Управление заемным капиталом

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Мая 2013 в 18:00, курсовая работа

Описание работы

Предметом изучения в данной курсовой работе является управление заемным капиталом. Объект исследования курсовой работы – деятельность ООО «Транс-Лидер». Цель курсовой работы состоит в изучении теоретических основ управления привлечением заемного капитала предприятия, а также разработка предложений по совершенствованию системы управления привлечением заемного капитала. Исходя из вышеуказанной цели, можно определить задачи исследования: • рассмотреть понятие и сущность заемного капитала предприятия; • теоретически изучить управление заемным капиталом; • дать анализ деятельности предприятия в целом; • провести анализ управления заемным капиталом на ООО «Транс-Лидер»;

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………………
Глава 1. Теоретические аспекты управления заемным капиталом
1.1 Понятие и сущность заемного капитала……………………………….
1.2. Этапы управления привлечением заемных средств…………………..
1.3. Эффект финансового рычага…………………………………………..
Глава 2. Управление заемным капиталом на предприятии на примере ООО «Транс-Лидер»
2.1 Характеристика деятельности предприятия ООО «Транс-Лидер»
и общая оценка финансового состояния……………………………................
2.2 Управление заемным капиталом на предприятии ООО «Транс-Лидер»………………………………………………………………………………
2.3 Рекомендации по управлению заемным капиталом на предприятии ООО «Транс-Лидер»……………………………………………………………….
Заключение…………………………………………………………………………
Список использованных источников и литературы…………………………….
Приложения………………………………………………………………………..

Файлы: 1 файл

управление заемным капиталом.docx

— 109.80 Кб (Скачать файл)

Предприятие, использующее кредит, увеличивает либо уменьшает  РСС, в зависимости от соотношения  собственных средств (СС) и заемных  средств (ЗС) в пассиве и от величины средней расчетной ставки процента (СРСП):

РСС=2/3×ЭР+ЭФР, ЭФР = f(СС/ЗС, СРСП).

Нетрудно заметить, что  ЭФР возникает из расхождения между ЭР и «ценой» заемных средств - СРСП. Это и есть первая составляющая ЭФР, называемая дифференциалом.

С учетом налогообложения: Дифференциал = 2/3 (ЭР - СРСП).

Вторая составляющая ЭФР - плечо рычага - характеризует силу воздействия финансового рычага. Это соотношение между заемными (ЗС) и собственными средствами (СС): Плечо финансового рычага = ЗС/СС.

Соединив обе составляющие ЭФР, получим:

Уровень ЭФР = 2/3×(ЭР -СРСП)×ЗС/СС; в более общем виде:

Уровень ЭФР = (1 – ставка налогообложения прибыли)×(ЭР – СРСП)×ЗС/СС.

Данная формула открывает  перед финансовым менеджером широкие  возможности по определению безопасного  объема заемных средств, расчету  допустимых условий кредитования, облегчению налогового бремени для предприятия, определению целесообразности приобретения акций предприятия с теми или  иными значениями дифференциала, плеча  рычага и уровня ЭФР в целом.

Итак, уровень ЭФР зависит  от дифференциала и плеча финансового  рычага. При этом между ними существует противоречие и неразрывная связь. Так, при наращивании заемных  средств финансовые издержки по «обслуживанию долга», как правило, утяжеляют СРСП и это (при данном уровне ЭР) ведет к сокращению дифференциала. В свою очередь сокращение дифференциала компенсируется очередным повышением значения финансового рычага.

Отсюда вытекает важнейшее  правило: Если новое заимствование приносит предприятию увеличение уровня ЭФР, то такое заимствование выгодно. Но при этом необходимо внимательнейшим образом следить за состояние дифференциала: при наращивании плеча рычага банкир склонен компенсировать возрастание своего риска повышением цены своего «товара» – кредита.

Другое важное правило: Риск кредитора выражен величиной дифференциала: чем больше дифференциал, тем меньше риск, чем меньше дифференциал, тем больше риск.

Е.С.Стоянова предлагает методику определения относительно безопасного  привлечения заемных средств. Для  этого используются статистические графики:

 

Рисунок 1. Варианты и условия  привлечения заемных средств

Графики нужны для определения  относительно безопасных значений ЭР, РСС, СРСП и плеча рычага. Из графиков видно, что чем меньше разрыв между  ЭР и СРСП, тем большую долю приходится отводить на заемные средства для  подъема РСС, но это небезопасно  при снижении дифференциала.

