Управлении условиями труда на предприятиях

Перечисленные функции имеют отношение  к дееспособности и работоспособности  человека. Работоспособность характеризует трудовую деятельность с количественной стороны и связана с эффективностью труда. Она имеет свой предел, ограниченный количеством энергии, которая может быть израсходована без ущерба организма. Названные функции ограничивают расход энергии человека, что внешне выражается в утомлении, т.е. в упадке сил вследствие потери энергии. Утомление связано с торможением и в целом с координационной функцией.

Во время трудовой деятельности происходят не только физические, но и  психологические сдвиги: улучшение  и ухудшение состояния, восприятия запоминания, представления, воображения  и т.д. Все эти понятия являются психическими категориями, которые  вместе с физиологическими функциями  формируют, определяют личность человека, его физические и нервно-эмоциональные  способности и возможности, пригодность  к выполнению той или иной деятельности.

Физические и психологические  функции необходимо учитывать при  осуществлении технических, организационных, социальных и других мероприятий  по совершенствованию организации  труда. Кроме того, необходимо учитывать  и эмоции человека, которые вызываются не только собственно трудовой деятельностью, но также производственными и  личными взаимоотношениями, эстетическим оформлением окружающей среды. Ослабление неблагоприятного влияния психофизических факторов в процессе работы достигается:

-уменьшением физических усилий;

-оптимизацией темпа и ритма работы;

-выбором рациональной позы, снижением нервно-психическим напряжением, предупреждением монотонности и др.

Ограничение физических усилий в соответствии с физиологическими рекомендациями должно обеспечиваться как за счет дозирования веса поднимаемого груза, так и с учетом общего грузооборота за смену. Принимаются во внимание способ переноски или передвижения груза, характер поверхности грузов. Так, для  женщин разовый подъем тяжести не должен превышать 20 кг, для мужчин – 50 кг.

Регламентировать поднятие и переноску  тяжестей следует с учетом не только высоты поднятия грузов, но также размеров и формы предметов. При дозировании  физического труда рабочих следует  руководствоваться физиологически обоснованным требованием: затраты  энергии за один час работы не должен превышать 250 ккал. Если это количество калорий за счет более интенсивной  работы расходуется за меньшее время, то в данном случае надо пропорционально  увеличивать время на отдых. Например, если 250 ккал израсходуется за 50 мин, то после такой работы следует  представлять ежечасно отдых по 10 мин. Для более интенсивной работы устанавливается режим труда  и отдыха, предусматривающий не только перерыв в работе, но и переключение на другой вид деятельности, не требующий  больших физических усилий. Устранение отрицательного влияния большой  статистической нагрузки можно добиться оптимальным сочетанием динамической и статистической работы.

При оптимизации темпа и ритма  работы следует иметь в виду, что  завышенный и заниженный темпы, ослабляя внимание и снижая точность движения и ритмичность работы, отрицательно сказываются на работоспособности человека. Поэтому темп следует устанавливать в зависимости от степени физической и нервно-психической нагрузок: меньшим нагрузкам должен соответствовать более высокий темп, а с увеличением нервно-психических или физической нагрузок темп работы должен снижаться. Применительно к отдельным звеньям двигательного аппарата человека оптимальный темп – не более 20% от максимальных возможностей человека, которые составляют: для пальцев – 6 движений в секунду, для ладони – 3 движения в секунду, для руки – 80 движений в минуту, для ноги – 45 движений в минуту, для корпуса – 3 движения в минуту.

Учитывая, что различия в индивидуальном темпе у людей составляют свыше 30%, комплексные бригады рабочих  целесообразно комплектовать из людей с примерно равными природными темпами.

Нарушение ритма трудовой деятельности вызывает напряжение нервной системы, приводит к потере усвоенного ритма, а это требует выработки нового стереотипа, что приводит к замедлению выполнения трудовых операций. Еще  более утомительна для человека аритмичность, когда малые физические и нервно-умственные усилия и низкий темп неожиданно сменяются в процессе труда форсированными усилиями и  быстрым темпом. Ритмичность труда  в течение смены способствует организации работы по часовому графику, когда распределение дневной  нагрузки планируется с учетом физиологических  закономерностей развития работоспособности  человека. В первые и последние  часы нагрузка должна быть на 10-15% меньше, чем в середине первой и второй половины рабочего дня.

