Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Мая 2012 в 14:38, курсовая работа
Цель данной работы – дать основные сведения об управлении условиями труда на предприятиях.
Для достижения поставленной цели необходимо решить задачи:
дать определение понятия условий труда;
охарактеризовать факторы, определяющие условия труда;
рассмотреть социально-психологические и организационно- экономические методы управления условий труда.
Введение…………………………………………………………………………3
1. Условия труда: понятие, определяющие факторы. Оценка условий труда………………………………………………………………………………5
2. Социально-психологические методы управления условиями труда….......11
3. Организационно-экономические методы управления условиями труда….22
Заключение………………………………………………………………………30
Список использованной литературы…………………………………..............32
Экономический механизм управления управлению условиями труда заключается в следующем:
•планирование и финансирование
мероприятий по охране труда;
• обеспечение экономической заинтересованности
работодателя в улучшении условий труда
и внедрение более совершенных средств
охраны труда;
• обеспечение экономической ответственности
работодателя за опасные, вредные и тяжелые
условия труда; за выпуск и сбыт продукции,
не отвечающей требованиям охраны труда;
за вред, причиненный работникам увечьем,
профессиональным заболеванием либо иным
повреждением здоровья, связанным с исполнением
ими трудовых обязанностей;
• предоставление работникам компенсаций
и льгот за тяжелые работы и работы с вредными
и опасными условиями труда, которые неустранимы
при современном техническом уровне производства
и организации труда.
Финансирование охраны труда осуществляется
за счет ассигнований, выделяемых отдельной
строкой в бюджете РФ, бюджетах субъектов
РФ, городских и районных бюджетах, прибыли
предприятий, а также их фондов охраны
труда. Работники не несут никаких расходов
на финансирование охраны труда.
Фонды управлению условиями труда формируются на трех уровнях:
Федеральный фонд охраны труда формируется за счет целевых ассигнований, выделяемых Правительством РФ и правительствами субъектов РФ, части средств фонда охраны труда предприятий, суммы штрафов, налагаемых на должностные лица за нарушения законодательных и нормативных правовых актов по охране труда, отчислений из фонда государственного (обязательного) социального страхования, добровольных отчислений предприятий и прочих поступлений.
Территориальные
фонды охраны труда формируются за счет ассигнований
из бюджетов административно-
Фонды охраны труда
предприятия формируются за счет прибыли
предприятий в размерах, определяемых
коллективными договорами и соглашениями
по охране труда между работодателем и
трудовым коллективом.
Помимо перечисленных фондов могут создаваться общественные фонды охраны труда. Средства фондов охраны труда могут использоваться только на оздоровление работников и на улучшение их условий труда. Предприятия, использующие средства фондов охраны труда не по назначению, полностью возмещают затраченные средства фондов и уплачивают штраф в Федеральный фонд охраны труда в размере 100 % средств, затраченных не по назначению. Состояние условий труда существенно влияют на технико-экономические показатели работы предприятий.
Любой руководитель должен заботится о своем персонале. Трудовые ресурсы одни из основных ресурсов в экономике предприятия, от их качества зависит экономический эффект предприятия. Поэтому сохранение и создание благоприятных условий рабочим – это одна из первоочередных задач руководителей.
Одна из важнейших потребностей человека – это безопасность. Работник для того чтобы приносить максимальный экономический эффект в обязательном порядке должен чувствовать себя в безопасности. Поэтому руководители должны создавать все условия для обеспечения этой безопасности. Но в современном мире трудовая деятельность напрямую связана с опасными факторами и травматизмом.
Для предотвращения различного рода несчастных случаев и социальной защиты работников руководитель должен тщательно продумывать политику управления условиями труда на предприятии. При существовании высокого уровня управления условиями труда на предприятии работник будет эффективней работать.