Чтобы определить оптимальные  условия получения кредита и  рассчитать его сумму необходимо выполнить следующие процедуры:

  1. Установить приемлемую степень снижения дифференциала, определить его величину, и, исходя из этого, рассчитать ставку процента по будущему кредитному договору, вводя в вычисления прогнозируемый уровень ЭР. Важно, чтобы значение дифференциала было положительным и имело определенный аварийный запас. Сразу же следует сосредоточить внимание на соответствующую кривую дифференциалов (например, на ЭР = 2×СРСП).
  2. Предприятие выбирает желательный уровень ЭФР (рекомендуется: 1/3 ј 1/2 от ЭР) и соответствующую горизонталь на графике. Пусть в нашем примере это будет 1/3.
  3. Получаем, что для достижения 33-процентного соотношения между ЭФР и РСС (когда успехи предприятия на 1/3 обеспечиваются за счет финансовой стороны дела, а на 2/3 – за счет хозяйственной, и сполна используются возможности налоговой экономии, но не налоговой «перекомпенсации») желательно иметь при ЭР = 2×СРСП плечо рычага 1.0. Т.е. заемные средства могут по своему объему равняться собственным средствам предприятия.
  4. Далее остается определить, вписывается ли рассчитанная ранее «по потребностям» сумма кредита в безопасное значение плеча рычага.
  5. Следует предусмотреть какой-то резерв заемной способности на случай возможных затруднений [7, с.236].

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2. Управление заемным капиталом на предприятии  на примере ООО «Транс-Лидер»

          2.1 Характеристика деятельности  предприятия ООО «Транс-Лидер» и общая оценка финансового состояния

 

Общество с ограниченной ответственностью «Транс-Лидер»  находится по адресу: г. Якутск, ул. Кузьмина, д.22, корп.2, кв. 59

Уставной капитал ООО «Транс-Лидер» составляет - 220820 тысяч рублей, доли государства в уставном капитале нет. В состав учредителей входят:

юридические лица - 45,2%

физические лица - 54,8%

Органами управления общества являются: Совет директоров, общее  собрание акционеров, исполнительная дирекция и генеральный директор.

ООО «Транс-Лидер», созданное путем приватизации государственного предприятия грузового автомобильного транспорта в 2007г.

Виды деятельности:

- вспомогательная и дополнительная  транспортная деятельность;

- организация перевозок  грузов.

На производство всех видов  продукции и оказание услуг в  обществе имеются лицензии. Численность трудящихся 1480 человек.

Объемы перевозимых грузов распределяются следующим образом:

строительные грузы - 60 %, грузы для сельского хозяйства - 4 %, торговли - 8 %; коммунального хозяйства  и бытового обслуживания - 12 %; прочие - 16 %.

Спрос на транспортно-экспедиционные услуги в последние годы увеличивается  вследствие сокращения капитального строительства  жилья, уменьшения объемов работы предприятий  бытового и коммунального обслуживания населения.

Горизонтальный, вертикальный и трендовый анализ показателей  аналитического баланса позволяют  установить их абсолютные приращения и темпы роста, а также структуру актива и пассива (таблица 1).

Проанализировав данную таблицу  можно сделать вывод, что валюта баланса увеличилась в 2012 году по сравнению с 2010 годом на 551205 тыс. руб., или на 83,46%.

Внеоборотные активы увеличились в 20123 году на 324562 тыс. руб., что на 87,86% больше, чем в 2010 году.

Оборотные активы также имеют  тенденцию к увеличению, в основном за счет запасов, которые в свою очередь  увеличились на 226643 тыс. руб., темп роста  при этом составил 1,77. Увеличились  денежные средства общества с 1204 тыс. руб. В 2010 году до 1351 тыс. руб. в 2012 году.

Таблица 1. Аналитическая таблица оценки динамики изменений статей бухгалтерского баланса

Наименование показателя

2010

2011

2012

Абс. откл., тыс. руб., 2012/2010

Отн. откл.,%, 2012/2010

Темп роста, 2012/2010

Имущество предприятия (валюта баланса)

660405

1106752

1211610

551205

183,46

1,83

Оборотные активы

369379

688252

693941

324562

187,86

1,87

Внеоборотные активы

291026

418500

517669

226643

117,87

1,77

В том числе: запас

156133

207123

284282

128149

182,07

1,82

Дебиторская задолженность

111933

183806

226238

114305

202,11

2,02

Денежные средства и краткосрочные  финансовые вложения

1204

512

1351

147

112, 20

1,12

Прочие оборотные активы

-

-

-

-

-

-

Собственный капитал

189445

190168

210455

21010

111,09

1,10

Заемный капитал

470960

916584

1001155

530195

212,57

2,12

В том числе: долгосрочные обязательства

293414

309686

490329

196915

167,11

1,67

Краткосрочные кредиты и  займы

109207

420539

339827

230620

311,17

3,11

Кредиторская задолженность

66844

184867

169514

102670

253,59

2,53

Задолженность участникам по выплате доходов

1495

1492

1485

-10

99,33

0,99


 

Анализируя структуру  пассива можно отметить, что увеличился и собственный капитал с 189445 тыс. руб. в 2010 году до 210455 руб. в 2012 году.

