Управление трудовыми ресурсами (на примере РУП "РМЗ")

Учитывая социальное значение нормирования труда, экономисты, организаторы производства в нашей стране при установлении норм труда ссылаются на общественно нормальные условия производства, обеспечивающих среднюю интенсивность труда и сохранение основной производительной силы нашего общества – людей труда. Считается, что устанавливаемые нормы труда должны выполняться каждым квалифицированным работником без всякого вреда его здоровью. Поэтому в основу нормирования труда должны быть положены следующие принципы: научная обоснованность норм труда; равная напряженность норм труда на одинаковые работы в идентичных условиях; сохранение основной производительной силы общества – трудящихся; участие трудящихся в установлении норм труда.

Научная обоснованность норм обеспечивается тем, что нормы  труда устанавливаются с учетом требований объективных законов природы и общества и учитываю природный, технический, организационный, экономический, физиологический и социальные факторы. Они должны изменяться по мере развития и изменения условий производства, соответствовать достигнутому уровню техники, организации труда и производства.

Норма труда выступает не только как величина необходимых затрат рабочего времени, но и как выражение трудовых обязанностей каждого участника производства.

 

 

Глава 2. Анализ деятельности РУП «РМЗ».

2.1. Краткая характеристика РУП «РМЗ».

 

РУП «РМЗ», являющийся государственным  предприятием, находится в ведении Министерства промышленности Республики Беларусь. Завод является самостоятельным хозяйственным субъектом с правом юридического лица и осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом предприятия. Республика  Беларусь гарантирует соблюдение прав и законных интересов РУП «РМЗ».

Предприятие зарегистрировано в ГК ВЭС РБ и имеет право самостоятельно осуществлять экспортно-импортные операции. В Белвнешэкономбанке РБ открыт счёт валютного фонда.

Завод расположен в северо-западной части г. Речица и занимает площадь 140 га. Общая развёрнутая площадь основного производства, обслуживающего и энергетического хозяйства составляет 418,87 тыс. м² , в том числе производственная площадь по корпусам основного производства составляет:

Завод обладает достаточно высоким  потенциалом, имеет сложное оборудование и квалифицированные кадры. В настоящее время завод имеет устойчивый портфель заказов и занимает свою нишу среди производителей аналогичной продукции.

В целом, как показывает анализ деятельности завода за последние годы, его финансовое положение можно охарактеризовать как достаточно устойчивое, но управляемое.

С целью наращивания производства, расширения рынков сбыта в странах дальнего зарубежья на перспективу, повышения конкурентоспособности продукции, на заводе разработаны мероприятия по техническому перевооружению метизного производства.

Сторонние организации работают с  заводом на основании договоров.

Проектные решения, принятые в части организации управления производством, предусматривают:

• Комплексное решение вопросов совершенствования организационной структуры завода, технологии управленческих работ, документооборота;
• Улучшение социально-кадрового обеспечения;

Решение сложных технических  задач требует обеспечения их высококвалифицированными кадрами рабочих и специалистов. Основной состав работающих – это работники со средним специальным образованием, имеющие большой опыт работы в этой области.

Административно-управленческий персонал преимущественно имеет высшее техническое и экономическое образование. Практика многолетней работы завода показала, что уровень квалификации специалистов очень высок. Комплектование рабочими кадрами по новым, не массовым профессиям, в основном идёт за счёт из подготовки на производстве.

В таблице 2.1. отражены основные показатели, характеризующие  деятельность РУП «РМЗ» за 2002-2004 год.

Таблица 2.1.

 

Показатели  производственно-финансовой деятельности

РУП  « Речицкий  метизный завод»

                                                                                              