В нашей стране система управления условиями труда основана на детально разработанной законодательной базе. Это, прежде всего, Федеральный закон «Об основах охраны труда в Российской Федерации» (от 17 июля 1999 г.), Федеральный закон «О техническом регулировании» (от 27 декабря 2002 г.), постановление Минтруда РФ от 17 декабря 2002 г., Трудовой кодекс Российской Федерации (ТК) и другие государственные акты.
Закон об основах охраны труда вполне отвечает требованиям современности. В нем чётко прописано, что если на предприятии работает более 100 человек, то там должна быть создана служба охраны труда. Если в организации – менее ста человек, то работодатель должен заключить договор либо со специалистом по охране труда, либо с организацией, которая имеет право работать в этой области.
В число прямых обязанностей работодателя, в соответствии с законодательством, входит обеспечение безопасности работника при строительных работах, осуществлении технологических процессов, использовании рабочих инструментов и материалов. При необходимости обязательно применение средств коллективной и индивидуальной защиты. Действующие нормы вводят обязательное страхование работников от несчастных случаев на производстве, а также от возможных профессиональных заболеваний. Если нештатная ситуация всё же произошла, непременно проводится её расследование.
Таким образом, управление условиями труда является одним из важнейших функций руководителя, от реализации этой функции будет во многом зависеть как экономическая эффективность работы предприятия, так и умение правильно организовать рабочие процессы в организации, создать благоприятный климат в коллективе, заинтересовать работников в выполнении их обязанностей наиболее эффективно.
Список использованной литературы.
1. Аглицкий И. Делегирование полномочий в коммерческих организациях / И. Аглицкий, В Кузьмин // Проблемы теории и практики управления. – 2006. – № 12. – С. 61–69.
2. Басовский Л. Е. Менеджмент – учебное пособие / Л. Е. Басовский. – М.: ИНФРА–М, 2008 – 216 с.
3. Голова А.П. Методика определения экономической эффективности мероприятий по НОТ. - М.: Экономика, 2009.
4. Гражданский кодекс Российской Федерации.
5. Зоткина Н.С.Проблема совершенствования нормирования управленческого труда и численности работников предприятия / Зоткина Н. С. // Проблемы современной экономики. – 2007. – №3/4. – С. 82–87.
6. Зудина Л. Н. Организация управленческого труда: учеб пособие / Л. Н. Зудина. – М.: ИНФРА–М, Новосибирск: НТАЭиУ,2008. – 256 с.
7. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: учеб. пособие / Н. И. Кабушкин. – Мн.: Новое знание, 2006. – 336 с.
8. Калачева Л.Л. Условия труда. - Новосибирск, 2010.
9. Менеджмент: учебник / ред. Д. Д. Вачугова. – М.: Высш. школа, – 2008. – 399 с.
10. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учеб. пособие / В. П. Пашуто. – М.: «Кнорус», 2009. – 320 с.
11. Резник С. Д. Персональный менеджмент: учебник / С. Д. Резник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 622 с.
12. Родина Л. Нормирование управленческого труда / Л. Родина // Человек и труд. – 2008. – № 12. – С. 82–83.
13. Саноян Г.Г. Создание условий оптимальной работоспособности на производстве. - М.: Экономика,2009.
14. Семёнов А. К. Основы менеджмента: учебник / А. К. Семёнов, В. И. Набоков. – М.: «Дашков и Ко», 2008. – 556 с.
15. Сорокин А.П. Организация управленческого труда (курс лекций) / А. П. Сорокин. – М.: Эксмо, 2007. – 89 с.
16. Управление персоналом организации / Н. Л. Маренков, Н. Н. Косаренко. – М.: Академический проект, – 2009. – 464 с.
17. Фильев В.И. Охрана труда на предприятиях на предприятиях РФ. - М.,2006.
18. Шеметов П. В. Менеджмент: управление организационными системами: учеб. пособие / П. В. Шеметов. – М.: Изд-во «Омега-Л», – 2008. – 406 с.
Информация о работе Управлении условиями труда на предприятиях