Ритмичность труда рабочих в  течение смены, недели, месяца, года достигается улучшением оперативно-производственного  планирования, которое позволяет  согласовать работу всех отдельных  его частей, обеспечить равномерную  загрузку рабочих на протяжении данного  периода и исключить штурмовщину.

При организации труда на рабочем  месте доставку деталей, материалов необходимо осуществлять партиями в  соответствии с графиком обслуживания. При работе на конвейере темп работы регулируется путем программирования скорости движения конвейерной ленты  либо создания линии со свободным  темпом работы. При варьировании темпа  работы колебание скорости движения ленты не должно превышать среднего темпа более чем на 10-15%. Рациональная рабочая поза с физиологической  точки зрения обеспечивается в том  случае, если работник по своему усмотрению может трудиться как сидя, так  и стоя. Работа стоя более утомительна  и требует больших энергетических затрат, чем работа сидя. Длительная работа стоя может привести к органическим изменениям. При выборе рабочей позы должна учитываться также величина усилий, необходимая для выполнения работы. Если, например, во время выполнения работы требуется развивать усилия более 10 кг, то неизбежна поза стоя. При меньших усилиях рабочая  поза может меняться. Точные работы должны выполняться преимущественно  в позе сидя.

Оптимальная нервно-психическая нагрузка обеспечивается соблюдением требований и рекомендаций, разрабатываемых  инженерной психологией и эргономикой, относительно объема поступающей и  перерабатываемой информации, норм обслуживания оборудования и других объектов. Сегодня  количество информации, поступающей  к исполнителю, постоянно растет, что сказывается на нервно-умственном напряжении.

Одним из путей обеспечения оптимального нервно-умственного напряжения служит научно обоснованное определение норм труда. Нормы должны устанавливаться  с учетом объема информации, которую  человек может достаточно быстро воспринять, переработать и на этой основе своевременно принять правильное решение.

Установлено, что если объем простой  информации на пульте управления близок к оптимальному, то человек может  работать в течение всей смены, не напрягая нервной системы, и правильно  реагировать на сигналы. Если поток  информации увеличивается на 30-40%, то через 2-3 ч теряется способность различать сигналы и отвечать на них правильными действиями.

Другим средством снижения нервно-умственного  напряжения является чередование различных  видов нагрузки. В частности рекомендуется  чередовать: работы, требующие обязательного  участия органов зрения или слуха, с работами, не требующими участия  этих анализаторов; работы различной  сложности и интенсивности, нервно-умственную работу с физической.

Переключение на новый вид деятельности можно рассматривать как разновидность  отдыха лишь при условии, что при  этом происходит передача функций регуляции  с одних нервных клеток на другие.

При переключении на другую деятельность необходимо соблюдать правильное соотношение  величины рабочей нагрузки во время  переключения. Переключение будет эффективным  только при нагрузках, близких к  средней интенсивности (как физической, так и умственной). При этом необходимо учитывать степень нагрузки на внимание при выполнении различных работ  и степень усвоения информации в  зависимости от ее вида. Большое  значение для уменьшения нервно-психической  нагрузки имеет формирование и поддержание  среди членов производственных коллективов  благоприятного психологического климата.Это  и есть Факторы, формирующие условия  труда

2.1.Способы и компенсации трудящихся в неблагоприятных условиях труда.

Льготы и компенсации в связи  с неблагоприятными условиями труда  применяемый на ряде производств, цехов  и участков пищевых предприятий  комплекс мер по охране труда не всегда обеспечивает эффективность, гарантирующую  полностью безопасные и здоровые условия труда. Такое положение  сложилось из-за отсутствия одновременной  научной и проектно-конструкторской  разработки новых технологий и соответствующих  им решений, по охране труда. Поэтому  в настоящее время на многих пищевых  предприятиях еще широко используется система льгот и компенсаций, предоставляемых лицам, занятым на работах с вредными и тяжелыми условиями труда (кочегары паровых и водогрейных котлов, машинисты аммиачных компрессоров и др.). Право на получение льгот и компенсаций имеют рабочие, ИТР и служащие, профессии и должности которых указаны в специальных списках и перечнях производств, цехов, профессий и должностей с вредными условиями труда.

Система льгот и компенсаций  не заменяет, а только дополняет  используемый на предприятиях комплекс мероприятий по охране труда. Эта  система включает дополнительные отпуска, сокращенные рабочие дни и  льготное пенсионное обеспечение, лечебно-профилактическое питание, доплаты к заработной плате; бесплатную выдачу молока. Их оздоровительное  и компенсационное значение заключается  в следующем:

• Дополнительный отпуск (от 6 до 36 дней).