Значительно увеличился заемный  капитал организации - на 530195 тыс. руб., в 2012 году или на 112,57%. Заемный капитал резко увеличился за счет увеличения кредиторской задолженности, а именно задолженность поставщикам и подрядчикам за поставленные ими товары, материалы, срок погашения которой на отчетную дату еще не наступил.

В целом рост показателей  положительно характеризует деятельность организации и уровень ее развития.

Финансовая устойчивость характеризует стабильность деятельности предприятия и связана с общей  финансовой структурой фирмы, степенью его зависимости от кредиторов и  инвесторов. Показатели финансовой устойчивости показана в приложении 1.

В структуре пассивов заемный  капитал имеет достаточно высокий  удельный вес (около 80%), о чем свидетельствует  значение коэффициента концентрации заемного капитала. Анализ ликвидности и платежеспособности позволяет сделать более глубокие и четкие выводы об имущественном  положении организации и платежеспособности.

Таблица 2. Группировка статей актива и пассива баланса для анализа ликвидности (в тыс. руб)

Наименование показателя

Обозначение

2010

2011

2012

Изменение, тыс. руб., 2012/2010

1. Наиболее ликвидные  активы

А1

1204

512

1351

147

2.Быстрореализуемые активы

А2

112352

184025

226457

114105

3. Медленно реализуемые  активы

А3

177889

234182

290080

112191

4.Труднореализуемые активы

А4

369379

688252

693941

324562

5. Наиболее срочные пассивы

П1

66844

184867

169514

102670

6. Краткосрочные пассивы

П2

110702

422031

341312

230610

7. Долгосрочные пассивы

П3

293414

309686

490329

196915

8. Постоянные пассивы

П4

189445

190168

210455

21010

9. Соотношение (А1-П1)

 

-65640

-184355

-168163

-102523

10. Соотношение (А2-П2)

 

1650

-238006

-114855

-116505

11. Соотношение (А3-П3)

 

-11556

44014

79625

91181

12. Соотношение (А4-П4)

 

75965

378566

203612

127647


 

Таблица 3. Расчет коэффициентов ликвидности и платежеспособности

Наименование показателя

2010

2011

2012

Изменение

1. Коэффициент абсолютной  ликвидности

0,006

0,0008

0,002

-0,004

2. Коэффициент критической  ликвидности

0,63

0,30

0,44

-0, 19

3. Коэффициент текущей  ликвидности

1,64

0,68

1,01

-0,63

4. Коэффициент обеспеченности  обязательств активами

1,40

1, 20

1,21

-0, 19

5. Степень платежеспособности  по текущим обязательствам, мес. 

3,07

8, 20

4,65

1,58


 

Проанализировав в данную таблицу, можно сделать следующие  выводы:

на конец 2012 года не более 0,2% краткосрочных обязательств могут быть погашены немедленно;

на конец 2012 года 44% текущих обязательств предприятие имеет возможность погасить в течение 12 месяцев не нарушая ведение хозяйственной деятельности;

Анализ рассчитанных показателей  финансового состояния ООО «Транс-Лидер» показал, что исследуемое предприятие имеет низкую финансовую устойчивость, что свидетельствует о большой зависимости предприятия от внешних финансовых источников, о трудностях, которые уже существуют в настоящее время для погашения его обязательств. Можно порекомендовать чаще проводить анализ финансовой устойчивости, находить пути ее повышения, обращать внимание на большую долю заемных средств в формировании активов, изыскивать пути повышения роли собственного капитала в коммерческой деятельности организации.

 

          2.2 Управление заемным капиталом  на предприятии ООО «Транс-Лидер»

 

От того, каким капиталом  располагает организация, насколько  оптимальна его структура и насколько  целесообразно он трансформируется в основные и оборотные фонды, зависят ее финансовое благополучие, а, следовательно, и благополучие лиц, заинтересованных в получении экономических  выгод.

Для более детального структурно-динамического  анализа заемного капитала следует  воспользоваться показателями таблицы 1, из которой видно, что расширение финансирования бизнеса происходит в основном за счет заемного капитала. В приложении 2 более подробно представлены показатели обязательств ООО «Транс-Лидер», которые свидетельствуют о существенных изменениях в их составе и структуре.

Информация о работе Управление заемным капиталом