Наименование показателей	Ед. Изм.	2002г.	2003	2004
1	2	3	4	5
Объём производства в ценах отчетного года	Млн.руб.	25670,3	36596,57	54176
В сопоставимых ценах	-,,-	24492,4	36125,5	47219,2
В % к соответствующему периоду  прошлого года	%	104	110,1	106
Объем отгруженной продукции без  налогов из выручки в фактических  ценах	-,,-	25349,97	37141,8	54176
Соотношение между отгруженной  и произведенной продукцией	%	98,8	101,5	100
Запасы готовой продукции без  налогов из выручки в фактических  ценах на конец отчетного периода	Млн. Руб.	1385,475	1982,314	2934,533
Соотношение между запасами готовой  продукции на конец отчетного  периода и среднемесячным объемом  производства фактических ценах	Мес.	0,65	0,65	0,65
Рост цен в % к соответствующему периоду прошлого года	%	135	127	123
Количество рабочих дней в году	Дн.	253	253	253
Среднесписочная численность за последний  месяц отчетного периода	Чел.	1391	1510	1620
Средняя заработная плата за последний месяц отчетного периода	Руб.	212,7	340	480
Рост производительности труда	%	107,1	105	106,5
Выручка от реализации продукции  (товаров,работ,услуг)	Млн.руб.	25914	41000	56000
Затраты на производство и сбыт реализованной продукции (товаров, работ, услуг)	Млн.руб.	25148	38679	52830
Прибыль от реализации продукции	-,,-	766	2321	3170
Балансовая прибыль	-,,-	35	1321	1870
Рентабельность реализованной  продукции	%	3	6	6
Коэффициент текущей ликвидности (норм.1,7)		0,41	0,45	0,60
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами		-0,11	-0,07	-0,05
Коэффициент восстановления платежеспособности		0,22	0,23	0,25
Объем товарной продукции	Млн.руб
- в сопоставимых ценах	-,,-	24492,4	36125,5	47219,2
- в действующих ценах	-,,-	25670,3	39596,57	54176,0
Себестоимость товарной продукции	-,,-	25131,4	37603,58	51 109,4

 

 

Изготовление  метизов является материалоёмким производством. Удельный вес материальных затрат в себестоимости на 2004 год продукции  составит 74,8%, в том числе, сырье и материалы - 65,9%. Поэтому главной задачей по снижению затрат на производство и реализацию продукции является работа по снижению цен на приобретаемое сырье и материалы.

Энергоносители составляют 5,9% в  материальных затратах. Планируется снизить материальные затраты в целом по заводу  в 2004 году по сравнению с 2003 годом  на 2,82%. Объем выручки от реализации в сопоставимых ценах в 2002 году составляет 25914 млн. руб., а в 2003 году и 2004 году выручка ещё больше возрастает соответственно 41000 и 56000. Как видно из таблицы 2.1., объем товарной продукции в сопоставимых ценах  в 2002 году вырос 24492,4 на млн. руб. по сравнению с 2001 годом, тоже самое происходит и с 2003 и 2004 годом объём товарной продукции в сопоставимых ценах вырос на 36125,5 и 47219,2 млн.руб. соответственно. Рентабельность продукции в 2004 году по сравнению 2002 годом увеличилась на 3% и составила 6%, однако по сравнению с 2003 годом она осталась неизменной.

 

Анализируя изменение  производительности труда на предприятии можно сделать вывод, что руководству предприятия необходимо выявить причины снижения производительности труда, так как произошло уменьшение производительности труда с 107,1% в 2002 году до 106,5%в 2004году это может быть обусловлено несколькими причинами.

 

1.  изменением количества рабочих дней;
2. уменьшением нормы выработки;
3. работа производится на морально и физически устаревшем оборудовании;
4. персонал который принимает участие в производственном процессе не является достаточно квалифицированным;
5. неэффективной кадровой политикой на предприятии.

Среднегодовая стоимость  основных производственных фондов на протяжении периода 2002-2004 г.г. постоянно росла в связи со списанием физически изношенного и морально устаревшего оборудования, поступлением нового оборудования. В таблице 2.2.  отражен возрастной состав оборудования РУП «РМЗ».

Все основные цеха по степени механизации  и автоматизации производственных процессов относятся к автоматизированным. Парк технологического оборудования состоит из специализированных автоматов для высадки крепежных изделий (автоматы холодновысадочные 2-х ударные, автоматы- комбайны для шурупов, винтов, болтов, гаек, резьбонакатные, шайборубочные, гайконарезные, гвоздильные, а также волочильные станы для производства проволоки). Среднегодовая стоимость  основных производственных фондов на протяжении периода 2002-2004 г.г. постоянно росла в связи со списанием физически изношенного и морально устаревшего оборудования, поступлением нового оборудования. В таблице 2.2.  отражен возрастной состав оборудования РУП «РМЗ».

 

 

Таблица 2.2.

Возрастной  состав оборудования РУП «РМЗ»

 

 

Возраст оборудования	Количество единиц	Процент от общего количества
До 2-х лет От 2-х лет до 5-ти лет От 5-ти лет до 10-ти лет От 10-ти лет до 15-ти лет От 15-ти лет до 20-ти лет От 20-ти лет и выше	22 46 173 75 98 439	2,58 5,39 20,28 8,79 11,49 51,47
Балансовая стоимость всего по предприятию (млн. руб.)	13841,0
Износ оборудования всего по предприятию, %	81,5

Из таблицы 2.2. видно что на предприятии  существует проблема изношенности производственных мощностей (износ составил 81,5) и их морального старения, так как основную долю производственных мощностей составляет оборудование старше 15-ти  лет и до 20-ти лет (51,47%от общего). Значит для повышения производительности труда предприятию нужно провести техническую реконструкцию производственных мощностей.