Он не только уменьшает длительность периода неблагоприятного воздействия  на работающих вредных производственных факторов, но, прежде всего, способствует выделению из организма накопившихся в нем токсичных и других веществ, снятию утомления из-за напряженной  умственной и физической работы, восстановлению нарушенных функций и ликвидации начальных стадий неблагоприятных  физиологических изменений во внутренних органах и системах человека.

• Сокращенный рабочий день.

 Уменьшение рабочей смены  всего на один час фактически  сокращает на один месяц годовой  фонд рабочего времени каждому  работающему, пользующемуся этой  льготой, повышает его часовой  заработок на 16%. Эта разновидность  льготы оказывает на работающего  такие же воздействия, как и  дополнительный отпуск.

• Льготное пенсионное обеспечение.

Оно предоставляется работающим во вредных условиях и горячих цехах, а также занятым на работах с тяжелыми условиями труда. Оно заключается в предоставлении пенсии в более ранние сроки, чем на общих основаниях, при меньшем стаже работы и в больших размерах. Снижение пенсионного возраста и необходимого для получения пенсии стажа работы не только сокращает длительность периода неблагоприятного воздействия на рабочего вредных производственных факторов, но и обеспечивает более раннее выведение из организма накопившихся в нем вредных веществ, восстановление нормальной деятельности всех систем его жизнеобеспечения.

• Лечебно-профилактическое питание.

Питание, выдаваемое работающему бесплатно, является средством повышения сопротивляемости его организма воздействию вредных  производственных факторов, снижения заболеваемости и предупреждения наступления  преждевременного утомления. Эта льгота предоставляется рабочим и служащим, занятым на работах с особо  вредными условиями труда.

• Доплата к заработной плате.

Она обусловлена специфическими условиями  труда на рабочих местах; составляет 4 - 24% тарифной ставки и направлена на укрепление организма и повышение  его сопротивляемости воздействию  вредных производственных факторов за счет улучшения бытовых условий  и питания.

• Бесплатная выдача молока.

Она преследует цель повысить сопротивляемость организма рабочего воздействию  токсических веществ, вызывающих нарушение  функций печени, белкового и минерального обменов, резкое раздражение слизистых  оболочек верхних дыхательных путей. Действие молока заключается в нормализующем  влиянии на ряд обменных процессов  и функций организма

2.2.Критерии и методы оценки условий труда на предприятии

  В зависимости от баланса организма человека и окружающей его среды могут возникнуть благоприятные и неблагоприятные условия труда.

Благоприятными можно считать условия, при которых совокупность образующих их элементов не оказывает отрицательного влияния на организм человека, а, напротив, способствует его духовному и физическому развитию, повышению интереса к работе, большей удовлетворенности трудом, развитию творческих способностей.

Неблагоприятными условия труда считаются в том случае, если совокупность образующих их элементов может вызвать у работника глубокое утомление, плохое самочувствие или даже болезненное состояние, выработку у него негативного отношения к своей профессии, неудовлетворенность работой; явиться причиной профессиональных, производственно обусловленных заболеваний, травм, инвалидности, текучести рабочей силы.

Поэтому на предприятии очень важно  правильно определять содержание элементов, составляющих условия труда, объективно оценивать их комплексное влияние  на человека в процессе труда. Для этой цели специалистами НИИ труда разработана количественная оценка условий труда на основе расчета индивидуальных коэффициентов по отдельным факторам (элементам) условий труда и интегрального коэффициента по совокупности индивидуальных коэффициентов (т.е. по всем факторам).

В качестве критериев оценки условия  труда приняты четыре группы показателей:

• тяжесть работы в соответствии с медикофизиологической классификацией;
• соблюдение предельно допустимой концентрации (ПДК) и предельно допустимых уровней (ПДУ) производственной среды;
• степень комфортности условий труда;
• соблюдение работниками требований охраны труда и техники безопасности.

Влияние каждого показателя учитывается  на конкретном рабочем месте при  его паспортизации и аттестации, а изменение условий труда  по результатам проведенных мероприятий  оценивается на основе интегрального  коэффициента. Степень благоприятности  условий труда для человека характеризуется широким диапазоном - от самых хороших, комфортных до самых плохих, рискованных. Для такой оценки все работы разделены на шесть категорий тяжести труда: