстенсивные. В схеме взаимосвязи указанных факторов выделяют статистическую величину средней часовой выработки работ (интенсивный фактор) и экстенсивную статистическую величину, которой является средняя продолжительность рабочего дня и средняя величина количества дней работы одного списочного рабочего в течение данного периода.

В соответствии с принятыми методами определения объема произведенной  продукции различают следующие  методы измерения производительности труда: 1. натуральный и его разновидности  на основе условно-натуральных измерителей продукции; 2. трудовой и его разновидности на основе нормированного и фактически отработанного времени; 3. стоимостный и его разновидности на основе показателей объема продукции (валовой и товарной) и объема (чистой, условной чистой, нормативно чистой продукции, нормативной стоимости обработки, нормативной заработной платы)2. Каждый из названных методов имеет самостоятельное значение, свои особенности, определенную сферу применения от правильности выбора соответствующего метода измерения производительности труда зависит достоверность и значение экономических выводов.

1.2 Методы нормирования труда.

Рост производительности труда является непременным условием подъема благосостояния народа, создания изобилия материальных и культурных благ для трудящихся. Установление объективной величины затрат рабочего времени для конкретных условий осуществляются различными методами нормирования. Более совершенный метод нормирования труда обеспечит более высокое качество норм труда, т.е. высокую степень вероятности того, что установленная величина затрат труда действительно необходима и достаточна. Величины норм труда, определенные интуитивным методом, представляют догадку, основанную на предшествующем опыте. Вероятность совпадения величины норм труда, полученной таким методом, с объективно необходимой величиной затрат в конкретных условиях незначительны. Величина норм труда, определенная статистическим методом, имеют своей базой математическую статистику, а именно теорию выработки выборочного метода. В этом случае количественные значения норм труда более достоверны, так как определяются на основе большой или малой выборки.

Суммарный метод  нормирования труда устанавливает затраты рабочего времени в целом на единицу продукции конкретного рабочего процесса без анализа последнего. Способ выполнения работы определяется работником. Разновидностями суммарного метода являются опытный и опытно-статистический методы.

Опытный метод. Эксперт знакомится с рабочим местом, средствами и условиями труда и интуитивно, на основе своих субъективных впечатлений и предшествующего опыта, определяет норму труда. Установленная норма труда не является средней величиной, а лишь частным значением возможных затрат рабочего времени. Ее обоснованность, соответствие условиям рабочего места целиком зависят от опыта эксперта. Этот метод не в состоянии обеспечить одинаковую напряженность норм. Кроме того, он отражает только прошлый опыт. Практика показывает, что нормы труда, установленные опытным интуитивным методом, как правило, низкого качества. Об этом свидетельствует значительное перевыполнение таких норм большинством рабочих.

Опытно-статистический метод. Нормы труда устанавливают на основе фактических данных о производительности труда за прошедший период. Данный метод не анализирует нормируемый рабочий процесс, способы организации труда и работ,не учитывает технический прогресс и передовой опыт. Поэтому нормы труда,установленные этим методом, включают все недостатки, которые имели место организации труда и производства в прошлом и отразились в фактических показателях производительности труда. Таким образом, опытно-статистические нормы имеют неустранимый недостаток: они всегда фиксируют пройденный этап, обращены в прошлое и поэтому не могут быть мобилизующей силой, стимулирующей дальнейшее совершенствование процессов труда и рост производительности труда. Применение таких норм должно быть ограничено. Аналитический метод нормирования труда назван так потому, что применяет анализ как метод исследования процесса труда. Аналитический метод нормирования труда устанавливает затраты рабочего времени на единицу продукции конкретного рабочего процесса не в целом, а по видам затрат рабочего времени для каждой составляющей его части: операции, приема, движения. Аналитический метод имеет две разновидности – научное и техническое нормирование труда. Научное нормирование труда есть метод установления необходимых затрат рабочего времени на производство единицы продукции, учитывающий природные, технические, организационные, экономические, физиологические, психологические и социальные факторы труда, т.е. всю совокупность факторов, влияющих на производительную силу труда в конкретных условиях. Техническое нормирование труда есть метод установления необходимых затрат рабочего времени на производство единицы продукции, учитывающий природные, технические и организационные факторы производительности труда в конкретных условиях и частично физиологический фактор (утомляемость рабочего); является первым этапом научного нормирования труда и приближается к нему по мере возрастания числа учитываемых факторов. Нормы труда, установленные методом технического нормирования, называют технически обоснованными нормами труда. Они менее совершенны, чем научно обоснованные нормы труда, установленные методом научного нормирования, так как учитывают только часть тех факторов, которые необходимо принимать во внимание при установлении норм труда. Применение аналитического метода нормирования позволяет глубоко и всесторонне изучить процесс труда и установить технически и научно обоснованные нормы труда, объективно отражающие необходимые и достаточные затраты рабочего времени в конкретных условиях.

1.3 Проблемы управления производительностью стимулирования

Информация о работе Управление стимулированием