 

 

2.2. Анализ численности служащих РУП «РМЗ».

 

Важнейшим условием выполнения намеченного  плана производства продукции является наличие рабочей силы и правильное ее использование. Приведенная численность персонала (таблица 2.3.) рассчитана с учетом сменности работы, нормами обслуживания оборудования, сменностью работы.

Увеличение объемов выпуска  продукции планируется только за счет повышения производительности труда.

В организации оплаты труда работников завода используются две основные формы  оплаты труда, а именно сдельно-премиальная  и повременно-премиальная.

Источниками средств  для стимулирования работников завода являются фонд заработной платы, и выплаты за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.

Премирование работников завода за основные результаты хозяйственной  деятельности производится по конкретным показателям при соблюдении конкретных условий.

Итоги работы структурных подразделений  завода ежемесячно рассматриваются балансовой комиссией.

 

 

Структура и общая численность  работников предприятия представлена в таблице 2.3

 

Таблица 2.3.

Наименование  показателей	Ед. изм.	Предплановый год (оценка)	Прогнозируемый год
			Всего на год	в том числе
				1 кв.	2 кв.	1 пол.	3 кв.	9 мес.	4 кв.	год
Всего среднесписочная численность	Чел.	1510	1620	1620	1620	1620	1620	1620	1620	1620
в том числе рабочих	Чел.	1233	1345	1345	1345	1345	1345	1345	1345	1345
из них: основных	Чел.	462	555	555	555	555	555	555	555	555
вспомогательных	Чел.	771	790	790	790	790	790	790	790	790
Фонд з/пл. без премий и вознаграждений	Млн. руб.	4359	5720	1369	1437	2806	1457	4263	1457	5720
Премий и вознаграждений	Млн. руб.	1095	1906	456	478	934	486	1420	486	1906
Итого	Млн. руб.	5454	7626	1825	1915	3740	1943	5683	1943	7626
Производительность труда	%	105	106	106	106	106	106	106	106	106
Доля прироста продукции за счёт повышения производительности труда	%	5	6	6	6	6	6	6	6	6
Численность ППП,  в т.ч. конструктора и технологи	Чел. Чел.	1480 24	1590 25	1590 25	1590 25	1590 25	1590 25	1590 25	1590 25	1590 25
в т.ч. управленческий персонал	Чел.	263	265	265	265	265	265	265	265	265
Удельный вес управленческого  персонала в численности ППП	%	17,8	16,7	16,7	16,7	16,7	16,7	16,7	16,7	16,7
Фонд з/пл. ППП, в т.ч. конструктора и технологи из него:	Млн. руб. Млн. руб	4314 92	5661 121	1356 30	1422 30	2778 60	1441 30	7219 90	1442 31	5661 121
-рабочих	Млн. руб.	3485	4575	1085	1151	2236	1169	3405	1170	4575
-управленческого персонала, в т.ч. конструктора и технологи	Млн. руб. Млн. руб	756 73	990 96	247 24	247 24	494 48	248 24	742 72	248 24	990 96
Премии и вознаграждения, в т.ч. конструктора и технологи	Млн. руб. Млн. руб.	1083 19	1891 25	452 6	474 6	926 12	483 6	1409 18	482 7	1891 25
Итого:	Млн. руб.	5397	7552	1808	1896	3704	1924	5628	1924	7552
Среднемесячная з/пл. ППП на конец  периода	Тыс.  руб.	303,9	395,8	379,0	397,5	388,3	403,4	393,3	403,4	395,8

 

Трудовой потенциал предприятия

 

Таблица 2.4.

(чел.)

 

№ п\п	Наименование мероприятий	Отчет 2002г.	Оценка 2003г.	Прогноз 2004г.
I.	Комплектование кадров Прием – всего	282	373	248
	В т.ч. на замену уволенных по уважительным причинам	70	58	60
	Прирост численности в связи  с ростом объема производства	-	110	22
II.	Источники комплектования    а) принято по направлению:	2	8	4
	б) высших и ср.спец.уч.завед-й	2	8	4
	в) в счет брони	14	10	15
	г) прочие источники	-	-	-
III.	Высшее образование	153	171	180
	Ср.специальное образование	286	324	350
	Среднее образование	968	1070	1050
	Количество специалистов имеющих:
	Ср.спец.образование	47	55	50
	Среднее образование	18	17	17
	Количество рабочих  имеющих
	Высшее образование	13	19	19
	Среднее спец. образование	173	175	175
	Среднее образование	950	1053	1033
IV.	В резерве состоит	10	10	130
	Выдвинуто из резерва	1	1	-